【正文】 要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起為人民服務(wù)的計(jì)量人形象。對(duì)自己要求放松了，考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多，考慮全局利益少，致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。工作的時(shí)候會(huì)遇到一些非常規(guī)的儀器，需要使用不同的檢測(cè)原理和方法，可是一直都沒有進(jìn)行深入研究，以至于此項(xiàng)工作現(xiàn)在還停留在想法上。具體表現(xiàn)在，有時(shí)候接到上級(jí)安排的工作任務(wù)，由于工作任務(wù)繁重，帶著情緒工作，因此會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付的情況，只求完成不求最好。在檢驗(yàn)檢測(cè)收費(fèi)上，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但在客戶對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)收費(fèi)有疑問的情況下，與客戶交流較少，使得有部分客戶對(duì)某些項(xiàng)目收費(fèi)的合理性存在疑問，在一定程度上也使得客戶對(duì)我們的服務(wù)工作滿意程度評(píng)價(jià)達(dá)不到百分之百滿意。沒有把我們的檢測(cè)工作和把好企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)這兩項(xiàng)工作緊密的聯(lián)系在一起。第五篇：正風(fēng)肅紀(jì)自查報(bào)告正風(fēng)肅紀(jì)自查報(bào)告自我院開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)以來，我做為電磁檢測(cè)研究中心的一員，先后學(xué)習(xí)了《**省質(zhì)監(jiān)局正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《**省質(zhì)監(jiān)局深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)實(shí)施方案》，充分領(lǐng)會(huì)了其指導(dǎo)思想，明確了目標(biāo)要求，針對(duì)本次正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)的作風(fēng)問題和違法犯罪現(xiàn)象等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了“十對(duì)照”。（７）不斷促進(jìn)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)效性。當(dāng)前，由于新增企業(yè)的擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)拓展的緊迫，我局處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。外出公務(wù)時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定乘坐交通工具，超標(biāo)準(zhǔn)的一律不予報(bào)銷。嚴(yán)格遵守廉潔從政規(guī)定。嚴(yán)格公務(wù)接待管理。認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。壓縮文件篇幅。減少紙質(zhì)文件。控制文件規(guī)格。嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)的會(huì)議一律不得報(bào)銷會(huì)議費(fèi)用；精簡(jiǎn)文件數(shù)量。壓縮會(huì)議時(shí)間。精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量。（５）要改進(jìn)工作作風(fēng)。（４）開展監(jiān)督檢查活動(dòng)。（３）建立健全規(guī)章制度。要把求真務(wù)實(shí)，千方百計(jì)提高秘書工作數(shù)據(jù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)。（２）夯實(shí)工作作風(fēng)。做到：（１）強(qiáng)化宗旨意識(shí)。是省紀(jì)委、省監(jiān)察廳貫徹落實(shí)省十次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)秘書工作的迫切需要，是密切黨群干群關(guān)系、凝聚發(fā)展合力的迫切需要，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要。通過批評(píng)與自我批評(píng)，彼此坦誠交流，查找問題，形成共識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，紀(jì)律作風(fēng)整頓取得實(shí)效?？词欠翊嬖谡卫碚搶W(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)一知半解、似懂非懂，難以勝任工作和推動(dòng)創(chuàng)新，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力不強(qiáng)等問題；看是否存在精神消極懈怠，工作缺乏激情，不思進(jìn)取，思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。外出公務(wù)時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定乘坐交通工具，超標(biāo)準(zhǔn)的一律不予報(bào)銷。嚴(yán)格遵守廉潔從政規(guī)定。嚴(yán)格公務(wù)接待管理。認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。壓縮文件篇幅。減少紙質(zhì)文件?？刂莆募?guī)格。嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)的會(huì)議一律不得報(bào)銷會(huì)議費(fèi)用；精簡(jiǎn)文件數(shù)量。壓縮會(huì)議時(shí)間。精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量。五是要改進(jìn)工作作風(fēng)。四是開展監(jiān)督檢查活動(dòng)。三是建立健全規(guī)章制度。要把求真務(wù)實(shí)，千方百計(jì)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)。二是夯實(shí)工作作風(fēng)。做到：一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)?？傊酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng)，既促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)的深入開展，又促進(jìn)了教育的發(fā)展。但在工作中還存在著許多問題，有待我們教師改進(jìn)，去努力。1圖書室的運(yùn)用，在全鄉(xiāng)是算最好的，學(xué)生在圖書室看書積極性高。教師相處很好，相互團(tuán)結(jié)，能完成各項(xiàng)工作。學(xué)生文明禮貌做得較好，不管學(xué)生走在那里，見到老師都要喊“老師好”。資料擺放，規(guī)范，美觀，曾得到縣鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。兩操一舞，我校在一直堅(jiān)持，做得比較規(guī)范，在管理去學(xué)校是算最好的，同時(shí)也得到社會(huì)、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在2010年9月，各校校長(zhǎng)對(duì)全鄉(xiāng)六所小學(xué)進(jìn)行了地毯式的全面檢查，通過這次校長(zhǎng)校校行活動(dòng)的檢查看，校長(zhǎng)對(duì)全鄉(xiāng)所有學(xué)校有了一個(gè)了解，我校與兄弟學(xué)校進(jìn)行對(duì)比，有如下亮點(diǎn)：財(cái)務(wù)工作是算最好的，從資料整理、賬目的規(guī)范書寫、財(cái)務(wù)室的建設(shè)等方面都做得出色。以上成績(jī)離不開廣大教師的努力，離不開各位教師對(duì)我工作的支持，在這里我表示衷心地感謝你們。正如俗話所說的：水漲船高，柴多火旺，一塊磚砌不成墻，一根木頭蓋不起房，荷花雖好，需要綠葉扶持，本事再強(qiáng)，必得眾人相幫。以上成績(jī)的取得，是由于教師同心，事業(yè)有成。兩操、擺手舞也榮獲管理區(qū)學(xué)校第一名。德育榮獲管理區(qū)學(xué)校第一名。遠(yuǎn)教、安全管理與革勒中心小學(xué)并列的第一名。財(cái)務(wù)管理榮獲全鄉(xiāng)第一名。檢查組人員一致認(rèn)為：“作為管理區(qū)學(xué)校，資料這么全，搞得這么好，真不錯(cuò)”。檢查組通過查資料、看學(xué)校環(huán)境、聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后一致認(rèn)為該校各種資料齊全，備、教、輔、改、考、管理等到位。在2009年秋季，全鄉(xiāng)第一次檢查中，又榮獲管理區(qū)學(xué)校第一名。兩操及擺手舞也榮獲管理區(qū)學(xué)校第一名。德育榮獲管理區(qū)學(xué)校第一名。學(xué)籍管理榮獲全鄉(xiāng)第一名。環(huán)境衛(wèi)生管理榮獲全鄉(xiāng)第一名。十一、抓制度、出成果。校長(zhǎng)的理論水平和管理能力不強(qiáng)等。學(xué)習(xí)的氣氛不濃。當(dāng)然，在成績(jī)的后面，我們還有很多不足，比如：教改的意識(shí)不強(qiáng)，步伐不大，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)。安全工作重于泰山，我校從沒放松過，一把手親自抓，學(xué)校安全員能夠履行職責(zé)，全體教師具有安全意識(shí)。(三)、特色學(xué)習(xí)：我校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，從校長(zhǎng)——教導(dǎo)主任——班主任——科任教師，無一人例外，起到共同提