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正文內(nèi)容

增強基層工會活力開創(chuàng)工會工作新局面-wenkub

2024-10-28 17 本頁面
 

【正文】 形式、經(jīng)營、用工、分配方式多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系趨于復(fù)雜的新形勢下,能否進(jìn)一步加強基層工會活力建設(shè),不斷增強基層工會工作的適應(yīng)性和有效性,是落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的要求,也是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的需要。不斷增強觀察分析問題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問題化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力、獨立工作的能力,從而不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。通過卓有成效的規(guī)范化建設(shè),使工會真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動,把溫暖和關(guān)懷及時送到困難職工當(dāng)中。組織職工開展各種健康有益的活動,是工會增強活力、發(fā)揮作用的有效載體,也是實現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑。充分調(diào)動基層勞動爭議調(diào)解組織活力,發(fā)揮勞動爭議調(diào)解政治作用,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。加強調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的狀況和趨勢,企業(yè)職工面臨的問題和困難,工會工作的重點和難點,提出有針對性的工作思路、措施和建議,并認(rèn)真抓好落實,把基層工會建設(shè)提高到一個新的水平。應(yīng)把廣大職工的思想統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總體要求上來,把他們的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來,這是基層工會組織的重要工作。一、增強基層工會活力是新形勢對工會工作的要求 隨著職工隊伍不斷壯大,新建企業(yè)不斷增多,特別是農(nóng)民合同工的大量涌現(xiàn),對工會組織建設(shè)提出了新要求。第一篇:增強基層工會活力 開創(chuàng)工會工作新局面增強基層工會活力 開創(chuàng)工會工作新局面開創(chuàng)工會工作新局面基礎(chǔ)在基層、重點在基層、活力在基層。工會基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望值仍有一定距離。其次,基層工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)中,起著其他組織不可替代的重要作用。必須強化基層工會組織建設(shè)工作。三、積極采取有效措施,激發(fā)車間工會活力黨委重視、行政支持是增強基層工會活力、切實發(fā)揮基層工會作用的重要保證。如圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和“創(chuàng)爭”活動,這既是提高職工隊伍素質(zhì)、也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動。這既是對困難職工的救助,也維護(hù)了社會穩(wěn)定,真正起到了橋梁和紐帶作用;增強基層工會活力,必須加強隊伍建設(shè),認(rèn)真履行各項職責(zé)。增強基層工會活力,必須不斷提高工會干部隊伍的素質(zhì)。第二篇:淺談如何增強基層工會活力淺談如何增強基層工會活力摘要文章論述了加強基層工會活力建設(shè),不斷增強基層工會工作的適應(yīng)性和有效性,是落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的要求,也是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的需要。增強基層工會活力,必須主動爭取基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持 基層工會要主動爭取基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織,工會組織的性質(zhì)決定了基層工會要接受基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)?;鶎狱h組織既然在增強基層工會活力上承擔(dān)著重要的責(zé)任,基層工會要自覺遵循接受基層黨組織和上級工會的雙重領(lǐng)導(dǎo),以基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主的原則。由此可見,基層工會主動爭取基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo),這是增強基層工會活力的必備條件之一。企業(yè)的工會委員會同時是企業(yè)職工代表大會的工作機構(gòu),在企業(yè)民主管理中負(fù)有重要責(zé)任,應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮作用。要大力加強對不同類型企業(yè)的調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的狀況和趨勢,企業(yè)職工面臨的問題和困難,企業(yè)工會工作的重點和難點,提出有針對性的工作思路、措施和建議,并認(rèn)真抓好落實,努力把企業(yè)工會建設(shè)提高到一個新的水平。同時繼續(xù)抓好建設(shè)“職工之家”活動,把建會、建家工作結(jié)合起來,進(jìn)一步推動企業(yè)工會各項工作的開展,使企業(yè)工會組織迸發(fā)出活力。同時,選好配強基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來,并加強基層工會積極分子隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作者隊伍。,必須圍繞大局組織職工開展各種有益的活動組織職工開展各種健康有益的活動,是各級工會增強活力、發(fā)揮作用的有效載體,也是實現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑。,必須不斷提高工會干部隊伍的素質(zhì),必須強化三個意識:強化政治意識,堅持理想信念,思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致,緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作;強化責(zé)任意識,樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,淡薄名利,樂于奉獻(xiàn);強化群眾意識,牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),改進(jìn)工作方法,置身于群眾,懷著深厚的階級感情,傾聽職工群眾的呼聲和要求,了解他們的安危和冷暖,敢于為職工群眾說實話、辦實事,全心全意地為他們服務(wù)。這是健全基層工會民主生活和民主制度的一項重要內(nèi)容,又是加強工會組織建設(shè),充分發(fā)揮工會組織作用,活躍工會工作的根本要求,也是貫徹群眾路線的重要方法。關(guān)聯(lián)詞:基層;工會;建設(shè);活力前言基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,是工會全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ),是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。在增強基層工會的活力方面基層黨組織也必然承擔(dān)著重要的責(zé)任。這些重大問題包括:貫徹黨中央關(guān)于工會工作的指示和貫徹上級工會重要決議的意見和措施;召開本單位會員代表大會的方案、工會工作報告及干部配備等重要事宜;工會的計劃,涉及本單位全局性的重大活動和主要工作部署;自身建設(shè)和改革中的重大問題;影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題及處理意見。只有與行政親密合作、互相支持,才能使工會真正具有代表和維護(hù)職工利益的能力,工會才能有效履行四項社會職能,全面貫徹《企業(yè)法》,落實職代會五項職權(quán);也只有這樣才能建立起企業(yè)內(nèi)部的自我約束、中央《通知》規(guī)定:在企業(yè)中,廠長(經(jīng)理)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)法》的規(guī)定,支持工會代表和維護(hù)職工的利益,組織職工參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督。此外,還要積極協(xié)助企業(yè)行政搞好班組建設(shè),做好班組升級、班組民主管理和職工思想互助、生活互助等項群眾工作,吸引和團(tuán)結(jié)職工為推動本單位的改革和發(fā)展共同奮斗。根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展變化的實際,制定企業(yè)工會組建工作目標(biāo),不斷提高工會組建率和職工入會率。首先,要完善和規(guī)范基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制,建立健全工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。要努力健全和規(guī)范基層工會組織制度,如工會會員(代表)大會制度、民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)班子制度等;要健全基層工會工作制度,如各項管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等等;要強化和規(guī)范基層工會維權(quán)機制,認(rèn)真推行職工民主管理制度,平等協(xié)商、簽訂集體合同制度,勞動爭議調(diào)解制度,勞動法律監(jiān)督檢查制度等等,切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家活動,推動了《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)在外資、民營企業(yè)中的貫徹實施,激勵了職工愛崗敬業(yè)的勞動熱情,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展;通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動,把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時送到困難職工當(dāng)中。第四篇:加快工會信息化建設(shè) 開創(chuàng)工會工作新局面加快工會信息化建設(shè) 開創(chuàng)工會工作新局面公司工會委員會隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,研究、運用信息和加快信息的傳遞,推動和創(chuàng)新工會工作得到越來越多的工會組織和工會干部的認(rèn)同和重視。而工會的“四項職能”的實現(xiàn),諸如:職工教育、廠務(wù)公開、民主管理、工會勞動生產(chǎn)競賽、職工生活、職工合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等大量的管理工作必須依靠信息化手段。運用信息化可以及時、全面地掌握公司困難職工生活困難狀況,既能為相關(guān)部門決策提供翔實的資料,又能及時快捷地給困難職工提供援助,實現(xiàn)對公司困難職工檔案進(jìn)行科學(xué)地動態(tài)管理;使廣大會員
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