紙板生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-28 05:48本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7按公司生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃。(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。5：具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6___組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力。企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配。反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實施糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間。，并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。___車間生產(chǎn)安全管理：(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。：(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。第五篇：企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)___組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)
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