【正文】 公司工會二〇一〇年十月十二日。（四）增強(qiáng)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊伍的素質(zhì)提高基層工會干部隊伍素質(zhì)，必須強(qiáng)化三個意識：強(qiáng)化政治意識，堅持理想信念，思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作；強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡薄名利，樂于奉獻(xiàn)；強(qiáng)化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實話、辦實事，全心全意地為他們服務(wù)。通過開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家活動，推動了《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)在外資、民營企業(yè)中的貫徹實施，激勵了職工愛崗敬業(yè)的勞動熱情，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展；通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動，把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時送到困難職工當(dāng)中。（三）增強(qiáng)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益的活動組織職工開展各種健康有益的活動，是各級工會增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑。要努力健全和規(guī)范基層工會組織制度，如工會會員(代表)大會制度、民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；要健全基層工會工作制度，如各項管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等等；要強(qiáng)化和規(guī)范基層工會維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度，平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，勞動法律監(jiān)督檢查制度等等，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。同時，選好配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來，并加強(qiáng)基層工會積極分子隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作者隊伍。首先，要完善和規(guī)范基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。由于黨委的重視、政府(行政)的支持，各有關(guān)部門的積極配合，逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運(yùn)作、各方配合”的齊抓共管工作格局。三、增強(qiáng)基層工會活力，必須解決好四個方面的問（一）增強(qiáng)基層工會活力，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持實踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會活力、切實發(fā)揮基層工會作用的重要保證。在國有、集體改制企業(yè)，要加強(qiáng)工會組織的整頓重建，堅持“企業(yè)改制到哪里，工會組織就重建、整頓到哪里”；在非公有制企業(yè)，要加強(qiáng)工會組織的規(guī)范化建設(shè)和作用的發(fā)揮；在進(jìn)城務(wù)工人員中，要積極探索組織進(jìn)城務(wù)工人員入會的多種形式，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力。把增強(qiáng)基層工會活力的重點放在企業(yè)，必須強(qiáng)化基層工會組織建設(shè)工作。二、增強(qiáng)基層工會活力，重點是加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)增強(qiáng)基層工會活力，必須把重點放在企業(yè)，必須按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》的要求，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制建設(shè)為核心，以職工評價為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)。增強(qiáng)基層工會活力是工會在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮作用的要求。但我們看到：一些地方基層工會工作的現(xiàn)狀還不適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求：新建企業(yè)與日俱增，職工隊伍不斷壯大，特別是進(jìn)城務(wù)工人員大量涌現(xiàn)，使工會組建和發(fā)展會員的任務(wù)越來越重；非公有制企業(yè)工會組織快速發(fā)展與其工作基礎(chǔ)薄弱的矛盾日漸突出，工會基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望值仍有一定距離。在企業(yè)組織形式、經(jīng)營、用工、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系趨于復(fù)雜的新形勢下，能否進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會活力建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會工作的適應(yīng)性和有效性，是落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的要求，也是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的需要。我們要進(jìn)一 步提高認(rèn)識，健全制度，切實提高運(yùn)用信息管理系統(tǒng)的能力和水平，為加快工會信息化建設(shè) 為開創(chuàng)工會工作新局面而努力。總之，信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給工會工作提供了先進(jìn)的科學(xué)方法和物質(zhì)條件。要積極圍繞我公司的市場開發(fā)、施工生產(chǎn)，經(jīng)營管理、安全文明施工、精神文明建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和職工生活服務(wù)等區(qū)域，充分利用現(xiàn)有的專題欄目積極投稿。要通過每半年評定獎勵的形式，對評定出的優(yōu)秀報道員和優(yōu)秀組織單位頒發(fā)證書和獎金鼓勵形式，將信息工作考核納入全年工會“兩先三優(yōu)”評比之中。結(jié)合我公司工作實際，在落實責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工會信息報道機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。二是要將工會信息納入工會考核工作的重要內(nèi)容。及時準(zhǔn)確傳遞公司黨委和上級工會組織工作指導(dǎo)思想，及時上傳有關(guān)工會工作實踐的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新經(jīng)驗、創(chuàng)新成果，廣泛交流和展現(xiàn)來自分會、工會小組、職工會員中的典范行為、先進(jìn)行為、活動動態(tài)、職工熱點、團(tuán)隊精神風(fēng)貌，進(jìn)而實現(xiàn)工會信息借鑒交流、揚(yáng)長平短、資源共享，促進(jìn)工會整體工作持續(xù)進(jìn)步。只有這樣才能不斷提高決策能力和決策水平，進(jìn)一步推動工會工作的不斷發(fā)展。三、切實加強(qiáng)工會信息制度建設(shè)，是實現(xiàn)工會信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。這樣一個具有鮮明工會特色的網(wǎng)站，就有了“家”的氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)平臺在網(wǎng)上開展活動，形式變得更加多樣、內(nèi)容更加豐富，可以有效地拓寬工會開展活動的渠道。如公司運(yùn)動會、各種球類比賽、歌詠比賽、專題講座等等大型活動的網(wǎng)上報名系統(tǒng)、網(wǎng)上文章發(fā)表系統(tǒng)等等；這樣不僅變得方便快捷，參與的員工數(shù)增多，而且有利于保存查詢。各級工會組織要增強(qiáng)辦好工會網(wǎng)站的主動性，高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高宣傳工作的時效性和實效性。實現(xiàn)職工 “點對點”的零距離交流，為職工提供“心對心”的服務(wù)。要及時搜集職工和會員反饋的信息，掌握職工的思想動態(tài)，迅速反應(yīng)到有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。因此，我們要以緊緊抓住工會網(wǎng)站建設(shè)帶動整個工會信息化建設(shè)。二、切實抓好工會網(wǎng)站建設(shè)，是工會信息化建設(shè)的重要舉措。今年上半年要求公司所屬各基層分會要將會員的基本自然情況和工會組織結(jié)構(gòu)狀況以及日常工作報告等項工作一律通過登錄工會信息化辦公平臺先行試點形式，下半年將全面鋪開工作信息電子化報送（錄），進(jìn)而形成并實現(xiàn)工作快捷，準(zhǔn)確傳遞。該系統(tǒng)既實現(xiàn)了工會組織結(jié)構(gòu)、會員信息管理；又記錄了工會日常工作，包括工會財務(wù)管理、計劃生育管理、群眾生產(chǎn)保護(hù)管理、員工生活保障管理、工會創(chuàng)先爭優(yōu)管理、民主管理、工會組織管理、工會文體活動管理等。經(jīng)過對引進(jìn)藍(lán)巢軟件的捷拓辦公系統(tǒng)不斷改進(jìn)和完善，目前，我公司工會系統(tǒng)電子信息工作平臺已建立，目已形成穩(wěn)定、明確、清晰工作數(shù)據(jù)積累和工作信息報送電子化模式。加強(qiáng)信息化建設(shè)，有助于提高工會干部的素質(zhì)，工會干部可以利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，提高分析能力。工會需要下達(dá)的文件、通知等可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以快捷地下發(fā)到各級工會，也可以迅速地收集到各基層的反饋信息，及時對工會工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)，提高工會組織的反應(yīng)速度。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息化工作模式，促進(jìn)公司工會與各職能部門之間和本級工會與本系統(tǒng)上下級工會組織之間的相互配合，實現(xiàn)部門間信息的橫向和縱向流動。運(yùn)用信息化可以及時、全面地掌握公司困難職工生活困難狀況，既能為相關(guān)部門決策提供翔實的資料，又能及時快捷地給困難職工提供援助，實現(xiàn)對公司困難職工檔案進(jìn)行科學(xué)地動態(tài)管理；使廣大會員群眾能通過網(wǎng)絡(luò)及時反映其呼聲和要求，工會特別是上級工會能迅速摸準(zhǔn)職工脈搏，貼近職工需求，能及時給他們提供法律咨詢和法律援助，實現(xiàn)維權(quán)工作零距離，真正使工會成為職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人”，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。信息化能加強(qiáng)工會組織對內(nèi)對外的信息交流，通過網(wǎng)