【正文】 本制度從2007年7月1日起執(zhí)行。標牌上應(yīng)標明商品的名稱、編號、規(guī)格、型號批次及收、發(fā)、存情況。、倉庫人員對所有庫存商品進行盤點，編制盤點表，并與帳面余額核對，帳實不符的要分析原因，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門需要倉庫信息的應(yīng)及時提供。 各類產(chǎn)品都必須分類存放并作出明顯的標識。核實后可發(fā)放。、更換商品，并做好記錄，在賬單上用紅字注明。、更換管理，因質(zhì)量問題或其它因素要求退貨、更換。隨后由倉庫人員辦理正常手續(xù)報領(lǐng)導(dǎo)審批并入賬。（2007）第5號文件規(guī)定辦理，憑持有《家紡領(lǐng)用聯(lián)系單》填寫出庫單后發(fā)貨。當(dāng)日統(tǒng)計上報總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)科。（除集團領(lǐng)導(dǎo)提貨外）。、人士。、打印、報送發(fā)貨日、旬、月報表。如特殊性要先提貨后付款由經(jīng)辦人簽證，在一個月內(nèi)付清，否則有經(jīng)辦人負責(zé)。出庫單上必須填寫收貨人、電話或車牌號及經(jīng)辦人。（領(lǐng)導(dǎo)不在）可打電話采取緊急放行措施，事后補辦一切手續(xù)?！都壹彯a(chǎn)品申購單》（除外貿(mào)單子外），并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理出庫，如審批程序不符，應(yīng)及時通知經(jīng)辦人補辦。分別報總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采供部、財務(wù)科。、規(guī)格、型號、數(shù)量，并記好帳。（報總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)各一聯(lián)，倉庫留存一聯(lián)）。應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員，改正后再入庫。、發(fā)放及產(chǎn)品的貯存，保護等管理。3．職責(zé)、督促、指導(dǎo)。第五篇：倉庫管理制度倉庫管理制度(家紡產(chǎn)品)1．目的加強對家紡產(chǎn)品的接收、發(fā)放進行規(guī)范管理，確保產(chǎn)品的符合性。2）相關(guān)部門憑《報廢申請單》執(zhí)行總經(jīng)理處理意見到倉庫辦理報廢手續(xù)。 3盤點規(guī)定，保證庫存商品的真實性，安全性；，監(jiān)督倉庫管理人員的工作； ，由倉庫管理人員承擔(dān)差價金額。營銷領(lǐng)用出庫必須有申請部門申領(lǐng)單，憑單據(jù)出庫，如實際出庫與申領(lǐng)單據(jù)不符，出庫單據(jù)需備注不符原因；贈送贊助的物品可回收重復(fù)使用的物資需退回倉庫。、活動贊助的物資必須全部入庫由倉庫保管。、品名、規(guī)格、型號，保證入庫的真實性；特殊耗材、特殊藥品和器械需使用部門和倉管驗收合格簽字后，才能辦理入庫手續(xù)，如若未見到實物就予以入庫，造成實物與賬上不符，由倉庫管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，視情況嚴重對倉庫管理人員進行處罰，處罰金額100500元。工具遺失或無故損壞，由借用人自行負責(zé)。建筑工地來借用工具的，須萬小青（萬總）親自簽名。不愿簽名的，倉管員有權(quán)不發(fā)放物資。倉庫注意事項非倉管員不得單獨進入倉庫重地。雙方各執(zhí)一份，上報存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負責(zé)賠償。允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤虧盤盈，每月上報，要求隨時做到賬實相符。所有出貨憑證須保管員和領(lǐng)用人雙方簽字，由保管員妥善保管每月轉(zhuǎn)財務(wù)備案，不可丟失。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準一次性出貨。預(yù)算內(nèi)的物品及設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)符合預(yù)算計劃，屬于限額供應(yīng)的物品應(yīng)符合相關(guān)控制制度，屬于規(guī)定審批的物品應(yīng)有審批人簽字。堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。應(yīng)急燈，安全通道必須有平面圖。嚴格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準。保管物資，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出。同類物品堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，必須做到差點方便、成行成列、排列整齊。貨物堆放要有平面圖，每個客戶的貨物必須標明，分開堆放。發(fā)生單到貨未齊，或者貨到單未齊的情況，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸念掛賬。不合格品可隔離堆放或拒絕接收，不可簽收驗收單或收貨單。物品入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進貨位區(qū)。非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其他人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。二、范圍針對物流部倉庫和理貨區(qū)三、內(nèi)容（一）、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。七、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負責(zé)實施、檢查與考核。五、安全事項上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。成品庫負責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護措施。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。倉庫人員應(yīng)進行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。四、倉庫內(nèi)部管理成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；（3）、成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；（4）、原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品；（5）、放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。具體要求如下：（1）、庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出。合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。（3）、入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)入庫單，第三聯(lián)財務(wù)記賬。產(chǎn)成品入庫（1）、檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部到成品庫辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識