【正文】 事故處理 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 94 迅速搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場： 組織調(diào)查組： 現(xiàn)場勘察：筆錄、拍照和現(xiàn)場繪圖 分析事故原因、確定事故性質(zhì)：責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故 完成事故調(diào)查報告：經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見及教訓(xùn)、損失，改進(jìn)意見和建議。安技人員 ——上級業(yè)務(wù)系統(tǒng) 重大傷亡事故：企業(yè) ——企業(yè)主管部門（行業(yè)安全管理部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、檢察院和工會 ——各上級主管部門。 ? 事故發(fā)生后，要首先搶救傷害人員，及時救治；同時應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，報告有關(guān)部門，組織人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任；原因調(diào)查清楚后，要根據(jù)事故程度，嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人員，并采取針對陸措施，避免事故再次發(fā)生；要及時清理事故現(xiàn)場，做好事故記錄工作。（施工生產(chǎn)、技術(shù)、材料供應(yīng)、機械動力、財務(wù)、教育、衛(wèi)生、安全等） ：思想、知識、技能、事故、法制、特殊工種教育 ：定期、專業(yè)性、經(jīng)常性；思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品 2023/1/19 91 (二 )事故處理 ? 園林工程中應(yīng)努力避免傷害事故和特性事故的發(fā)生。 2023/1/19 89 五、園林工程的安全生產(chǎn)與事故處理 ? (一 )安全生產(chǎn)管理 ? (二 )事故處理 2023/1/19 90 (一 )安全生產(chǎn)管理 ? 安全生產(chǎn)管理是施工中避免發(fā)生事故，杜絕勞動傷害，保證良好施工環(huán)境的管理活動。 ③ 控制圖中，凡點連續(xù)上升或下降或呈周期性階段變動，說明出現(xiàn)異常，要查明原因。 2023/1/19 88 控制圖由中心線 (CL)和上下控制界限 (UCL、 LCL)組成 ① 凡控制圖上的點落在控制界限內(nèi)，則呈隨機排列，連續(xù) 25點在控制界限內(nèi)或連續(xù) 35點只有一點超出界限，或連續(xù) 100點中至多兩點超界的均視為正常。偶然因素時，對工程質(zhì)量影響較小，可預(yù)以忽視。 ? 控制圖是用于分析判斷工程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的工程管理圖。這種方法要捕取足夠多的樣本，按出現(xiàn)次數(shù)作霧狀分析圖，以此和標(biāo)準(zhǔn)散布圖對照來確定質(zhì)量狀況。此時，應(yīng)對主要因素采取措施，以保證質(zhì)量。 ? 利用排列圖判斷質(zhì)量，其主要因素不得超過 3個，最好一個。 2023/1/19 黃淮學(xué)院 園林工程施工組織管理PPT 84 85 （ 3）排列圖 ? 排列圖是一種常用的分析確定影響質(zhì)量主要因素的判斷圖，尤其適于材料檢驗評定。根據(jù)問題羅列出可能影響的原因，并通過評分或投票形式確定主導(dǎo)因子?？蓱?yīng)用于各種工程項目質(zhì)量檢測。主要用于材料、基礎(chǔ)工程等試驗性質(zhì)量的檢測。 ? (4)進(jìn)行質(zhì)檢質(zhì)樣人員的技術(shù)培訓(xùn)。 ? (2)按質(zhì)量特性擬定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注意確定質(zhì)量允許誤差范圍。 ? (8)及時對質(zhì)量問題進(jìn)行處理并采取相關(guān)措施。 2023/1/19 77 四、園林工程質(zhì)量檢驗與評定 ? 工程項目質(zhì)量：是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工規(guī)范等具體詳細(xì)設(shè)定其適用、安全、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。 2023/1/19 76 ?（ 1）法律法規(guī)：合同法、環(huán)境保護法、建筑法、森林法、風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例及各種綠化管理條例等 ?（ 2）技術(shù)規(guī)范：公園設(shè)計規(guī)范；森林公園設(shè)計規(guī)范；建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范；安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；建筑安裝材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、架空索道安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 ?技術(shù)規(guī)程：為貫徹技術(shù)規(guī)范而對各種技術(shù)程序操作方法、機具使用、設(shè)備安裝、技術(shù)安全等諸多方面所做的技術(shù)規(guī)定。 ? 意義：搞好園林工程的技術(shù)管理工作，有利于提高園林工程企業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低園林工程產(chǎn)品成本，增強施工企業(yè)的競爭力，提高經(jīng)濟效益。它是技術(shù)工作中技術(shù)人才、技術(shù)設(shè)備和技術(shù)資料等技術(shù)要素的綜合。 各種原始數(shù)據(jù)和資料要認(rèn)真記錄和積累，為工程完工驗收做好準(zhǔn)備。 班組負(fù)責(zé)人要召集施工人員，講解任務(wù)中規(guī)定的主要指標(biāo)及各種安全、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、明確具體任務(wù)。 ? (7)質(zhì)量、安全、技術(shù)、節(jié)約要求及措施：是施工任務(wù)單重要內(nèi)容，必不可少。 ? (6)生產(chǎn)效率：是說明勞動生產(chǎn)率的指標(biāo)，由定額用工除以實際用工，用百分比比表示。 2023/1/19 64 （二）施工任務(wù)單的主要內(nèi)容 ? (1)工程范圍：指下達(dá)任務(wù)中的工程項目，有時也采用工序或某工程部位 ? (2)工程量：即完成的控制指標(biāo)數(shù) ? (3)時間定額和定額工日：時間定額指完成所有工程量所需的天數(shù)，也稱工期；定額工日則是按勞動定額指標(biāo)所確定的完成所有工作量必須的時間，用工日表示 ? (4)每工產(chǎn)值：通過定額工日與工程量比較可確定每工產(chǎn)值 ? (5)實際用工：完成該項目或工序?qū)嶋H的時間消耗，用工日表不。 ? (3)任務(wù)單中規(guī)定的質(zhì)量、安全、工作要求、技術(shù)、節(jié)約措施等要具體有效，易操作，技術(shù)先進(jìn)、措施可行、費用節(jié)約，并能密切地配合施工進(jìn)度。 2023/1/19 62 ?（一）施工任務(wù)單的基本要求 ?（二）施工任務(wù)單的主要內(nèi)容 ?（三）施工任務(wù)單的貫徹執(zhí)行 2023/1/19 63 （一）施工任務(wù)單的基本要求 ? (1)施工任務(wù)單是下達(dá)給施工班組的或施工隊的，因此，施工任務(wù)單所規(guī)定的任務(wù)、指標(biāo)應(yīng)具體、明了，易掌握易落實。 ?作用：通過施工任務(wù)單．基層施工班組對施工任務(wù)、工程范圍更加明確，對工程的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)、節(jié)約等要求更能全面把握。另外還要注意雨天或冰凍等災(zāi)害性天氣影響，適當(dāng)留有余地，一般須留總工作天數(shù)的 5％～ 8％。表的格式參照上表，要注意將表右邊的月進(jìn)度表改為日程進(jìn)度。本月必須申報完下月的計劃，否則難以開工。 ? (4)各種先進(jìn)合理的計劃定額指標(biāo)，諸如勞動定額、物資材料消耗定額、物資儲備定額，物資占用定額、費用開支定額、設(shè)備利用定額等。 ? (3)上月計劃完成情況。上級主管部門下達(dá)的各項指標(biāo)及關(guān)鍵工程 (或工序 )的進(jìn)度計劃等。做到制定的指標(biāo)切合實際，不過份超前，既有先進(jìn)性也要留有余地，使基層施工組織更能發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 2023/1/19 50 ?(一 )編制園林工程施工作業(yè)計劃的原則 ?(二 )制定園林工程施工作業(yè)計劃的依據(jù) ?(三 )編制園林工程施工作業(yè)計劃的程序 ?(四 )園林工程施工作業(yè)計劃的編制的內(nèi)容和方法 2023/1/19 51 (一 )編制園林工程施工作業(yè)計劃的原則 ? 集中力量保證重點