倉庫管理制度(參考版)
2025-04-05 13:08本頁面
【正文】 倉庫部 第 11 頁 共 11 頁。 獎勵部分：為了提高員工作積極性，發(fā)揮員工的自主能動性，公司給予倉務人員或倉管人員每月元獎金，違反條例者從獎金中扣取教育金，如獎金扣取完則從工資中扣取。倉庫內不得有明火，不允許抽煙，違者罰款100元/次，不允許有煙頭出現(xiàn)，地面發(fā)現(xiàn)有煙頭，罰款50元/支。對于帳與實物發(fā)生較嚴重錯誤者處以50元/次或以上處罰。對收、發(fā)貨是否相符負責；收、發(fā)貨錯誤每一單品首次罰款1元，第二次2元，依次遞增，最高罰款5元/次。 9 本制度未涉及事項，暫按總經理的意見核定處理，之后由運營部對該制度進行補充及完善；10 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權歸公司運營部。 倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。當服務對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。消防器材不允許占壓。定期查看是否有白蟻出入。7 安全事項 搬運人員在搬運產品過程中，應該輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，亂扔亂放； 下班檢查是否已鎖門、斷電及是否存在其它不安全隱患。 對盤盈盤虧的物資，應查明原因，寫出書面材料上報主管部門和財務部門，并隨時提出改進措施。 發(fā)貨裝車時倉管人員必須在場清點數(shù)目，以免造成漏裝、錯裝。 M2倉庫的產品須以整件出貨（A6C、A威臣產品除外），如散數(shù)出貨須有正式的聯(lián)絡通知單方可出貨。 備貨時必須認真核對《領料單》與所備貨物的名稱及數(shù)量是否一致。 入庫時必須認真核對入庫單與實物的產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致，如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知部門負責人和經辦人員。 2 收貨 3 發(fā)貨 倉管員按照我公司《采購訂單》和供應商《送貨單》驗收貨物，核對數(shù)量并在《送貨單》上簽字，保留《送貨單》相應的客戶聯(lián)交給財務部； 收到的貨物堆放到相應的位置并準確填寫入庫帳（卡），標識待檢驗狀態(tài)并通知品管人員檢驗，根據(jù)檢驗報告的結果，標識合格或退貨狀態(tài)； 屬于免檢的產品，則直接標識合格狀態(tài)； 若屬于質量問題需要退貨的產品則須在5天內完成； 倉管員依據(jù)我公司《采購訂單》和供應商《送貨單》明細在ERP系統(tǒng)中做收貨處理； 貨物堆放應盡可能做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。 1 總則( 此處確定目的、范圍、職責等大體上的定義或規(guī)則)一、目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1