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施工管理概述(參考版)

2024-10-28 12:57本頁(yè)面
  

【正文】 2024年10月23日星期三7時(shí)35分37秒Wednesday, October 23, 2024 愛(ài)情,親情,友情,讓人無(wú)法割舍。上午7時(shí)35分37秒上午7時(shí)35分07:35:3724.10.23 每天都是美好的一天,新的一天開(kāi)啟。2024年10月上午7時(shí)35分24.10.2307:35October 23, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月23日上午7時(shí)35分24.10.2324.10.23 精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?7:35:3707:35:3707:35Wednesday, October 23, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。07:35:3707:35:3707:3510/23/2024 7:35:37 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.10.232024年10月23日星期三7時(shí)35分37秒24.10.23,謝謝大家!,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。24.10.2324.10.2307:3507:35:3707:35:37Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月23日星期三7時(shí)35分37秒07:35:3723 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。2024年10月23日星期三上午7時(shí)35分37秒07:35:3724.10.23 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2324.10.2307:35:3707:35:37October 23, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。24.10.2307:35:3707:35Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。 A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同 B.法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同 C.法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件 以及合同 D.法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),答案:C,工程監(jiān)理人員在遇到以下情況時(shí)的處理方式正確的是( )。 編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下: (1)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃; (2)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料; (3)施工組織設(shè)計(jì)。 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為工程咨詢(xún)服務(wù)。在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。指的是不依附性,他在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。 (2)科學(xué)性。 A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)自留 C.風(fēng)險(xiǎn)分散 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。 A、進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì) B、項(xiàng)目資源的動(dòng)態(tài)管理 C、主持項(xiàng)目的鑒定工作 D、主持工程的竣工驗(yàn)收 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,不屬于其管理任務(wù)的是( )。 A、總監(jiān)理工程師 B、建設(shè)單位代表 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、企業(yè)法人 按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( )。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。政府主管部門(mén)將追究的主要是法律責(zé)任,企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 A.改進(jìn)施工方法 B.調(diào)整職能管理分工 C.調(diào)整工程設(shè)計(jì) D.加大
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