配件管理制度(已修改)
2025-08-21 16:07 本頁面
【正文】 配件管理制度為進一步加強全礦機電配件管理，切實供好、管好、用好配件，搞好設備維修，縮短事故影響時間，最大限度地減少配件積壓，減少儲備資金提高礦井總體經(jīng)濟效益，制定本制度。一、 機電配件管理職責機電科負責全礦配件計劃匯總、編制及管理工作。供應科負責配件購置，質(zhì)量驗收及配件庫房管理工作。各單位應配備兼職配件管理員，負責本單位月配件計劃的編制及一般零配件的圖紙測繪工作。二、 配件管理的運行方式 每月20日各單位配件管理員將下月配件計劃經(jīng)單位主管隊長審核、蓋章、簽字后，報機電科技術(shù)組。配件計劃應注明：設備主機名稱、設備型號、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號（或圖號）、數(shù)量、到貨時間等內(nèi)容。 機電科根據(jù)各單位配件計劃，按配件類型、庫存情況統(tǒng)一匯總編制全礦下月配件計劃報供應科安排購置或加工。 供應科按配件計劃督促落實，安排購置，應在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應到位。否則，影響生產(chǎn)由供應科負責。 供應科每月20日應將庫存配件明細表報機電科，以利于機電科對配件計劃的平衡。 非標準配件加工，由各單位與配件計劃分開報送，經(jīng)主管隊長簽字蓋章后同有關資料、圖紙一起于
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