工廠廠房的系統(tǒng)化布置-在線瀏覽
2024-10-25 17:08本頁面
【正文】 特征各不相同的物料數(shù)量？ 如何區(qū)分各物料的重要等級程度？ 如何確定設(shè)施布置的型式？ 物流量的計算 （1）定義： 在一定時間內(nèi)（一年或一個月）通過兩設(shè)施間的物料數(shù)量。 （2）計算方法： 方法一：當(dāng)量物流量——用物料的某一特征（重量、幾何形狀、 裝載和包裝形式等）來估算物流量。,8,?主講 段鷹,方法二：瑪格（magnitude）——用可運性衡量當(dāng)量物流量。 一包香煙=0.5mag 一個電話亭=50mag 一個低堆垛的托盤（1200 cm*1200cm）=38mag 瑪格的計算： M=A+A（B+C+D+E+F）/4 其中：A——基本值，通過計算物料體積后查瑪格曲線得出。 可依次采用兩種分類方法： 方法一：按物料的基本形態(tài)進(jìn)行分類 固體——成箱 液體——成桶 氣體——成瓶 方法二：按影響物料可運性的物理特征進(jìn)行分類， 包括：外形尺寸、重量、形狀、損壞可能性、狀態(tài)（熱、濕、 粘、臟）、數(shù)量、時限性（季節(jié)性、突 發(fā)性） 關(guān)鍵：抓住有決定性的影響特征,10,?主講 段鷹,產(chǎn)品—產(chǎn)量（P—Q）分析 產(chǎn)品產(chǎn)量分析是為了確定設(shè)施基本布置形式而采用的綜合分析方法，同時也是物料重要等級分類的方法。,11,?主講 段鷹,練習(xí)：下列三圖應(yīng)分別采用何種布置型式,12,?主講 段鷹,五、物流分析,物流分析是設(shè)施布置設(shè)計的另一個基本分析，即工藝流程和物流路線的分析。 工藝過程圖(Operation Process Chart) 工藝過程圖就是把工藝路線卡和裝配程序圖匯總到—起而形成的一種流程圖。,13,?主講 段鷹,工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以描述全廠各部門之間的工藝流程。從而為作業(yè)單位位置的確定找到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。從該過程圖中可以看到平面布置的雛形。當(dāng)零件數(shù)量很多時，可以利用成組原理對零件分組，形成一張多種產(chǎn)品工藝過程圖．對于同組的零件，可以再分類用工藝過程圖或多種產(chǎn)品工藝過程圖進(jìn)行物流分析。 其中：W的計算式為 Wjk為產(chǎn)品Pj的工序Rjk與Rjk+1之間的物流強度 Djk為權(quán)值：工序相鄰，且物料移動為直接正向時，取權(quán)值為2 工序不相鄰，且物料倒流時，取權(quán)值為2,15,?主講 段鷹,示例2：最佳順序多種產(chǎn)品工藝過程表,16,?主講 段鷹,從至表(FromTo Chart) 從至表通常用以表示建筑物之間、部門之間或機器之間的物流量、物料搬運總量等。將每個產(chǎn)品或零件在兩個作業(yè)單位之間的移動，分別用字母表示產(chǎn)品或零件，數(shù)字代表搬運總量，填入兩個作業(yè)單位橫行和豎行相交的方格內(nèi)，注意，從圖表的左上角至右下角，劃一條對角線，零件前進(jìn)記在右上方，退回記在左下方。 已知： 作業(yè)單位的基本區(qū)劃和零部件加工工藝 過程，并通過工藝過程圖統(tǒng)計出了各作 業(yè)單位的物流強度，結(jié)果添入從至表。各部門（作業(yè)單位）之間存在著物流關(guān)系、非物流關(guān)系兩種關(guān)系。,23,?主講 段鷹,作業(yè)單位物流相關(guān)表的繪制 （1）劃分物流強度等級——由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也沒必要，因此，SLP中將物流強度轉(zhuǎn)化為5個等級，分別用符號A、E、I、O、U表示。,24,?主講 段鷹,示例：液壓轉(zhuǎn)向器物流強度分析表（由從至表得出）,25,?主講 段鷹,（2）構(gòu)造作業(yè)物流相關(guān)表（示例）,26,?主講 段鷹,作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表的構(gòu)造： 基本思路——根據(jù)經(jīng)驗確定作業(yè)單位非物流相互關(guān)系 密切程度后，利用與物流相關(guān)表相同的表格形式，建 立非物流相互關(guān)系表。求出合成的相互關(guān)系——綜合作業(yè)相互關(guān)系，然后從各作業(yè)單位之間的
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