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我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析1含5篇(參考版)

2024-10-28 13:08本頁(yè)面
  

【正文】 。銑床通常以為Cimatron刀路較好一點(diǎn),新版的軟件充分考究到刀具的每時(shí)每刻的切削量的均勻性,尤其是刀進(jìn)入走出工作的一刻的速度和圓滑性,以及在拐點(diǎn)的跟隨差算法問(wèn)題(followingError),使結(jié)果和設(shè)計(jì)圖形更加貼進(jìn),CAD部分剛大量采用直觀(guān)的三維實(shí)體造型如Solidworks等再通過(guò)IGS等轉(zhuǎn)入CAM軟件進(jìn)行加工。機(jī)床的剛性主要用于克服移動(dòng)部分在高速移動(dòng)時(shí)對(duì)非移動(dòng)部分的強(qiáng)大沖擊,所以導(dǎo)軌、絲桿要求粗一些,以及加強(qiáng)連接部分剛性。對(duì)于移動(dòng)部分有與數(shù)控銑顯著的不同之處是加寬了很多導(dǎo)軌與導(dǎo)軌之間的距離,以克服不良力矩的問(wèn)題。如何從機(jī)械上做到上面又輕、剛性又好矛盾的要求,關(guān)鍵在于機(jī)械結(jié)構(gòu)上的功夫。優(yōu)點(diǎn):能進(jìn)行中小量的切削(例一般φ10的平底刀,對(duì)于45號(hào)鋼(300));缺點(diǎn):正確使用下能發(fā)揮高效,低成本,使打磨量變?yōu)闃O少。對(duì)于軟金屬可進(jìn)行高速加工;缺點(diǎn):由于鋼性差所以不可能進(jìn)行重切削。數(shù)控雕銑機(jī)非移動(dòng)部分鋼性要求好移動(dòng)部分鋼性要以靈活為前題下,盡可能的輕一些,同時(shí)保持一定的鋼性。另外,還有目前盛行的高速切削機(jī)床(HSCMACHINE)。數(shù)控機(jī)床的設(shè)計(jì)使用壽命一般為7年,主要是數(shù)控方面的使用壽命為準(zhǔn),這樣花錢(qián)和掙錢(qián)的比例關(guān)系將直接影響您的生意,所以仔細(xì)分析功能進(jìn)行選型是有效投資的必要條件。作為用戶(hù)當(dāng)然要選合適的設(shè)備,如果選型不當(dāng),不但不能賺錢(qián)反而令陷入為機(jī)器打工的苦澀局面。模具自動(dòng)加工系統(tǒng)應(yīng)有多臺(tái)機(jī)床合理組合;配有隨行定位夾具或定位盤(pán);有完整的機(jī)具、刀具數(shù)控庫(kù);有完整的數(shù)控柔性同步系統(tǒng);有質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)。(7)模具研磨拋光將自動(dòng)化、智能化模具表面的質(zhì)量對(duì)模具使用壽命、制件外觀(guān)質(zhì)量等方面均有較大的影響,研究自動(dòng)化、智能化的研磨與拋光方法替代現(xiàn)有手工操作,以提高模具表面質(zhì)量是重要的發(fā)展趨勢(shì)。模具熱處理的發(fā)展方向是采用真空熱處理。(6)優(yōu)質(zhì)材料及先進(jìn)表面處理技術(shù)選用優(yōu)質(zhì)鋼材和應(yīng)用相應(yīng)的表面處理技術(shù)來(lái)提高模具的壽命就顯得十分必要。(5)提高模具標(biāo)準(zhǔn)化程度我國(guó)模具標(biāo)準(zhǔn)化程度正在不斷提高,估計(jì)目前我國(guó)模具標(biāo)準(zhǔn)件使用覆蓋率已達(dá)到30%左右。國(guó)外已有使用這種技術(shù)的機(jī)床在模具加工中應(yīng)用。模具掃描系統(tǒng)已在汽車(chē)、摩托車(chē)、家電等行業(yè)得到成功應(yīng)用,相信在“十五”期間將發(fā)揮更大的作用。(3)模具掃描及數(shù)字化系統(tǒng)高速掃描機(jī)和模具掃描系統(tǒng)提供了從模型或?qū)嵨飹呙璧郊庸こ銎谕哪P退璧闹T多功能,大大縮短了模具的在研制制造周期。高速銑削加工技術(shù)的發(fā)展,對(duì)汽車(chē)、家電行業(yè)中大型型腔模具制造注入了新的活力。(2)高速銑削加工國(guó)外近年來(lái)發(fā)展的高速銑削加工,大幅度提高了加工效率,并可獲得極高的表面光潔度。隨著微機(jī)軟件的發(fā)展和進(jìn)步,普及CAD/CAM/CAE技術(shù)的條件已基本成熟,各企業(yè)將加大CAD/CAM技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)的力度;進(jìn)一步擴(kuò)大CAE技術(shù)的應(yīng)用范圍。二、未來(lái)沖壓模具制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)模具技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該為適應(yīng)模具產(chǎn)品“交貨期短”、“精度高”、“質(zhì)量好”、“價(jià)格低”的要求服務(wù)。雖然中國(guó)模具工業(yè)在過(guò)去十多年中取得了令人矚目的發(fā)展,但許多方面與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大的差距。經(jīng)過(guò)多年的努力,在模具CAD/CAE/CAM技術(shù)方面取得了顯著進(jìn)步;在提高模具質(zhì)量和縮短模具設(shè)計(jì)制造周期等方面做出了貢獻(xiàn)。以汽車(chē)覆蓋件模具為代表的大型沖壓模具制造技術(shù)已取得很大進(jìn)步,東風(fēng)汽車(chē)公司模具廠(chǎng)、一汽模具中心等模具廠(chǎng)家已能生產(chǎn)部分轎車(chē)覆蓋件模具。近年許多模具企業(yè)加大了用于技術(shù)進(jìn)步的投資力度,將技術(shù)進(jìn)步視為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。隨著與國(guó)際接軌的腳步不斷加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,人們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量、成本和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力的重要性。近年來(lái),模具工業(yè)一直以15%左右的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展,模具工業(yè)企業(yè)的所有制成分也發(fā)生了巨大變化,除了國(guó)有專(zhuān)業(yè)模具廠(chǎng)外,集體、合資、獨(dú)資和私營(yíng)也得到了快速發(fā)展。加快企業(yè)體制改革,深化企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組,加強(qiáng)職工信息化知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理水平和對(duì)企業(yè)信息化的重視力度等都是提高ERP在我國(guó)企業(yè)推廣成功率的重要因素。此外,JAVA技術(shù)和面向Internet的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)將使其具有良好的兼容性、安全性和擴(kuò)展性,使企業(yè)的應(yīng)用從原有的辦公室桌面,擴(kuò)展到世界各個(gè)角落的計(jì)算機(jī)、終端,甚至移動(dòng)電話(huà)、PDA、信息家電等新型的終端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)前端辦公室,商務(wù)智能、電子商務(wù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理的整合應(yīng)用。運(yùn)用各種前沿技術(shù),迅速向網(wǎng)絡(luò)化,互聯(lián)網(wǎng)辦公模式靠攏。未來(lái)的ERP將會(huì)在繼承當(dāng)前ERP管理思想的基礎(chǔ)上,不斷吸納最新的先進(jìn)管理思想或模式,如敏捷制造與敏捷虛擬企業(yè)組織管理模式、供應(yīng)鏈環(huán)境下的精良生產(chǎn)管理模式、基于電子商務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理模式、跨企業(yè)的協(xié)伺項(xiàng)目管理模式等,并將其管理思想與ERP業(yè)務(wù)處理模式結(jié)合。SOA構(gòu)架能讓用戶(hù)的ERP系統(tǒng)更加的靈活,實(shí)施的成本更低。在新的構(gòu)架下,業(yè)務(wù)功能、安全性、易用性等方面都得到了很大改進(jìn)。與SOA的結(jié)合。隨著國(guó)家863計(jì)劃對(duì)ERP的支持,國(guó)內(nèi)ERP發(fā)展逐漸迅速起來(lái),但與國(guó)外相比較,還是處于發(fā)展的初期,由于中國(guó)國(guó)情、管理理念等方面的原因,國(guó)內(nèi)ERP發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì):本土品牌ERP公司的崛起。三、ERP的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析近30年來(lái),ERP在國(guó)內(nèi)發(fā)展經(jīng)歷了MRP II的初步應(yīng)用、ERP推廣應(yīng)用、ERP產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始、ERP深入研究、ERP產(chǎn)業(yè)茁壯發(fā)展等幾個(gè)階段。首先企業(yè)高層要充分認(rèn)識(shí)到ERP的重要性,并從自身做起認(rèn)真學(xué)習(xí)整個(gè)系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),這樣才能調(diào)動(dòng)下屬至整個(gè)公司的員工積極性,對(duì)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用其推進(jìn)作用。ERP的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,要在很長(zhǎng)時(shí)間后才能體現(xiàn)ERP的價(jià)值。(二)ERP在我國(guó)出現(xiàn)的問(wèn)題。目前,國(guó)內(nèi)外的ERP系統(tǒng)數(shù)量繁多,國(guó)外著名的ERP軟件公司有:SAP、ORACLE、ROSS、People—Soft、SSA、ASW和QAD等,國(guó)內(nèi)的有用友、金蝶、金思維、浪潮通軟、深圳天思、神州數(shù)碼、臺(tái)灣鼎新電腦等。在這一階段,只想能力需求計(jì)劃擴(kuò)展,把生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng),基本形成閉環(huán)MRP,或者已經(jīng)形成MRPII或ERP。進(jìn)入21世紀(jì),科技部提出的“制造業(yè)信息化工程”行動(dòng),帶動(dòng)和掀起了我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP的高潮。隨著ERP由概念層次逐漸地被國(guó)內(nèi)的軟件廠(chǎng)商通過(guò)軟件來(lái)實(shí)踐,特別是融入了“管理實(shí)施”概念之后,Garter Group給ERP所下的定義概念在實(shí)際應(yīng)用中被完全更新了:1)ERP不只是―個(gè)軟件系統(tǒng),而是―個(gè)集組織模型、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)規(guī)范和信息技術(shù)、實(shí)施方法為―體的綜合管理應(yīng)用體系;2)ERP使得企業(yè)的管理核心從“在正確的時(shí)間制造和銷(xiāo)售正確的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“在最佳的時(shí)間和地點(diǎn),獲得最大利潤(rùn)”,這種管理方漸段其應(yīng)用范圍也從制造企業(yè)擴(kuò)展至了各個(gè)不同行業(yè)的企業(yè);3)從軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)而言,現(xiàn)在的ERP必須能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,可以支持跨平臺(tái)的多組織的應(yīng)用,并和電子商務(wù)之間的應(yīng)用具有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口。美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc,對(duì)ERP定義如下:ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)?,F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)基于現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在資源集成、信息集成、功能集成、過(guò)程集成和企業(yè)間集成基礎(chǔ)上,通過(guò)集成化管理與決策信息系統(tǒng)支持企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程,可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用,大幅度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理科學(xué)的結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的形成。制造業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢(shì)。其次,要完善企業(yè)晉升機(jī)制,滿(mǎn)足員工自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的需求。要建立激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)展每一位企業(yè)員工的聰明才智,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職員為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,多做貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員不斷自我學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真抓好對(duì)員工的培訓(xùn)工作。一是要大力引進(jìn)人才。因此,企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳是整體戰(zhàn)略的重要組成部分,要開(kāi)辟多種渠道,搭建交往平臺(tái),為走向世界創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。㈤要加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),用好用足國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。企業(yè)要發(fā)展必須在強(qiáng)化內(nèi)部管理上下功夫,必須練好內(nèi)功,固本強(qiáng)基,向管理要效益,在管理中求發(fā)展。推行新退稅制度后,小企業(yè)應(yīng)盡快認(rèn)清這種形勢(shì),目前在與原有的合作商保持穩(wěn)定關(guān)系的同時(shí),盡可能地加大產(chǎn)品的科技投入,尋找更多的銷(xiāo)售渠道,創(chuàng)國(guó)際名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品地位,爭(zhēng)取與國(guó)際市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品能公平競(jìng)爭(zhēng)。只有擁有自己的品牌,才有競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和潛力。中小企業(yè)樹(shù)立自己的品牌是當(dāng)務(wù)之急。中小企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)研發(fā)力量,不斷推陳出新,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路新品,滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)需求,讓企業(yè)獲得新鮮血液,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有活力,企業(yè)發(fā)展要有前瞻性,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)問(wèn)世將使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),增強(qiáng)發(fā)展后勁。同時(shí)也可以建立中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易信息化網(wǎng)絡(luò)體系,各級(jí)政府相關(guān)部門(mén)都應(yīng)當(dāng)以此作為促進(jìn)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一,牽頭建立外貿(mào)中小企業(yè)互動(dòng)式的信息交流平臺(tái)。企業(yè)要參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去,必須主動(dòng)走出去,比如要主動(dòng)參加與企業(yè)相關(guān)的世界性的各種展覽會(huì)、博覽會(huì),這不僅能起到宣傳自己的作用,而且在參與的過(guò)程中進(jìn)一步了解世界,了解市場(chǎng),了解產(chǎn)品,了解技術(shù),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的對(duì)策分析我國(guó)中小企業(yè)要發(fā)展,要走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),就必須在解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題的前提下著力從以下幾個(gè)方面入手,使我們的中小企業(yè)真正在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地并得到長(zhǎng)足發(fā)展。中國(guó)商品最近在西方發(fā)達(dá)國(guó)
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