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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司激勵(lì)制度(參考版)

2024-10-28 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 (八)、工程付款的工作流程合同預(yù)付款的撥付:依據(jù)合同協(xié)議付款方式的約定經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理開(kāi)具。注:竣工結(jié)算資料:施工單位上報(bào)給經(jīng)濟(jì)部的廣聯(lián)達(dá)圖形和鋼筋軟件,與原件相符的復(fù)印件??⒐そY(jié)算的確認(rèn):經(jīng)濟(jì)部審核后的《工程結(jié)算書(shū)》由施工單位預(yù)算員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋施工單位公章,經(jīng)濟(jì)部審核預(yù)算員及經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理簽字。(七)、項(xiàng)目建設(shè)竣工結(jié)算的工作流程竣工結(jié)算的申報(bào):施工單位上報(bào)齊全的竣工結(jié)算資料:《單位(分項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收單》、《工程竣工結(jié)算書(shū)》、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、隱蔽施工記錄等?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用計(jì)算并存檔:接到施工單位上報(bào)的手續(xù)齊備的簽證單后依據(jù)合同關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算方法計(jì)算費(fèi)用,由經(jīng)濟(jì)部?jī)?nèi)業(yè)員進(jìn)行存檔進(jìn)入竣工結(jié)算。甲供材料設(shè)備的結(jié)算:經(jīng)濟(jì)部憑簽字蓋章手續(xù)齊全的采購(gòu)清單及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,與甲供材料設(shè)備供貨單位進(jìn)行結(jié)算,同時(shí)采購(gòu)清單也作為與總承包單位進(jìn)行結(jié)算的依據(jù)。甲供材料設(shè)備的驗(yàn)收與保管:由專(zhuān)職物質(zhì)采購(gòu)員通知施工單位接收,領(lǐng)用的施工單位及工程部工程師共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等,施工單位專(zhuān)業(yè)分包簽字確認(rèn),總承包蓋章簽字確認(rèn)及工程部經(jīng)辦工程師簽字確認(rèn),作為甲供材料發(fā)承包雙方結(jié)算依據(jù)。甲供材料設(shè)備采購(gòu)協(xié)議:經(jīng)招標(biāo)評(píng)標(biāo)商務(wù)談判定標(biāo)最后簽署采購(gòu)協(xié)議,同其他合同一樣進(jìn)行合同管理。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的封樣:專(zhuān)職物資采購(gòu)員對(duì)需封樣的小樣進(jìn)行標(biāo)注標(biāo)示,轉(zhuǎn)工程部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部連同認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單一并作為進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單的審批:經(jīng)經(jīng)濟(jì)部部門(mén)經(jīng)理及開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)監(jiān)審部審核通過(guò)(同時(shí)經(jīng)所有施工單位共同簽字蓋章后確認(rèn))。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單及確認(rèn):施工單位依據(jù)合同約定的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的品種范圍及施工圖紙的技術(shù)要求填寫(xiě)《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單》,并得到工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)規(guī)格品牌等的確認(rèn)。(四)、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作流程配置專(zhuān)職物資采購(gòu)員,根據(jù)出圖計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃編制認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作計(jì)劃,按計(jì)劃時(shí)間提前書(shū)面要求所有涉及到的施工單位限期申報(bào)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作原則是時(shí)間上提前,認(rèn)價(jià)材料盡可能集中,認(rèn)價(jià)內(nèi)容要詳細(xì)明確并與所有使用的施工單位達(dá)成一致后共同確認(rèn),如超過(guò)期限則甲方直接出具認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單要求施工單位執(zhí)行。確認(rèn)階段:經(jīng)濟(jì)部審核后的《工程進(jìn)度結(jié)算書(shū)》由施工單位預(yù)算員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋公章,經(jīng)濟(jì)部審核預(yù)算員及經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理簽字后生效,一式兩份,雙方各一份。(三)、項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度結(jié)算的工作流程進(jìn)度結(jié)算的申報(bào):施工單位依據(jù)合同約定的進(jìn)度結(jié)算期限,編制《工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單》報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位工程部門(mén)簽批;依據(jù)合同約定的結(jié)算方式編制《工程進(jìn)度結(jié)算書(shū)》并會(huì)同《工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單》一并上報(bào)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)部審核。簽署合同或協(xié)議:由經(jīng)濟(jì)部起草合同,并經(jīng)合同雙方洽談?wù)J可后,經(jīng)總工辦、工程部、法務(wù)部、監(jiān)審部、財(cái)務(wù)部對(duì)合同內(nèi)容審核會(huì)簽,報(bào)經(jīng)集團(tuán)主管副總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn),由經(jīng)濟(jì)部與中標(biāo)單位簽訂施工(供貨安裝)合同。商務(wù)洽談階段:由評(píng)標(biāo)委員會(huì)通過(guò)交叉談判在保證質(zhì)量的前提下將價(jià)格降至合理低價(jià)。(二)、項(xiàng)目的招標(biāo)/合同工作流程招標(biāo)階段:經(jīng)濟(jì)部、總工辦共同編制《招標(biāo)文件》(應(yīng)含有主要合同條款)并由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)發(fā)出通知,選擇符合要求的三家以上投標(biāo)單位報(bào)價(jià)。具體測(cè)算:由經(jīng)濟(jì)部進(jìn)行具體測(cè)算工作。處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商直接的關(guān)系。編制物資采購(gòu)計(jì)劃并組織具體的實(shí)施,保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的物資供應(yīng)。組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。招標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)及其他會(huì)議的記錄整理。報(bào)送監(jiān)審資料的傳送。工程《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》的發(fā)放及整理造冊(cè)存檔。(三)經(jīng)濟(jì)部?jī)?nèi)業(yè)員崗位職責(zé)開(kāi)發(fā)公司合同簽署后的發(fā)放及整理造冊(cè)存檔。根據(jù)合同約定,組織編制工程施工圖竣工結(jié)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控審核。掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)密切跟蹤施工進(jìn)度,掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,為工程結(jié)算做好基礎(chǔ)。(二)經(jīng)濟(jì)部預(yù)算員崗位職責(zé)參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。1組織項(xiàng)目完成后的成本總結(jié)與分析。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各項(xiàng)工作流程及統(tǒng)一規(guī)范的審批表格。合同執(zhí)行情況跟蹤,深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)場(chǎng)簽證。負(fù)責(zé)審定材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)及甲供材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)審定工程竣工結(jié)算及工程款的撥付。二、經(jīng)濟(jì)部崗位職責(zé)(一)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定、項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售價(jià)格的擬定。(十一)參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。(九)主持建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)的標(biāo)底編制和審定,草擬工程合同及商務(wù)談判并完成合同的簽訂。(七)負(fù)責(zé)工程合同管理,建立分類(lèi)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)定期檢查工程合同執(zhí)行情況。(五)負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的供應(yīng)和結(jié)算工作。(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理,參與房屋銷(xiāo)售價(jià)格的擬定。具體職責(zé)是:(一)參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂,參與公司、季度、月度計(jì)劃的編制。綜合驗(yàn)收。小區(qū)交通設(shè)施驗(yàn)收。小區(qū)排水驗(yàn)收。小區(qū)路燈驗(yàn)收。(六)綜合驗(yàn)收階段消防驗(yàn)收。路燈、垃圾箱。小區(qū)市政道路。雨水管道、污水管道、電纜管道、化糞池等。(五)室外工程施工階段組織圖紙會(huì)審。1質(zhì)監(jiān)證明。四方初驗(yàn)。甲供材料及送檢,包括保溫砂漿、保溫板、外墻面磚、外墻粘結(jié)劑、石材、墻地磚、消防箱、送風(fēng)井、橋架等。公共部位裝飾,包括涂料、墻磚、地磚、吊頂、電梯門(mén)套。鋁合金門(mén)窗、欄桿、進(jìn)戶(hù)門(mén)、單元門(mén)、防火門(mén)、燃?xì)夤?、電梯、智能等安裝。(四)裝飾施工階段外墻保溫施工,包括保溫材料、厚度、部位及施工單位等。沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置。(三)主體施工階段甲供材料的跟進(jìn),包括鋼筋、商品砼、砌塊、屋面瓦、煙道、水電、消防等。防水方案,包括防水材料及價(jià)格。井點(diǎn)降水。0、00以下土建施工階段組織圖紙會(huì)審。樁基檢測(cè)。落實(shí)甲供材料,包括鋼筋、商品砼、管樁、水泥等。(一)樁基礎(chǔ)施工階段落實(shí)地質(zhì)勘察單位、原材料檢測(cè)單位、監(jiān)理單位及施工隊(duì)伍,包括樁基施工單位、土建施工單位、土方施工單位(含各類(lèi)土方價(jià)格)。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒?。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。(2)監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步。負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書(shū),并加蓋公章。確保設(shè)計(jì)變更的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。(2)收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、監(jiān)理通知單、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。(六)內(nèi)業(yè)管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。參加每周的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題并落實(shí)解決方案。監(jiān)控工程實(shí)施階段,有關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋。協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系,協(xié)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)程中土建同其它專(zhuān)業(yè)工程師的關(guān)系。參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。處理工程進(jìn)行過(guò)程所發(fā)生的相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的變更事宜,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系,有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。1配合各部門(mén)對(duì)電氣工程的竣工驗(yàn)收。1對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。配合總工辦對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,配合總工辦整理交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。參與電氣工作投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。1配合各部門(mén)對(duì)水暖工程的竣工驗(yàn)收。1對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和現(xiàn)行國(guó)家及省市規(guī)范規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。配合總工辦對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。配合總工辦對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。參與水暖工作招投標(biāo)工作,配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。(三)水暖管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目甲指材料的進(jìn)場(chǎng)檢查及記錄。工程部各專(zhuān)業(yè)工程師配合經(jīng)濟(jì)部確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)鑒證工程量。1嚴(yán)格按合同約定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,達(dá)到滿(mǎn)足約定的標(biāo) 準(zhǔn)為原則。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。配合總工辦對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。由工程部負(fù)責(zé)人組織工程部、技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理單位確定標(biāo)高,經(jīng)濟(jì)部做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)結(jié)算。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,配合總工辦交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議。(二)土建工程管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,及工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工作實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理:(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》等進(jìn)行審核。(11)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。(9)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。(3)對(duì)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。先確定臨時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì),再投票確定。(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作:(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。未交付使用方的由工程部跟蹤,交付使用方的進(jìn)入正常維保程序。(十一)與辦公室做好接口工作,全面配合前期進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作。(九)工程管理監(jiān)督過(guò)程有不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府對(duì)工程管理的有關(guān)規(guī)定,避免各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(八)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理負(fù)直接責(zé)任。(七)認(rèn)真執(zhí)行建筑施工總包合同,將合同中明確的工程質(zhì)量、進(jìn)度落到實(shí)處。(五)有較強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí),本著對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的精神,正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者的關(guān)系。(三)以小區(qū)建設(shè)為紐帶,組織設(shè)計(jì)、施工、公共建設(shè)、園林綠化建設(shè)等各參建單位有關(guān)人員,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)小區(qū)密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。第三部分 工程部工作制度一、工程部部門(mén)職能(一)實(shí)行工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策和法令,特別是關(guān)于質(zhì)量的方針、政策和法令,確保建設(shè)規(guī)劃部署的各項(xiàng)施工任務(wù)全面完成。根據(jù)市專(zhuān)項(xiàng)維修基金標(biāo)準(zhǔn)繳納。物業(yè)合同。注:2-8收復(fù)印件,核對(duì)原件。(9)房屋各層竣工平面圖(原件)。(7)公安編號(hào)及地名批復(fù)。(5)土地使用證。(3)商品房銷(xiāo)售許可證。(1)面積申報(bào)表。(6)房屋各層竣工平面圖。(4)公安編號(hào)。(2)建筑工程規(guī)劃許可證。(二十六)面積實(shí)測(cè)竣工面積測(cè)繪。水、電、氣、路燈、綠化等配套工程竣工圖。規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案、人防部門(mén)的竣工認(rèn)可文件。監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估?!妒┕D審查合格書(shū)》。(二十五)竣工驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收備案表2份。防雷驗(yàn)收提交材料:(1)建設(shè)項(xiàng)目防雷裝置竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表。(22)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。(20)竣工驗(yàn)收證明書(shū)及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(18)工程概況表(單位工程質(zhì)量評(píng)定表、質(zhì)量保證資料核查表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表)。(16)竣工測(cè)繪圖(包括技術(shù)報(bào)告)。⑥工程竣工決算審核意見(jiàn)書(shū)。④監(jiān)理工程師指令、通知、簽證單。②監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要。(14)監(jiān)理文件。(12)人防、環(huán)保、消防、白蟻、衛(wèi)生、綠化、規(guī)劃等批文或有關(guān)協(xié)議(審核意見(jiàn)書(shū)、驗(yàn)收證明)。(10)工程地質(zhì)勘察報(bào)告。(8)建設(shè)工程施工許可證。(6)初步設(shè)計(jì)批復(fù)及申請(qǐng)。(4)施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)及合同。(2)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件(紅線(xiàn)圖)。城建檔案驗(yàn)收(由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方提供資料,詳見(jiàn)附件)。資料齊全后送人防辦審查,審查合格且施工現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件后,約定初驗(yàn)時(shí)間。(3)整套施工圖。人防工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收提供資料:(1)平
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