工廠廠房的系統(tǒng)化布置(參考版)
2024-10-25 17:08本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二10時57分52秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。下午10時57分52秒下午10時57分22:57:5224.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午10時57分24.10.2222:57October 22, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2024年10月22日下午10時57分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。22:57:5222:57:5222:57Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。22:57:5222:57:5222:5710/22/2024 10:57:52 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,43,?主講 段鷹,44,?主講 段鷹,45,?主講 段鷹,46,?主講 段鷹,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。 然后，根據(jù)綜合相互關(guān)系表指示的各作業(yè)單位的相互位置，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 布置方案的投資回收期計算示例如下：,41,?主講 段鷹,42,?主講 段鷹,十、小結(jié),設(shè)施布置就是對生產(chǎn)車間、管理部門、倉儲部門、生產(chǎn)與生活服務(wù)部門的建筑物、道路和場地等，按照相互關(guān)系密切程度做出合理的布局。 非經(jīng)濟(jì)因素評價 每個布置方案都有一些不能用費用精確地衡量的非經(jīng)濟(jì)因素，常見的有： (1)是否易于將來發(fā)展 (2)工藝過程的適應(yīng)性 (3)靈活性 (4)物流的效率 (5)物流搬運的效率 (6)儲存的效率 (7)空間利用率 (8)輔助服務(wù)部門的綜合效率 (9)工作條件 (10)安全性 (11)是否易于管理 (12)產(chǎn)品質(zhì)量 (13)維修 (14)設(shè)備利用率 (15)是否滿足需求能力 (16)是否適應(yīng)公司的組織機(jī)構(gòu) (17)人流 (18)外觀 (19)自然條件的利用 (20)環(huán)境保護(hù),39,?主講 段鷹,布置方案的評分示例：,40,?主講 段鷹,經(jīng)濟(jì)因素評價： 對于各種布置方案，可以通過工程經(jīng)濟(jì)分析，評價其節(jié)省費用、投資額及投資回報期等，作為比較選擇的基準(zhǔn)。用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)現(xiàn)有廠房的實際條件使部門面積結(jié)合，同時結(jié)合修正條件對各部門的位置、形狀等進(jìn)行調(diào)整，可以形成幾個理想的、理論的塊狀布置(Block layout)方案。它們的重要程度各不相同，但都以獨特的方式影響布置設(shè)計方案。此外，做面積相關(guān)圖時需考慮流動模式的選擇。 一般來說，需要的面積常常受到實際條件的限制，必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 使之與可用面積相適應(yīng)。 概略布置法 應(yīng)用模板或設(shè)備模型進(jìn)行布置并確定面積。 ……,35,?主講 段鷹,示例：液壓轉(zhuǎn)向器作業(yè)單位位置相關(guān)圖,36,?主講 段鷹,七、面積的確定,在實際的設(shè)施布置設(shè)計過程中，常因受到現(xiàn)有廠房或可利用土地面積與形狀的限制等，不得不把需要的面積與可利用的面積結(jié)合起來考慮，因而面積的設(shè)定方法有下列幾種： 計算法：按照設(shè)備和作業(yè)所需的面積，加上輔助設(shè)施、材料存儲、維 修、通道以及人員等所需面積得到該單位的總面積。 第二步——處理關(guān)系密級為E的作業(yè)對。,示例：
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