【正文】 審核：批準(zhǔn)：實(shí)施日期：。 配件部對(duì)維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。《領(lǐng)料單》，不得丟失，《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。配件發(fā)放管理：倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。，將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。對(duì)將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào)，配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。，配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。另散配件按五五堆放原則。 倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時(shí)候帳物相符。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì)，防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫。、進(jìn)貨日期。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理，并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。B、配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)隔離，并立即向配件經(jīng)理報(bào)告。B、配件計(jì)劃員對(duì)配件實(shí)施全檢。，做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)；安全措施符合消防要求。，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。、位號(hào)、層號(hào)合理擺放，清楚標(biāo)識(shí)，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進(jìn)先出。2引用文件3倉庫管理員職責(zé)，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項(xiàng)管理工作。佚 名第五篇：汽車4S店配件倉庫管理制度汽車4S店配件倉庫管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。下階段，質(zhì)監(jiān)部門繼續(xù)將汽車配件列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍。執(zhí)法人員針對(duì)檢查出來的問題要求商戶當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，并對(duì)不能提供有效進(jìn)口產(chǎn)品證明的汽車配件就地封存，8個(gè)涉嫌無證生產(chǎn)的蓄電池進(jìn)行取樣封存，結(jié)果有待進(jìn)一步檢測(cè)鑒定。10日上午，在黃巖4S店一條街，執(zhí)法人員在兩家分別銷售“克萊斯勒”和“本田”品牌的4S店內(nèi)，發(fā)現(xiàn)大部分汽車配件標(biāo)志標(biāo)注不規(guī)范，產(chǎn)品的外包裝上沒有表明生產(chǎn)廠名、廠址、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及列入國家強(qiáng)制性目錄的產(chǎn)品沒有在包裝的紙箱上標(biāo)注“CCC”標(biāo)志，有一些產(chǎn)品外包裝上只有一列字母和數(shù)字組成的編碼，沒有產(chǎn)品的中文名稱。庫存產(chǎn)品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。各種產(chǎn)品不得拋擲。倉庫內(nèi)、消防、通風(fēng)、機(jī)械車輛、等由專人管理、維修，無關(guān)人員不得操作。倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。三、產(chǎn)品保管及安全防范產(chǎn)品按種類，形號(hào)分類放置，不得混放。產(chǎn)品出庫后要及時(shí)銷帳(電腦帳及明細(xì)帳)。產(chǎn)品入庫后要及時(shí)入帳(總帳及分類帳)。產(chǎn)品入庫時(shí)應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定安全無隱患后，方可入庫。產(chǎn)品入庫時(shí)要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收，清點(diǎn)無誤后在入庫單上簽字。4S店配件倉庫管理制度對(duì)于4S店的店面管理，也有各方面的管理制度，對(duì)于配件的倉庫管理，從入庫到出庫的流程及管理制度是怎樣的呢？以下整理了4S店配件倉庫管理制度的范本，僅供參考。建議網(wǎng)站分成里兩個(gè)子網(wǎng)站，一個(gè)是時(shí)駿，一個(gè)是鉑駿。九、舊件管理：按照舊件管理規(guī)定執(zhí)行。門窗緊固，消防設(shè)施到位，做好放火工作。八、備件庫安全備件庫鑰匙實(shí)行專人專管，下班后保證所有用電器材斷電。七、不合格庫存配件存放及處理在領(lǐng)用過程中發(fā)現(xiàn)屬配件品質(zhì)問題的不合格配件，由倉管員及時(shí)交于索賠員，由索賠員與工廠索賠操作。領(lǐng)料單一式兩份，一份備件庫留存與財(cái)務(wù)核對(duì)，一份與委托單附在一起交給服務(wù)前臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于配件價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)肆意改動(dòng)（如有該情況發(fā)生，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行重罰）。五、配件出庫備件管理員必須做到按委托單進(jìn)行發(fā)料，嚴(yán)禁無單發(fā)料。對(duì)不符合入庫的配件及時(shí)與廠家配件管理員溝通，作好退換或調(diào)劑處理。三、入庫驗(yàn)收備件管理員根據(jù)裝箱單核對(duì)實(shí)物，逐項(xiàng)驗(yàn)對(duì)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、完好狀態(tài)等，確認(rèn)無誤的情況下在入庫單簽字確認(rèn)。在售后服務(wù)系統(tǒng)錄入入庫單（一式二聯(lián)），經(jīng)倉庫管理員驗(yàn)收簽字，由配件經(jīng)理審核進(jìn)行入庫辦理。二、配件入庫備件管理員根據(jù)訂單與裝箱單核對(duì)，對(duì)未能按照訂單發(fā)運(yùn)的配件進(jìn)行分析，如果是維修站急需配件應(yīng)立即制作緊急訂單。特殊情況反饋給站長(zhǎng)，由站長(zhǎng)與廠家主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。如果廠家?guī)齑嬉矝]有維修站急需配件，由配件計(jì)劃員和廠家調(diào)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)維修站生產(chǎn)需要和客戶需求對(duì)庫存品種進(jìn)行增減，數(shù)量進(jìn)行增加。第三篇：配件倉庫管理制度配件倉庫管理制度為規(guī)范配件倉庫管理，完善配件進(jìn)出庫程序，有效服務(wù)維修生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。盤點(diǎn)后期工作 倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。盤點(diǎn)進(jìn)行 倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結(jié)果并對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證車間正常工作的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面報(bào)告的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。4庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。物料（出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問開具的修理單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。、收料單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。必須定期對(duì)每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登