配件管理制度(參考版)
2024-08-20 16:07本頁面
【正文】 每月底根據(jù)全礦配件情況及各主要單位消耗情況，進行一次綜合分析，查找配件費節(jié)超原因，提出下月配件管理建議。隊主要領(lǐng)導(dǎo)要同機電隊長、班長每月進行一次分析，查找配件費節(jié)超原因。單項工程的配件費節(jié)約均按零考核。為鼓勵使用修復(fù)件，修復(fù)配件費用按配件原值20%計算配件費用。機電科負責(zé)制定各單位配件消耗定額，并根據(jù)生產(chǎn)計劃完成情況對各單位配件使用情況進行考核，節(jié)超金額等同獎罰，納入內(nèi)部市場考核。工作面需要移交或回收，必須保證設(shè)備零部件齊全，對在移交或回收中缺少和損壞的零部件由移交回收方負責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)配齊，超一天對其罰款100元。凡屬工作面新安裝的設(shè)備，需用備用配件時，必須在接收設(shè)備半個月內(nèi)憑設(shè)備移交單到機電科辦理配件備用手續(xù)，經(jīng)機電科審批后，可發(fā)放備用配件，備用配件不需交舊領(lǐng)新，費用記入領(lǐng)用單位。各單位要建立設(shè)備、配件技術(shù)檔案，將所使用設(shè)備的配件型號、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳細記入檔案內(nèi)，以備查用，若使用單位對設(shè)備配件不清楚要主動與機電科聯(lián)系搜集補齊資料。 對機電科設(shè)備庫管理員、配件審批員如弄虛作假，無交舊而蓋回收章、無回收章而審批，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)三次以上調(diào)離工作崗位。
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