配件管理制度精選合集(參考版)
2024-10-28 16:12本頁面
【正文】 倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。保持倉庫整潔，做好材料、配件分防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫消防工作。材料入庫后要立卡、入賬，做到帳、卡、實物三符合。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。第五篇：配件材料管理制度寶豐縣麟星汽車銷售有限責任公司配件材料管理制度自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。四、配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進后出的規(guī)定。二、嚴格遵守配件出、入庫制度?！额I(lǐng)料單》第一聯(lián)交會計保管備查，第二聯(lián)倉管員保管以備核對。每月要打印本廠出庫配件清單，交總經(jīng)理審核后交財務(wù)部做帳。如果是車間領(lǐng)料后退回配件，則倉管員將維修單調(diào)出，找到該配件，直接歸庫。如果該車已經(jīng)完工或還沒有確定維修，均不能做配件出庫操作。配件主管（經(jīng)理）根據(jù)調(diào)整后的真實庫存數(shù)據(jù)，對庫存進行補貨、待銷或調(diào)整計劃庫存處理。每月月底，配件主管（經(jīng)理）要提交盤點報表，查明差錯原因，落實相關(guān)人員的責任，寫盤點結(jié)果報告交總經(jīng)理審核。每月底，配件主管（經(jīng)理）組織人員對庫存配件進行重點盤點，重點對存庫價值高的配件進行盤點。四、庫存管理倉管員日常根據(jù)實際情況隨時整理配件存放倉位，保持整潔，貴重配件要每天盤點，保證配件實際庫存和軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致。倉管員打印《入庫單》，將供應(yīng)商的《銷售單》和《入庫單》訂在一起，請配件主管（經(jīng)理）先審核，再送總經(jīng)理（區(qū)域總經(jīng)理）審核。注意：入庫時配件的數(shù)量、單位要換算成和出庫用的數(shù)量、單位一致（例如機油按升入庫）。如果有配件不符合要求，倉管員不能入庫，由報價員要及時聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)商換貨或退貨。三、入庫配件到貨后，報價員要先驗貨，如果報價員鑒
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