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抓好安全生產(chǎn)管理工作(參考版)

2024-10-28 11:58本頁面
  

【正文】 結(jié)束語:安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走,只有實實在在地堅持制度,狠抓落實;只有從預(yù)防抓起,從細節(jié)抓起;只有全員參與,共同營造;強調(diào)自主管理;注重日常基礎(chǔ)工作,我們的安全工作才會更安全。這樣.面對安全事故就會多一些警醒,少一些麻木;對他人的危險作業(yè)行為多些提醒,少些漠視;對自己的作業(yè)行為多些理智清醒,少些盲從糊涂。做善于自律的人,首先要有一顆關(guān)愛安全的心。尤其是沒有人監(jiān)督時,個別人往往會放松安全弦,缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)有危險因素,即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督,也決不能圖省事存僥幸。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作,卻很難。這樣長期下去,不出問題才怪呢?抓安全要有始有終,對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),真正做到安全閉環(huán)管理,只有如此,我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。一項工作如果只有開始而不收好尾,那這樣的工作肯定是有缺陷的。處理起隱患來不是拖泥帶水,就是不夠果斷,以至于舊的還沒有解決,新的安全問題又接踵而至。六、安全工作需要強化閉環(huán)管理發(fā)現(xiàn)了安全問題,及時采取措施,落實整改責(zé)任人,最終將安全隱患消除掉,這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理,就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之,不留后患。只有依靠自己,安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強,安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高,才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。但是生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多,不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹,思想上警惕性放松,在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉,能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發(fā)生埋下了禍根。五、安全工作靠大家在現(xiàn)實工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事,與自己無關(guān),或是關(guān)系不大。我礦結(jié)合本單位實際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作,保障安全生產(chǎn)的有力舉措。如有的地面職工見到熟人喜歡說笑打鬧;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛腳等等,這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手,不忽視每一個細微環(huán)節(jié),不放過每一個細小的漏洞,不留下任何一個死角,需要每個細節(jié)很完美很難,但只要一個細節(jié)沒注意到,就會帶來難以挽回的損失。想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺乏各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。在安全管理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運用“放大鏡”及時整改隱患?!痹诘陌踩a(chǎn)中,也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細節(jié),殊不知,單位的發(fā)展離不開安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。對安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。安全工作,只有一點點地日常積累,讓安全真真正正地入耳入腦入心,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。安全事大,關(guān)乎生命,人人有責(zé)。安全上一時的疏忽、僥幸,雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任,但卻會留下一個潛伏的隱患,極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,包容1面廣。(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。避免有對工作不盡職,事不關(guān)己高高掛起,對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理,往往會把一些小事搞大、大事搞砸。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時,采取一系列措施,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。(二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。生產(chǎn)過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。關(guān)鍵詞:安全預(yù)防 安全管理 細節(jié)管理 閉環(huán)管理 自律一、把安全預(yù)防落到實處安全預(yù)防“補牢”未必為“亡羊”,只有使得預(yù)防工作滲透到每一個角落,安全工作才能做到萬無一失。結(jié)束語:安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走,只有實實在在地堅持制度,狠抓落實;只有從預(yù)防抓起,從細節(jié)抓起;只有全員參與,共同營造;強調(diào)自主管理;注重日?;A(chǔ)工作,我們的安全工作才會更安全。這樣.面對安全事故就會多一些警醒,少一些麻木;對他人的危險作業(yè)行為多些提醒,少些漠視;對自己的作業(yè)行為多些理智清醒,少些盲從糊涂。做善于自律的人,首先要有一顆關(guān)愛安全的心。尤其是沒有人監(jiān)督時,個別人往往會放松安全弦,缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)有危險因素,即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督,也決不能圖省事存僥幸。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作,卻很難。這樣長期下去,不出問題才怪呢?抓安全要有始有終,對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),真正做到安全閉環(huán)管理,只有如此,我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。一項工作如果只有開始而不收好尾,那這樣的工作肯定是有缺陷的。處理起隱患來不是拖泥帶水,就是不夠果斷,以至于舊的還沒有解決,新的安全問題又接踵而至。六、安全工作需要強化閉環(huán)管理發(fā)現(xiàn)了安全問題,及時采取措施,落實整改責(zé)任人,最終將安全 隱患消除掉,這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理,就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之,不留后患。只有依靠自己,安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強,安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高,才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。但是生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多,不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹,思想上警惕性放松,在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉,能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發(fā)生埋下了禍根。五、安全工作靠大家在現(xiàn)實工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事,與自己無關(guān),或是關(guān)系不大。我礦結(jié)合本單位實際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作,保障 安全生產(chǎn)的有力舉措。如有的地面職工見到熟人喜歡說笑打鬧;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛腳等等,這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手,不忽視每一個細微環(huán)節(jié),不放過每一個細小的漏洞,不留下任何一個死角,需要每個細節(jié)很完美很難,但只要一個細節(jié)沒注意到,就會帶來難以挽回的損失。想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺乏各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。在安全管理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運用“放大鏡”及時整改隱患。”在的安全生產(chǎn)中,也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細節(jié),殊不知,單位的發(fā)展離不開安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。對安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容
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