中學(xué)教師工作量考核方案(參考版)
2024-10-28 14:42本頁(yè)面
【正文】 。1體育訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)會(huì)按相應(yīng)時(shí)間計(jì)算工作量。1代課工作量按相應(yīng)工作量計(jì)算。師徒結(jié)對(duì)，指導(dǎo)教師每循環(huán)計(jì)2課時(shí)工作量。理、化、。班主任崗位每循環(huán)按16課時(shí)工作量計(jì)算，副班主任每循環(huán)3課時(shí)工作量計(jì)算。四、工作量的折算方法按每學(xué)期計(jì)算總課時(shí)量為標(biāo)準(zhǔn)（36課時(shí)循環(huán)數(shù)）。三、工作量的基本核算單位為課時(shí)（節(jié)），就是上1節(jié)課計(jì)為1課時(shí)工作量（或1節(jié)工作理）。一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10%二、教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為每循環(huán)36課時(shí)，按100計(jì)算。1未盡項(xiàng)目按最接近原則執(zhí)行。1參與活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)組織者按相應(yīng)時(shí)間計(jì)算相應(yīng)課時(shí)；活動(dòng)籌備者按110課時(shí)計(jì)算工作量（含示范課、公開(kāi)課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評(píng)卷、公休日外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加會(huì)議……）。功能教室及備品管理任務(wù)計(jì)10課時(shí)工作量。中層領(lǐng)導(dǎo)崗位每月計(jì)24課時(shí)。承擔(dān)晚課一班計(jì)4課時(shí)工作量，當(dāng)班主任校領(lǐng)導(dǎo)每次按3課時(shí)計(jì)；接送學(xué)生按2課時(shí)工作量/每天往返；政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時(shí)工作量/月。社團(tuán)活動(dòng)每次按2課時(shí)計(jì)，備課2課時(shí)計(jì)，總計(jì)4課時(shí)計(jì)。教研組長(zhǎng)每月按6課時(shí)工作量計(jì)算，備課組長(zhǎng)每月按3課時(shí)計(jì)算。備課1個(gè)教案計(jì)為1課時(shí)工作量。超標(biāo)準(zhǔn)工作量和不足標(biāo)準(zhǔn)工作量的按百分比得分。第四篇：教師工作量考核方案教師工作量考核方案為了更好地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，履行好本崗位職責(zé)，體現(xiàn)對(duì)考核教師的公平公正，特制定本方案。學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、長(zhǎng)期活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員、領(lǐng)操員等每周按2個(gè)工作量計(jì)算。五、學(xué)校專、兼職人員及臨時(shí)工作量任職：副校長(zhǎng)職務(wù)工作量相當(dāng)于教師平均工作量的2/3；主任、副主任職務(wù)工作量相當(dāng)于教師平均工作量的1/2；報(bào)帳員相當(dāng)于教師平均工作量的1/3；工會(huì)組長(zhǎng)等其他管理崗位工作量由各校按實(shí)際情況確定，原則上每周不超過(guò)2個(gè)工作量，各室管理由各校根據(jù)工作強(qiáng)度自行確定，原則上每周不超過(guò)4個(gè)工作量。班級(jí)人數(shù)與工作量系數(shù)： 31—；46人以上為1。各科周總課時(shí)數(shù)乘以各科系數(shù)記入周工作量。教學(xué)人員總數(shù)；教學(xué)人員周工作量=省課程設(shè)置學(xué)科周課時(shí)數(shù)學(xué)科、年級(jí)類別系數(shù)服務(wù)班級(jí)人數(shù)
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