工廠廠房的系統(tǒng)化布置-文庫吧在線文庫
【正文】 ，經(jīng)熱處理的 毛坯重0.19，機加工中需返回熱處理的為0.1 由此可知，1——4之間的物流強度為0.3,14,?主講 段鷹,2．多種產(chǎn)品工藝過程圖 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，特別是只進行成形加工處理生產(chǎn)，而不考慮裝配時，可以采用多種產(chǎn)品工藝過程圖來分析確定其物料流。下圖是一種典型的“8——2原則”下的PQ分析結(jié)果?？梢?用重量、體積、托盤或貨箱來表示。它影響著各作業(yè)單位之間的關系、物料搬運路線、倉庫及堆放地的位置等。,1,?主講 段鷹,一、階段結(jié)構(gòu),系統(tǒng)布置設計采用四個階段進行，稱為“布置設計四階段”。包括原材料、進廠物料、工序間儲備、產(chǎn)品、輔助材料、廢品、廢料、切屑、包裝材料等。 T時間或時間安排(Time) 指在什么時候、用多長的時間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括作業(yè)、工序、流動、周轉(zhuǎn)等標準時間。,8,?主講 段鷹,方法二：瑪格（magnitude）——用可運性衡量當量物流量。 工藝過程圖(Operation Process Chart) 工藝過程圖就是把工藝路線卡和裝配程序圖匯總到—起而形成的一種流程圖。當零件數(shù)量很多時，可以利用成組原理對零件分組，形成一張多種產(chǎn)品工藝過程圖．對于同組的零件，可以再分類用工藝過程圖或多種產(chǎn)品工藝過程圖進行物流分析。各部門（作業(yè)單位）之間存在著物流關系、非物流關系兩種關系。 （2）綜合相互關系計算——根據(jù)作業(yè)單位對之間物流與非物流關系等級的高低進行量化，并加權(quán)求和，求出綜合相互關系。 按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜合接 近程度最高的布置在中心位置；依次處理作業(yè)單位對。調(diào)整的方式，可以是壓縮某些不很重要的面積、 也可以進行新的組合。至于比較哪些指標最好，沒有統(tǒng)一的標準，需要具體情況具體分析。24.10.2222:57:5222:57Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2224.10.2222:5722:57:5222:57:52Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二下午10時57分52秒22:57:5224.10.22 嚴格把控質(zhì)量關，讓生產(chǎn)更加有保障。 將作業(yè)單位實際面積與位置圖相結(jié)合，得出作業(yè)單位面積相關圖 通過修正，得出可行的布置方案 最后通過評價選優(yōu)，確定方案。在進行布置設計時，需要加以考慮。 標準面積法：采用某種工業(yè)標準求得所需的面積。怎么辦？,引入綜合接近程度的概念——某一作業(yè)單位綜合接近程度等于 該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位間量化后的關系密切等級之和。,24,?主講 段鷹,示例：液壓轉(zhuǎn)向器物流強度分析表（由從至表得出）,25,?主講 段鷹,（2）構(gòu)造作業(yè)物流相關表（示例）,26,?主講 段鷹,作業(yè)單位非物流相互關系表的構(gòu)造： 基本思路——根據(jù)經(jīng)驗確定作業(yè)單位非物流相互關系 密切程度后，利用與物流相關表相同的表格形式，建 立非物流相互關系表。將每個產(chǎn)品或零件在兩個作業(yè)單位之間的移動，分別用字母表示產(chǎn)品或零件，數(shù)字代表搬運總量，填入兩個作業(yè)單位橫行和豎行相交的方格內(nèi)，注意，從圖表的左上角至右下角，劃一條對角線，零件前進記在右上方，退回記在左下方。從而為作業(yè)單位位置的確定找到基礎數(shù)據(jù)。 可依次采用兩種分類方法： 方法一：按物料的基本形態(tài)進行分類 固體——成箱 液體——成桶 氣體——成瓶 方法二：按影響物料可運性的物理特征進行分類， 包括：外形尺寸、重量、形狀、損壞可能性、狀態(tài)（熱、濕、 粘、臟）、數(shù)量、時限性（季節(jié)性、突 發(fā)性） 關鍵：抓住有決定性的影響特征,10,?主講 段鷹,產(chǎn)品—產(chǎn)量（P—Q）分析 產(chǎn)品
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