配件管理制度(參考版)
2024-10-13 18:27本頁面
【正文】 。六、因管理不到位丟失配件、材料、和事故造成損壞配件的要按礦有關(guān)規(guī)定對責(zé)任隊(duì)組進(jìn)行考核。四、電器材料及配件要放置在干燥的地方，密封的卷、擋板齊全，防止潮濕，引起絕緣下降起不到備用作用。三、井下存入時，大型配件及油脂進(jìn)不了庫的要在干凈衛(wèi)生的地方存放，做到下有墊上加蓋，做防濕。第五篇：配件庫管理制度配件庫管理制度（包括井下配件庫）一、隊(duì)組配件庫全部執(zhí)行臺賬管理，做到賬、物、卡三對口。非倉庫人員禁止入內(nèi)?？傠娫搓P(guān)閉。對存放原因?qū)е碌呐浼p壞，及時申報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盤存調(diào)整處理，做到帳物相符。六、倉庫盤點(diǎn)倉庫盤點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，由備件管理員協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期盤點(diǎn)。領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人簽字才能生效。備件管理員必須有崗位責(zé)任心。四、上架擺放備件管理員驗(yàn)貨完成后，將配件按照規(guī)定的貨位進(jìn)行整齊擺放，做到符合5S管理標(biāo)準(zhǔn)。并錄入售后服務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行入庫。配件的外采購需根據(jù)維修站生產(chǎn)的需求由備件管理員反饋給站長，由站長口頭同意后再聯(lián)系備件采購員進(jìn)行外采購。備件管理員根據(jù)裝箱單于當(dāng)天辦理入庫手續(xù)。緊急配件的訂購必須由站長審批，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制訂訂單。保證配件能夠到位。定單完成后與服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行核對客戶急需配件的訂購。一、配件訂購配件計(jì)劃員每周做一次訂單。對于不執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的責(zé)任人，按照所領(lǐng)新料價值的50%進(jìn)行處罰。材料員、領(lǐng)料人員不得私自將材料送人或轉(zhuǎn)賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述情況，對責(zé)任人按第一條進(jìn)行處罰。四、獎罰庫房保管員在與材料員及各領(lǐng)料人員，交接材料配件時，如實(shí)物與料單不符，應(yīng)在料單中注明原因，出入庫記錄應(yīng)如實(shí)登記物料出入庫情況。維修班要根據(jù)下月保養(yǎng)計(jì)劃，編制下月所需的配件、材料計(jì)劃，并于每月20日前提供給材料員。出入庫臺賬要記錄詳細(xì)，實(shí)際庫存要與出入庫臺賬記錄相符。庫房保管員要每天核對庫房各類配件、材料的庫存數(shù)量，確保配件、材料供應(yīng)充足。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)新料的同時交回舊料，如因特殊原因無法在領(lǐng)新料時交舊料，需在維修工作結(jié)束時，交回舊料。（二）維修班領(lǐng)料規(guī)定庫房保管員根據(jù)維修人員提供的車輛（設(shè)備）編碼、型號，所需配件的種類、數(shù)量料單，快速準(zhǔn)確地提供維修人員所需的配件、材料，并經(jīng)領(lǐng)料人簽字認(rèn)可，料單入檔保存
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