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正文內(nèi)容

拓展訓(xùn)練心得之信任背摔(參考版)

2024-10-25 20:26本頁(yè)面
  

【正文】 比如,部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)金的分配,在沒(méi)有內(nèi)部分配規(guī)則的前提下,每個(gè)人總有理由認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)更大,管理者如何在下屬中分配獎(jiǎng)金就是很為難的事情。三、內(nèi)部管理處事公正。幫助員工進(jìn)步,更多的是為員工設(shè)定符合其價(jià)值導(dǎo)向的目標(biāo),然后鼓勵(lì)員工去實(shí)現(xiàn)。二、工作上培養(yǎng)下屬,幫助員工在工作中取得進(jìn)步。馬斯洛理論,把人類(lèi)的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類(lèi)??谔?hào)示例如下:背摔者:“準(zhǔn)備好了嗎?”承接者:“準(zhǔn)備好了!”背摔者:“我要倒了。因此,背摔者倒下時(shí),身體越放松,越直,體重就越平均地分配到眾多隊(duì)員的手臂上,成功的可能性就越大。小知識(shí)人在摔倒的狀態(tài)下,因?yàn)橄乱庾R(shí)的自我保護(hù),往往會(huì)不由自主地收縮身體,這時(shí),人的體重主要集中在臀部。6.可以為背摔者摘下眼罩,從而增加活動(dòng)難度。否則可能會(huì)導(dǎo)致承接員受傷,進(jìn)而導(dǎo)致背摔者摔倒在地。目的是防止兩手隨意擺動(dòng),打傷承接者。最好不要采用手拉手或彼此攥緊對(duì)方胳膊、手腕的方式,那樣會(huì)增加受傷的可能性。討論1.當(dāng)你站在平臺(tái)上的時(shí)候,心理感覺(jué)如何?2.當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺(jué)又如何?3.在這項(xiàng)活動(dòng)中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?4.怎樣才能幫隊(duì)員跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能做到的事情?提示1.安排隊(duì)列:綜合所有承接者的力量和身高,安排隊(duì)員肩并肩相對(duì)而立,并保持隊(duì)形緊密。9.背摔者安全著地。7.背摔者開(kāi)始跌落。5.背摔者背向承接隊(duì)伍站立。2.選出兩名志愿者站在高臺(tái)上:一名由高處跌落,一名旁邊監(jiān)護(hù)。7.隊(duì)尾的兩名承接者要始終抬著背摔者的身體,直到他雙腳落地。5.背摔者:讓監(jiān)護(hù)員知道他什么時(shí)候準(zhǔn)備倒下,并且只有聽(tīng)到“倒”的命令之后,才可以倒下。3.所有人必須完全遵從教練的指示。工具(也可以尋找天然平臺(tái),但注意高度)、眼罩1個(gè)、布繩l條 規(guī)則1.所有人都必須摘掉手表、戒指以及帶扣的腰帶等尖銳物件。2.有助于促進(jìn)人與人之間的信任。它以個(gè)人為挑戰(zhàn)對(duì)象,通過(guò)非常規(guī)動(dòng)作,拓寬個(gè)人信任安全區(qū)。為什么在項(xiàng)目開(kāi)始前,會(huì)有“543的溝通”過(guò)程?溝通的目的是提醒隊(duì)員做好準(zhǔn)備、給隊(duì)友信心,如果臺(tái)下沒(méi)有回應(yīng),大家敢倒嗎? 溝通的作用:增進(jìn)了解、建立信任、增強(qiáng)信心、提高效率 ?三個(gè)方面:背摔隊(duì)員:自律、歪與直保護(hù)隊(duì)員:協(xié)作、規(guī)范、制度氛圍:激勵(lì)、氛圍在現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)不斷面臨各種挑戰(zhàn),在不斷挑戰(zhàn)自我的時(shí)候,我們要學(xué)會(huì)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,與我們的伙伴同事建立起真誠(chéng)、互信的工作氛圍,使我們能不斷從一個(gè)成功邁向另一個(gè)成功?!般U摗痹诂F(xiàn)實(shí)生活中普遍存在,而且很多情況下會(huì)對(duì)我們的生活造成不便或不良結(jié)果,但正像所有的事情都有兩面性一樣,如果利用得好就會(huì)對(duì)我們有所幫助。行動(dòng)者的初衷和他得到的結(jié)果正好相反;在一個(gè)集體里,有可能每個(gè)人都有理性的選擇,但對(duì)整個(gè)集體來(lái)說(shuō)卻是不理性的;在現(xiàn)實(shí)生活中有一些這樣的例子,個(gè)人利益最佳,但導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)損失最大,這種現(xiàn)象叫做“悖論”。如果你與別人的交往關(guān)系中有足夠的存款(以你開(kāi)放的胸懷、支持的態(tài)度、傾聽(tīng)和可靠的形象)、那么在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候支取一筆就毫不困難。在背摔項(xiàng)目中,如果有一位隊(duì)員摔到地面,大家還敢做嗎?在我國(guó)與俄羅斯進(jìn)行貿(mào)易初期,中國(guó)的產(chǎn)品不僅質(zhì)量好、款式新穎、而且價(jià)格便以,俄羅斯人非常喜歡中國(guó)的產(chǎn)品,但是一些不法商販,為了牟取暴利,偷工減料,以次充好,使得一段時(shí)期俄羅斯的消費(fèi)者對(duì)中國(guó)產(chǎn)品失去信心,只要是“made in china”他們就不會(huì)考慮,對(duì)中俄貿(mào)易產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響。⑷認(rèn)真在項(xiàng)目中規(guī)范的動(dòng)作、培訓(xùn)師不斷的體形、以及在倒下之前的“543溝通”都表明在做每個(gè)環(huán)節(jié)是大家都非常認(rèn)真。使百姓能放心使用相關(guān)產(chǎn)品。(著重請(qǐng)第一做項(xiàng)目和動(dòng)作嚴(yán)重變形的、位于第三第四組的保護(hù)隊(duì)員進(jìn)行分享,培訓(xùn)師將關(guān)鍵詞語(yǔ)寫(xiě)在白板上。項(xiàng)目回顧 開(kāi)場(chǎng)、描述在背摔項(xiàng)目中,面對(duì)未知世界的挑戰(zhàn)中,我們每個(gè)人表現(xiàn)得非常出色,給我們自己一個(gè)掌聲。⑾、外訓(xùn)時(shí),背摔的場(chǎng)地必須是土地、草地等松軟地面,或鋪有軟墊臨時(shí)搭建的背摔臺(tái)。⑽、第一個(gè)做的隊(duì)員應(yīng)是心理素質(zhì)最好,體重較輕
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