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正文內(nèi)容

關(guān)于增強基層工會工作的幾點思考精選五篇(參考版)

2024-10-28 17:25本頁面
  

【正文】 公司工會二〇一〇年十月十二日。(四)增強基層工會活力,必須不斷提高工會干部隊伍的素質(zhì)提高基層工會干部隊伍素質(zhì),必須強化三個意識:強化政治意識,堅持理想信念,思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致,緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作;強化責任意識,樹立強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,淡薄名利,樂于奉獻;強化群眾意識,牢記“兩個務必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),改進工作方法,置身于群眾,懷著深厚的階級感情,傾聽職工群眾的呼聲和要求,了解他們的安危和冷暖,敢于為職工群眾說實話、辦實事,全心全意地為他們服務。通過開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家活動,推動了《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)在外資、民營企業(yè)中的貫徹實施,激勵了職工愛崗敬業(yè)的勞動熱情,促進了企業(yè)健康發(fā)展;通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動,把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時送到困難職工當中。(三)增強基層工會活力,必須圍繞大局組織職工開展各種有益的活動組織職工開展各種健康有益的活動,是各級工會增強活力、發(fā)揮作用的有效載體,也是實現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑。要努力健全和規(guī)范基層工會組織制度,如工會會員(代表)大會制度、民主選舉工會領(lǐng)導人制度、民主評議工會領(lǐng)導班子制度等;要健全基層工會工作制度,如各項管理責任制度、監(jiān)督考核制度等等;要強化和規(guī)范基層工會維權(quán)機制,認真推行職工民主管理制度,平等協(xié)商、簽訂集體合同制度,勞動爭議調(diào)解制度,勞動法律監(jiān)督檢查制度等等,切實維護好職工的合法權(quán)益。同時,選好配強基層工會領(lǐng)導班子,把有事業(yè)心、責任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導班子中來,并加強基層工會積極分子隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作者隊伍。首先,要完善和規(guī)范基層工會組織領(lǐng)導體制,建立健全工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。由于黨委的重視、政府(行政)的支持,各有關(guān)部門的積極配合,逐步形成了“黨委領(lǐng)導、政府支持、工會運作、各方配合”的齊抓共管工作格局。三、增強基層工會活力,必須解決好四個方面的問(一)增強基層工會活力,必須堅持黨的領(lǐng)導,爭取行政的支持實踐證明,黨委重視、行政支持是增強基層工會活力、切實發(fā)揮基層工會作用的重要保證。在國有、集體改制企業(yè),要加強工會組織的整頓重建,堅持“企業(yè)改制到哪里,工會組織就重建、整頓到哪里”;在非公有制企業(yè),要加強工會組織的規(guī)范化建設(shè)和作用的發(fā)揮;在進城務工人員中,要積極探索組織進城務工人員入會的多種形式,不斷增強工會組織的凝聚力和影響力。把增強基層工會活力的重點放在企業(yè),必須強化基層工會組織建設(shè)工作。二、增強基層工會活力,重點是加強企業(yè)工會建設(shè)增強基層工會活力,必須把重點放在企業(yè),必須按照《關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》的要求,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以機制建設(shè)為核心,以職工評價為標準,以企業(yè)發(fā)展為目標,大力推進企業(yè)工會建設(shè)。增強基層工會活力是工會在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮作用的要求。但我們看到:一些地方基層工會工作的現(xiàn)狀還不適應或不完全適應新形勢、新任務的要求:新建企業(yè)與日俱增,職工隊伍不斷壯大,特別是進城務工人員大量涌現(xiàn),使工會組建和發(fā)展會員的任務越來越重;非公有制企業(yè)工會組織快速發(fā)展與其工作基礎(chǔ)薄弱的矛盾日漸突出,工會基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望值仍有一定距離。在企業(yè)組織形式、經(jīng)營、用工、分配方式多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系趨于復雜的新形勢下,能否進一步加強基層工會活力建設(shè),不斷增強基層工會工作的適應性和有效性,是落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的要求,也是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的需要。要加大企業(yè)急需的復合型人才的培養(yǎng)力度,全面落實“依靠”方針,動員廣大員工積極參與企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,增強企業(yè)技術(shù)實力,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。工會應該發(fā)揮自身優(yōu)勢,發(fā)動員工立足本職、群策群力,出點子、想辦法、提合理化建議等,并積極投身技術(shù)改進。四、在培養(yǎng)員工隊伍的自主創(chuàng)新上要有所創(chuàng)新創(chuàng)新是發(fā)展的前提,與時俱進是企業(yè)創(chuàng)新的精神動力,自主創(chuàng)新可以使企業(yè)充滿活力,可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。工會要把企業(yè)的決策及時向員工群眾進行宣傳,使員工了解領(lǐng)導決策的意圖,同時要廣泛征集員工意見,反饋至企業(yè)決策層,使之決策更科學。維護員工合法權(quán)益,管理上要讓員工有參與權(quán),安全生產(chǎn)上要讓員工有身心健康權(quán),教育培訓上要讓員工有提高素質(zhì)權(quán),物質(zhì)文化上要讓員工有享受權(quán)。企業(yè)涉及員工利益的政策出臺,工會應該是第一知情者,首先參與者,必須在第一時間了解和掌握方案實質(zhì)的內(nèi)容,以利于依法維權(quán)。三、在進一步提高依法維權(quán)的水平上要有所創(chuàng)新工會組織的性質(zhì)和職能,要求工會干部要牢固樹立員工利益無小事的觀念,必須把維護員工的合法權(quán)益作為自己的工作重點。讓員工真正感到自己是企業(yè)的主人,煥發(fā)工作熱情,發(fā)揮聰明才智。工會干部要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,到員工群眾中去,加強與他們的溝通交流,掌握他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。要加強工會的調(diào)解組織建設(shè),形成一級向一級負責的勞動爭議調(diào)解工作組織。
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