【正文】 推薦申報并獲準全國金融基金會先進工作者2名.(9)按照教育部對本科教學水平的評價體系,指標要求,做好師資隊伍建設的基礎材料工作,初步完成了迎評指標分解及數(shù)據(jù),相關支撐材料的整理工作,并制作成電子檔案,進一步深化院內人事分配制度改革.(1)圍繞我院“質量,特色,國際化”的辦學理念,結合學科建設,調整,整合了教學機構,重新確定了內部機構的設置,增設了國際合作交流處,發(fā)展規(guī)劃處,教學督導委員會等機構.(2)制定并出臺實施了第二輪院內崗位津貼分配方案及相應的考核指標措施,新方案總體實現(xiàn)了向教學傾斜,向教師傾。推薦申報并獲準國務院政府津貼專家1名。推薦申報并獲準2005國家留學基金1人。評聘中級職稱71人(講師58人,助研10人,館員3人).另外,根據(jù)有關文件精神,對符合相應專業(yè)技術職務條件的1名中級和2名初級人員初聘了專業(yè)技術職務.(3)制定了“十一在今后的工作中，我們一定要加強學習調研，進一步解放思想，更新觀念，強化管理、服務意識，改進管理、服務方式，為學校又好又快發(fā)展發(fā)揮應有的作用。二是開拓進取精神不足，改革創(chuàng)新意識不強。2011年，人事處黨支部被中共泰安市委授予“先進基層黨組織”稱號，學校被評委泰安市社會保險工作先進集體，榮獲泰安市人事信息調研工作先進單位。不斷加強班子自身建設，規(guī)范例會制度，重大問題實行集體研究，嚴格按政策、程序、紀律辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，特別是新教師選拔、職稱評審等敏感工作均由紀委派員全程參與，對工作進行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督。四、認真做好了其他常規(guī)管理工作做好了人事調配、勞動合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險檔案，保證了人手一冊、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。順利完成校內津貼調整發(fā)放工作按照泰院政發(fā)[2005]22號文件精神，結合各系部制定的校內津貼分配方案，順利完成了2007校內津貼的決算工作，規(guī)范理順了2011校內津貼的核算、審核和發(fā)放工作。及時辦理了全校教職工考核正常晉升薪級工資和發(fā)放年終一次獎金工作。在準確把握評估政策和指標內涵的基礎上，進一步查擺問題、分析梳理，科學測算，通過發(fā)掘內潛，聘請引進，整體提升等渠道，確保師資隊伍建設的各項指標全部達標并不斷優(yōu)化。認真做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下，經各級評委會評審，通過教授6名、副教授17名、講師41名，其他系列副高2名、中級3名。（五）圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選工作 按照《泰山學院優(yōu)秀教學團隊建設工程實施方案》（泰院政發(fā)2007【45】號），人事處會同教務處、科研處按照標準要求，對17個教學院系申報的20個團隊提供的材料進行了認真審核，經系院民主推薦、專家評審、學校研究，最后確定七個團隊為學校第二批優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象。認真做好了教師資格認定工作。對新教師建立試用期考核檔案，實行動態(tài)管理，試用期滿后對其進行全面考評，考核合格，預以按期轉正定級；否則，予以辭退。在組織新教師參加省高師培訓中心理論培訓的基礎上，利用周二下午政治學習時間，繼續(xù)對新教師就如何開展教學、科研工作，如何加強師德修養(yǎng)等方面進行了系統(tǒng)培訓。根據(jù)繼續(xù)教育規(guī)定，與考取的8名博士研究生簽定了定向（委托）培養(yǎng)合同；另外，認真做好了我校教職工在職申請碩士學位工作。（四）落實教師培養(yǎng)制度，認真做好人才培養(yǎng)工作。（三）積極做好智力引進工作。（二）學生思想政治教育工作隊伍進一步加強。二、加強師資隊伍建設，落實人才強校戰(zhàn)略（一）新教師引進工作成績顯著。做好人事檔案管理工作。嚴格考核程序、考核辦法、考核標準，認真落實獎勵政策，做好備案和歸檔工作。根據(jù)《泰山學院工人身份的教職工競聘后勤產業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級崗位管理辦法的通知》（泰院發(fā) [2007]57號）精神，通過公開報名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序，最后報請學校研究同意，人事處會同保衛(wèi)處聘任四名同志擔任保衛(wèi)處四個副科級職位的管理工作。為加強教職工編制管理，按照上級要求，對我校在編人員進行了認真清理清查，并將全校編制進行了實名公示，增加了人事編制管理工作的透明度。根據(jù)省市關于事業(yè)單位崗位設置要求，在充分調研、論證的基礎上，結合學校實際，科學編制了管理、專業(yè)技術、工勤三類人員設崗方案。（二）理順體制，推進管理更加科學規(guī)范針對管理體制中存在的問題，通過深入調研，并報黨委批準，為七個系更名為學院，對兩個專業(yè)進行了調整理順；經上級批準，新增教學、管理機構各一個，使我校中層管理機構達到了39個?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結如下：一、深化人事管理，促進人事工作創(chuàng)新發(fā)展