工廠廠房的系統(tǒng)化布置-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 設(shè)計(jì)的另一個(gè)基本分析，即工藝流程和物流路線的分析。,13,?主講 段鷹,工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以描述全廠各部門之間的工藝流程。從該過程圖中可以看到平面布置的雛形。 其中：W的計(jì)算式為 Wjk為產(chǎn)品Pj的工序Rjk與Rjk+1之間的物流強(qiáng)度 Djk為權(quán)值：工序相鄰，且物料移動(dòng)為直接正向時(shí)，取權(quán)值為2 工序不相鄰，且物料倒流時(shí)，取權(quán)值為2,15,?主講 段鷹,示例2：最佳順序多種產(chǎn)品工藝過程表,16,?主講 段鷹,從至表(FromTo Chart) 從至表通常用以表示建筑物之間、部門之間或機(jī)器之間的物流量、物料搬運(yùn)總量等。 已知： 作業(yè)單位的基本區(qū)劃和零部件加工工藝 過程，并通過工藝過程圖統(tǒng)計(jì)出了各作 業(yè)單位的物流強(qiáng)度，結(jié)果添入從至表。,23,?主講 段鷹,作業(yè)單位物流相關(guān)表的繪制 （1）劃分物流強(qiáng)度等級(jí)——由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也沒必要，因此，SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為5個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A、E、I、O、U表示。求出合成的相互關(guān)系——綜合作業(yè)相互關(guān)系，然后從各作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。,30,?主講 段鷹,示例：液壓轉(zhuǎn)向器作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表,示例中須計(jì)算55對(duì)作業(yè)單位，計(jì)算分?jǐn)?shù)在1—8之間，由此得綜合相 互等級(jí)劃分表如下：,31,?主講 段鷹,建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表（示例）,32,?主講 段鷹,七、作業(yè)單位位置相互關(guān)系分析,在SLP中，設(shè)施布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的占地面積和幾何形狀，而是從作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密切等級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，等級(jí)低的距離遠(yuǎn)。,33,?主講 段鷹,如何計(jì)算綜合接近程度： 將作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變換成類似于從至表一樣的 三角矩陣，然后量化關(guān)系等級(jí)。 …… 最后重點(diǎn)調(diào)整X級(jí)作業(yè)單位對(duì)的相互位置 示例（1）找出綜合接近程度最高的作業(yè)單位，是4（機(jī)加工車間），將其布置 在中心位置； （2）找出A級(jí)作業(yè)對(duì)：1——2，7——8，其綜合接近分值排序?yàn)?2，因7和4關(guān)系為U，故考慮1和4關(guān)系為I，由此畫出A級(jí)關(guān)系位置圖。 比率趨向預(yù)測(cè)法：將過去各個(gè)時(shí)期每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工時(shí)或每個(gè)單位的面 積作為基礎(chǔ)，按未來產(chǎn)量和人員的發(fā)展預(yù)測(cè)要求，按比例擴(kuò)大來設(shè)定面積。,37,?主講 段鷹,八、布置修正,所謂修正條件，是指諸如運(yùn)輸方式、貯存設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、人的要求、廠房特性、輔助設(shè)施和管理控制等具體因素。 例：精密車間應(yīng)遠(yuǎn)離鍛造車間 鑄造車間應(yīng)處在背風(fēng)之處,38,?主講 段鷹,九、布置方案的評(píng)價(jià)與選擇,布置方案的評(píng)價(jià)常常從經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因索兩個(gè)方面進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可以采用費(fèi)用對(duì)比法等，非經(jīng)濟(jì)因素評(píng)價(jià)可以采用優(yōu)缺點(diǎn)比較法和加權(quán)因素法等。 采用SLP法進(jìn)行工廠布置，就是對(duì)各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系做出分析，包括物流的和非物流的相互關(guān)系，經(jīng)過綜合，得出各作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。24.10.2224.10.2222:57:5222:57:52October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日星期二10時(shí)57分52秒22:57:5222 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。24.10.222024年10月22日星期二10時(shí)57分52秒24.10.22,謝謝大家！
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