【正文】 。最后想說(shuō)，當(dāng)好一個(gè)班主任有一個(gè)前提，要做到嘴勤，腿勤，口勤，這是去年剛?cè)肼殨r(shí)候王校長(zhǎng)教給我們的，我現(xiàn)在還記得當(dāng)時(shí)王校長(zhǎng)在四年級(jí)辦公室說(shuō)她剛開(kāi)始接四六班時(shí)幾乎就是一整天耗在班里的畫(huà)面。除了小組，我們班的班干部也是特別負(fù)責(zé)，平時(shí)我不在班里，都是班長(zhǎng)在管，去年班長(zhǎng)是董佳音，同年級(jí)老師應(yīng)該都知道，特別兇的一個(gè)女生，兇是一方面，主要是她特別有責(zé)任心，什么事只要交代給她，她都能做的特別好，也減輕了我的一點(diǎn)任務(wù)量，除了兇，有責(zé)任心，我覺(jué)著品學(xué)兼優(yōu)也特別重要，不然很難服眾，會(huì)有個(gè)別同學(xué)對(duì)這個(gè)班長(zhǎng)的管理不服氣，尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個(gè)性的孩子。這樣抓一段時(shí)間后，每天基本上都不需要老師去催作業(yè)、催訂正、催背誦。我們班主要采用小組合作的方式，交作業(yè)、訂作業(yè)、背誦全是以小組的形式，一個(gè)小組內(nèi)有一個(gè)人完不成作業(yè)，那一組的人都要被批評(píng)，放學(xué)全組人也都要留下陪著這個(gè)人補(bǔ)作業(yè)、訂作業(yè)，背誦也是這樣，不會(huì)背全組都要留下。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班，剛畢業(yè)也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，多虧了張老師和芳芳姐的幫助。謝謝大家！工作交流會(huì)發(fā)言稿15大家下午好：在這么多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任面前來(lái)談當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是不敢當(dāng)。以上是我校今年中職招生工作的幾點(diǎn)不成熟的做法和體會(huì)。按照教育局中職升學(xué)總體要求，學(xué)校將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)一一分解到各個(gè)班，各位教師，以壓力促動(dòng)力。并要求家長(zhǎng)或?qū)W生可以到縣職中參觀，工作組人員負(fù)責(zé)全程陪同。前幾年XX學(xué)校到縣職校就讀人數(shù)雖多，但很多學(xué)生都是半途而廢，中途輟學(xué)，群眾中負(fù)面影響很大。我們盛情邀請(qǐng)了包括縣職中XXX校長(zhǎng)在內(nèi)的相關(guān)老師三番五次來(lái)我們學(xué)校做宣傳講座，集中全體三年級(jí)學(xué)生和老師，開(kāi)座談會(huì)，互動(dòng)交流。四是爭(zhēng)取縣職中支持配合。不放過(guò)每一個(gè)可能，不能往縣外任何中職學(xué)校送生，有任何中職學(xué)校來(lái)校宣傳，都要一一拒絕。三是統(tǒng)一思想。今年開(kāi)學(xué)之初，班主任通過(guò)第二輪摸底，對(duì)中班每一位學(xué)生的家長(zhǎng)一一聯(lián)系，了解家長(zhǎng)的意向，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持。二是摸清對(duì)象。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化中職招生工作措施中職招生工作開(kāi)始后，為確保中職招生任務(wù)圓滿完成，我校著力強(qiáng)化了六個(gè)方面的措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。首先把提高教師的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵，使其充分認(rèn)識(shí)到做好中職招生是學(xué)校肩負(fù)的神圣使命和光榮任務(wù)，是作為教育工作者對(duì)學(xué)生未來(lái)和社會(huì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的真切體現(xiàn)，也是教師為普及高中階段教育、提升全縣教育發(fā)展水平應(yīng)做出的積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我校一些做法簡(jiǎn)單向大家匯報(bào)如下：一、中職招生工作與平時(shí)教育教學(xué)工作緊密配合，逐步滲透，打牢中職招生工作的思想基礎(chǔ)我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有全校全體教師、學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)職業(yè)教育認(rèn)識(shí)的真正提高，中職招生工作就很難達(dá)到理想的效果。我們要以容桂作為廣東省制造業(yè)信息化工程試點(diǎn)示范鎮(zhèn)為契機(jī)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力，通力合作，努力把容桂建設(shè)成為信息技術(shù)推廣應(yīng)用的先進(jìn)地區(qū)，推動(dòng)容桂現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。要加強(qiáng)培訓(xùn)，先從基礎(chǔ)較好的企業(yè)起步，開(kāi)展企業(yè)信息化培訓(xùn)，重點(diǎn)提高企業(yè)“一把手”、管理層對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)和決策水平，提高企業(yè)管理人員對(duì)信息技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用能力，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，建設(shè)一支應(yīng)用、管理信息化的基本隊(duì)伍。要認(rèn)真做好信息化工作和具體推進(jìn)計(jì)劃，要定期發(fā)布企業(yè)信息化工作的進(jìn)展情況，特別是示范企業(yè)、試點(diǎn)成功的企業(yè)，要加強(qiáng)宣傳報(bào)道和經(jīng)驗(yàn)推廣。加強(qiáng)合作，集成優(yōu)勢(shì)，完善服務(wù)體系要針對(duì)不同層次企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用需要，充分利用省、區(qū)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)資源，為容桂制造業(yè)信息化提供技術(shù)支持；吸引優(yōu)質(zhì)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才培訓(xùn)、軟件和系統(tǒng)集成專業(yè)公司到容桂設(shè)點(diǎn)，為企業(yè)提供市場(chǎng)化服務(wù)；積極為有需求的企業(yè)推薦有實(shí)力、信譽(yù)好的技術(shù)依托單位；要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，大力促成企業(yè)與大專院校、科研院所走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)和實(shí)施的路子；同時(shí)要充分利用好信息化資金，提高成功率；通過(guò)一系列措施，集成示范和推廣優(yōu)勢(shì)，逐步完善技術(shù)服務(wù)體系，形成應(yīng)用示范體系建設(shè)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)相互促進(jìn)、共同完善、良性循環(huán)發(fā)展的局面。政府相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)示范工作的指導(dǎo)，及時(shí)了解示范工作情況，注意總結(jié)示范工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)示范企業(yè)之間的交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。如家電、機(jī)械、五金等行業(yè)可選擇采用離散型制造模式，涂料、化工、制藥和食品等行業(yè)可選擇采用流程型或混合型制造模式等。為保證工作的開(kāi)展，在省、區(qū)配套啟動(dòng)資金的基礎(chǔ)上，辦事處計(jì)劃從財(cái)政拔出相應(yīng)的扶持資金，為企業(yè)推進(jìn)信息化提供實(shí)質(zhì)性的資金支持。具體要求做好以下己方面工作：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息化推進(jìn)機(jī)制利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)周期更新快、推動(dòng)難度較大的系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)積極參與外，而且還必須要有政府的引導(dǎo)和支持。三、實(shí)施信息化的工作部署容桂制造業(yè)信息化工作的思路是按照國(guó)家和省制造業(yè)信息化總體部署，以“抓應(yīng)用、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展、見(jiàn)效益”為工作方針，充分發(fā)揮企業(yè)的主體優(yōu)勢(shì)，加大政府引導(dǎo)和扶持力度，加快制造業(yè)信息化應(yīng)用示范體系和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)造良好的制造業(yè)信息化推廣應(yīng)用環(huán)境。順威公司通過(guò)進(jìn)銷存系統(tǒng)的實(shí)施，改變了傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)工作效率提高20，庫(kù)存量減少10，供貨周期縮短10，被推薦申報(bào)廣東省制造業(yè)信息化工程項(xiàng)目，成為容桂中小型制造業(yè)信息化的示范，在成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備今年6月全面地實(shí)施ERP系統(tǒng)。（四）有一批成功的示范企業(yè)容桂制造業(yè)信息化應(yīng)用不僅在范圍上覆蓋CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、MRPII（制造資源計(jì)劃）、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等領(lǐng)域，而且擁有科龍公司這樣的國(guó)家863/CIMS優(yōu)秀應(yīng)用示范工程。不足之處是局限于內(nèi)部應(yīng)用、缺乏系統(tǒng)集成，形成信息孤島。同時(shí)，容桂有一批具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家，對(duì)企業(yè)信息化有充分認(rèn)識(shí)和了解，而且身體力行地使用信息技術(shù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）企業(yè)實(shí)力雄厚，對(duì)信息化高度重視企業(yè)信息化需要一定的資金投入，目前政策和資金的扶持力度都有限，主要靠企業(yè)自我投入為主。目前，；；建有較完整的MRPII/ERP應(yīng)用的企業(yè)17家；今年計(jì)劃開(kāi)展信息化應(yīng)用企業(yè)14家。（二）企業(yè)信息化建設(shè)起步早、應(yīng)用面廣容桂企業(yè)信息化工作具有比較好的基礎(chǔ)?？讫?、格蘭仕、容聲等國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)，以及一大批著名品牌，享有相當(dāng)高的市場(chǎng)知名度。容桂作為重要的制造業(yè)基地，擁有企業(yè)3000多家?；仡櫲莨鹬圃鞓I(yè)信息化的發(fā)展歷程，我們具備一些有利條件，這是我們推進(jìn)信息化工作的優(yōu)勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾方面：（一）容桂制造業(yè)比較發(fā)達(dá)，規(guī)模企業(yè)基礎(chǔ)好容桂制造業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放十幾年的快速發(fā)展，特別是近年來(lái)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，已經(jīng)形成了比較雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，并成為了珠三角重要的制造業(yè)生產(chǎn)基地。二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)信息化的信心經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，容桂制造業(yè)信息化工作已經(jīng)取得了一定成績(jī)，并于20xx年被廣東省科技廳授予“廣東省制造業(yè)信息化工程試點(diǎn)示范鎮(zhèn)”稱號(hào)，這既是對(duì)我們成績(jī)的肯定，也對(duì)我們下一步工作提出了更高要求。為了推進(jìn)容桂制造業(yè)信息化工作，辦事處專門制定了具體的實(shí)施方案和管理辦法，目的就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理，充分利用和動(dòng)員政府各相關(guān)部門、企業(yè)和社會(huì)的力量，形成合力，將制造業(yè)信息化工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。容桂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十多年高速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，已經(jīng)達(dá)到了中級(jí)工業(yè)化水平，但要實(shí)現(xiàn)向高級(jí)工業(yè)化的跨越，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，必須對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，用技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的層次和檔次。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，通過(guò)實(shí)施信息化，可以降低成本、提高設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的自動(dòng)化水平、優(yōu)化企業(yè)管理制度、創(chuàng)新供應(yīng)鏈運(yùn)作模式、建立良好的客戶關(guān)系的目的，從而全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主導(dǎo)地位。什么是企業(yè)信息化？簡(jiǎn)單地講，企業(yè)信息化主要包括數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化裝備和數(shù)字化管理等四個(gè)方面。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化要求的日益增加，以及客戶對(duì)交貨周期要求的日益縮短，企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出品種多、批量小、換代快的特點(diǎn)，要求制造企業(yè)必須迅速掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，把競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橘|(zhì)量、性能、價(jià)格、服務(wù)等全方位的品牌競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)加入WTO之后，企業(yè)面臨的一個(gè)根本變化就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化。根據(jù)會(huì)議安排，我代表街道辦事處作一個(gè)發(fā)言，主要講三方面：一、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)信息化的意義和作用人類社會(huì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，并已成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素，信息化水平的高低也成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的一個(gè)重要標(biāo)志。剛才，吳良藝同志還在會(huì)上重點(diǎn)宣讀了辦事處制訂的容桂制造業(yè)信息化工程管理辦法（試行）。讓我們共同努力，做好學(xué)校的學(xué)生管理工作，使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階！最后，我代表學(xué)校對(duì)辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝！大家辛苦了！??！工作交流會(huì)發(fā)言稿13各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)代表：你們好！今天，黨委、辦事處在這里召開(kāi)容桂制造業(yè)信息化工作會(huì)議，目的是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“廣東省制造業(yè)信息化工程試點(diǎn)示范鎮(zhèn)”工作，加快容桂制造業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程。班主任工作十分復(fù)雜，十分繁忙，十分辛苦，若對(duì)其進(jìn)行分類，我想既有常規(guī)性的工作，又有突發(fā)性的事情，對(duì)于常規(guī)性的工作應(yīng)注意，自己先要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)生管理制度，學(xué)校的文件等，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并將制度和文件精神完善傳達(dá)給學(xué)生，并做符合精神的準(zhǔn)確的解釋，用學(xué)校的管理制度管理學(xué)生，教育學(xué)生，使學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)到，班主任一直在關(guān)注自己。四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)，生活中的問(wèn)題從來(lái)不聞不問(wèn)，有些甚至連學(xué)生反映的問(wèn)題都不去處理。有些人的態(tài)度是積極的，其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下，會(huì)很快的融入學(xué)生，深入學(xué)生的心靈深處，認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生，針對(duì)不同的學(xué)生，采取不同的教育引導(dǎo)方式，很快使班級(jí)面貌煥然一新，充滿生氣。三、根本在于態(tài)度大家很清楚哲學(xué)上講，物質(zhì)決定意識(shí)，態(tài)度是意識(shí)性的東西，態(tài)度決定一切，似乎有些唯心。班主任的形象就是學(xué)校的形象。那么，這些老師和班主任到底可愛(ài)到何處呢？其實(shí)，這些老師和班主任的可愛(ài)之處就在于責(zé)任感。班主任是全班學(xué)生的主心骨，是大家庭的家長(zhǎng)，他承載著一個(gè)班級(jí)的榮辱興衰，主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的心靈成長(zhǎng)過(guò)程。我們可以思考一下，教書(shū)育人有沒(méi)有一個(gè)安全問(wèn)題，我認(rèn)為，當(dāng)班主任絕對(duì)有一個(gè)安全問(wèn)題。今天，借此機(jī)會(huì)，講幾點(diǎn)建議，供班主任們參考。班主任工作是學(xué)生管理工作的重中之重，班主任工作是學(xué)校管理工作必不可少的環(huán)節(jié)，是一個(gè)學(xué)校學(xué)生管理工作好壞的重要標(biāo)志，是提升一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)工程，在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。思考出智慧，實(shí)踐出真知，盼大家互相借鑒，共同進(jìn)步。我想，面對(duì)幾十個(gè)性格各異、變化發(fā)展的孩子，怎樣走進(jìn)他們的心靈世界，找到屬于他們自己的那片沃土，播下適宜于他們成長(zhǎng)的那粒種子，并沒(méi)有可以照搬的妙方，需要班主任細(xì)心地觀察、認(rèn)真地思考、創(chuàng)造性地實(shí)踐。批評(píng)需要表?yè)P(yáng)的鋪墊，否則容易扼殺學(xué)生向上的積極性；表?yè)P(yáng)也需要批評(píng)的襯托，否則顯得軟弱無(wú)力。表?yè)P(yáng)是甘露，但過(guò)多了則成了水患。無(wú)論是每周一次的班會(huì)，還是平日的一言一行，我都在為他們滲透做人的道理。如果把教育比作鑄造銀器，那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊，直至銀器成形；而文化知識(shí)的教授，就是在銀器上雕花，孰重孰輕，一目了然。給孩子們財(cái)富，不如把孩子們變成一筆財(cái)富。我們既是班級(jí)管理者和教學(xué)工作者，更是靈魂工程師。班主任要生就一雙慧眼，心細(xì)如發(fā)，在他們憂傷的時(shí)候，給予快樂(lè)；在他們無(wú)助的時(shí)候，給予支持；在他們失意的時(shí)候，給予慰藉；在他們自卑的時(shí)候，給予鼓勵(lì)。在每個(gè)班主任的手中，都握著幾十個(gè)鮮活的生命，而每個(gè)生命都有著不同的性格。一旦抓晚了，很難改變。我認(rèn)為一個(gè)班級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的好壞直接決定班級(jí)工作的成敗。感受二：班主任的特殊地位，使其有可能成為是學(xué)生最親近的老師，也有可能成為學(xué)生最厭惡的老師，這取決于班主任對(duì)學(xué)生的態(tài)度，對(duì)學(xué)生是否公平，是否無(wú)私。站到班里，看到自己的學(xué)生每天在進(jìn)步、在成長(zhǎng)，我最喜歡這樣的感覺(jué)。班主任工作給我?guī)?lái)了教育之樂(lè)。譚橋小學(xué)20xx年11月工作交流會(huì)發(fā)言稿11借此機(jī)會(huì)，與各位班主任交流幾點(diǎn)班級(jí)管理的感受和想法。在班級(jí)管理中，班級(jí)制度的執(zhí)行，不是班主任一人能完成的，還要各任課老師積極配合以及各位學(xué)生家長(zhǎng)的理解與支持，所以每學(xué)期，我校都會(huì)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和開(kāi)展家訪活動(dòng)，拉近家長(zhǎng)與班主認(rèn)老師的距離，共同交流，促進(jìn)孩子的進(jìn)步。時(shí)間長(zhǎng)了，學(xué)生們也就能主動(dòng)撿拾垃圾了，習(xí)慣自然形成。其實(shí)只要習(xí)慣了，再嚴(yán)格的管理也就成了常規(guī)，正所謂習(xí)慣成自然。六、加強(qiáng)引導(dǎo)，養(yǎng)成習(xí)慣。娛樂(lè)活動(dòng)，但不能在教室里；不做危險(xiǎn)的游戲；下課禁止追逐打鬧，不劇烈運(yùn)動(dòng)，做到“輕聲漫步過(guò)走廊，輕聲細(xì)語(yǔ)作交流”。就班級(jí)管理方面，我校要求抓好以下三個(gè)方面的工作：第一是課前準(zhǔn)備要靜心，上課預(yù)備鈴聲響時(shí)，學(xué)生應(yīng)迅速進(jìn)入教室并靜待老師來(lái)上課，只有靜下心來(lái)才能集中注意力認(rèn)真上好課。衛(wèi)生方面，學(xué)校要求各班沒(méi)有大掃除但也可以說(shuō)天天都有大掃除，重點(diǎn)放在行為習(xí)慣養(yǎng)成方面。（三）分工到位落實(shí)細(xì)仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品