【正文】 。招商銀行必須始終堅持“質量是發(fā)展的第一主題”的理念，在保證質量的前提下使各項業(yè)務保持適度的發(fā)展速度?！裉幚砗闷髽I(yè)風險收益與員工收益的關系把企業(yè)的風險利益量化到每個人身上，要把“利益共享，風險共擔”這樣一個價值理念變成每個人的自覺行動。●執(zhí)行系統(tǒng)控制一級法人、多級經營、集中領導、分級管理●風險控制體系一是通過分行資產負債管理委員會和貸款審查委員會，將各項風險控制指標分解下達給各級機構，嚴格控制大額貸款和多頭融資，通過資產負債分析會和內部資金市場，適時進行監(jiān)控和調節(jié)。如何有效地控制風險，并實現風險控制與效益增進的協(xié)調均衡是招商銀行常抓不懈的關鍵問題。尤其是，銀行的利潤必須是經過風險調整后的利潤，是覆蓋了未來風險以后的利潤，而不是一般財務意義上的賬面利潤或當期利潤。（三）招銀風險文化銀行因為承擔風險而生存和繁榮，而承擔風險正是銀行最重要的經濟職能，是銀行存在的原因。有效的管理就是優(yōu)秀的文化加上科學的制度。制度建設與文化建設的關系：制度和文化是決定社會進步、經濟發(fā)展和企業(yè)成長的兩個關鍵因素。這三者是招商銀行三個基本的利益群體，其中，時下股東利益最大化是銀行的經營宗旨，客戶利益最大化是股東利益最大化的利益，而要實現客戶利益最大化，必須充分調動員工的積極性，實現員工利益最大化。在任何時候，任何條件下，招商銀行的短期利益都必須服從、服務于長期利益，所有的努力都必須以長期利益的實現為出發(fā)點。長期利益寓于短期利益之中，短期利益是長期利益的階段性實現形式。短期利益與長期利益：兩者是對立統(tǒng)一的關系。但是，如果速度發(fā)展過快，超過一定的“度”，則往往會伴隨大量的經營風險。有管理地發(fā)展才是有效的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展；強化管理是為了更好地發(fā)展，更好地發(fā)展是必須要有嚴格的管理。發(fā)展與管理:發(fā)展是招商銀行永恒的主題。此外，將通過穩(wěn)。管理國際化戰(zhàn)略的工作重點：首先，要切實加快中間業(yè)務發(fā)展，這既是解決資本充足率問題的有效途徑,也是實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。●國際化國際化應包括股權國際化、機構國際化、產品服務國際化、管理國際化、人才國際化。信息化的建設不僅為招商銀行樹立了很好的社會形象，還做出了區(qū)別傳統(tǒng)銀行的個性化服務。銀行可以成為網絡資源的整合者，即通過銀行，可以廣泛地發(fā)揮信息網絡的作用。第五篇：招商銀行企業(yè)文化(二)三、招銀管理理念（一）招銀中期的三步走●信息（網絡化）能否適應信息化潮流是招商銀行能否生存和發(fā)展的條件。招商銀行作為一個以貨幣為經營對象的高風險行，只有奉行穩(wěn)健經營的原則，安全運營，廣大儲戶的利益才有保障，也只有安全運營的前提下，才能夠為客戶提供優(yōu)質高效的金融服務，進而實現客戶利益的最大化。協(xié)調發(fā)展符合以人為本的根本要求。商業(yè)銀行的科學發(fā)展觀是效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展。三者必須保持動態(tài)的協(xié)調發(fā)展。而不是因“現象”而變，不是盲目的變，更不是無原則的變；而是一種“揚棄”：揚的是客戶至上的服務觀念，棄的是銀行至上的傳統(tǒng)觀念；揚的是招商銀行現代商業(yè)銀行的核心理念，棄的是不合時宜的經營管理方式。它的出發(fā)點是，要想在激烈的市場競爭中把握先機、穩(wěn)操勝券，就必須從客戶的需求出發(fā)，把握住市場的趨勢，不但要適應市場的變化、滿足客戶的需求，還要引導時代的潮流，發(fā)掘客戶的潛在需求，從“適應市場，滿足需求”轉向引導需求，創(chuàng)造市場”，同時始終堅持站在潮流的前端，引領理財文化、創(chuàng)造時尚生活，使產品和服務的創(chuàng)新始終走在市場和客戶需求的前面?！耙蚰儭笔钦猩蹄y行立足于銀行業(yè)的本質特性提出的一個全新的經營理念。指的是銀行的生存和發(fā)展方式，是“您”認可和滿意的途徑和手段。將服務標準化，提高專業(yè)服務的水準，妥善處理投訴問題都是“因您而變”的經營理念在服務中的具體體現。“因您而變”的第一個關鍵字是“您”，也就是銀行客戶，是“變”的出發(fā)點，而讓客戶滿意是“變”的最終目的。所謂“因您而變”，就是以市場為導向，不斷地進行產品和服務創(chuàng)新，以滿足客戶日益增長的金融服務需求。體現了招商銀行根據客戶需要提供產品和服務，并永遠貫徹始終。4．招銀經營理念●因勢而變強調招商銀行必須根據政治、經濟、社會、技術等內外部環(huán)境的變化和要求改變自己，適應市場?？刂骑L險是積極的，要在平衡的基礎上，在控制風險的前提下發(fā)展業(yè)務，在有效的市場中，只有認識風險并承擔一定風險的前提下才能有收益，這就是穩(wěn)健。招商銀行要以控制風險作為工作中的思想方法。穩(wěn)健有雙重意思，一是穩(wěn)，二是健。招商銀行的金融創(chuàng)新要有自己的特點，關鍵要把握好以下幾點：突出業(yè)務特色；注重市場細分；形成特色品牌；發(fā)揮科技優(yōu)勢。金融電子化是金融創(chuàng)新與發(fā)展的動力，是招商銀行未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是商業(yè)銀行增強核心競爭力的關鍵因素。●打造百年招銀體現了招商銀行成為基業(yè)長青的志向和決心；體現對社會、。這里所說的市值就是資產負債表中遠期現金流量的凈折現值，通俗地說，就是一家銀行是不是一年比一年更值錢。第三篇：招商銀行企業(yè)文化一、加強思想政治工作，將理想信念教育與企業(yè)文化建設緊密結合 作為中國的一家新型商業(yè)銀行要取得持續(xù)快速的發(fā)展必須塑造個體員下的共卜」 理想將 理想信念教育融入企業(yè)文化建設之中在借鑒國外企業(yè)文化先進經驗的同時要特別強調符合 中國的基木國情堅持社會主義方向堅持黨的領導以思想政治下作來統(tǒng)率企業(yè)文化建設這是 招商銀行在構建自身企業(yè)文化的過程中牢牢把握的基木原則 在人力探索中國金融體制改蘋道路的過程中招商銀行領導班子