【摘要】1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由七個(gè)部分組成:○1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、○2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、○3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、○4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設(shè)工程合同與合同管理、○7、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理2、
2024-12-11 00:59
【摘要】2012一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完
2025-07-02 08:13
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由七個(gè)部分組成:○1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、○2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、○3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、○4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設(shè)工程合同與合同管理、○7、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。第一部分:建設(shè)工程
2024-09-26 06:43
【摘要】1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》串講重點(diǎn)筆記閱讀本筆記注意事項(xiàng):一、本筆記中的“P”表示書中頁碼,如“P1”表示此部分以下內(nèi)容在書中的第1頁。二、本筆記中的“??”表示這部分內(nèi)容在書中應(yīng)劃下來,屬于應(yīng)掌握的內(nèi)容,在本筆記中用“??”表示。三、本筆記中的括號即“()”中的內(nèi)容表示這部分內(nèi)容是課堂筆記,為老師上課的重要記錄,
2024-09-18 10:23
【摘要】工程項(xiàng)目管理方案一.項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)(一)工程項(xiàng)目管理的組織政府有關(guān)部門監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)項(xiàng)目業(yè)主督合同合同督
2025-05-01 04:45
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段:包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、建設(shè)工程管理和建
2025-06-26 01:57
【摘要】完美WORD格式建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段:包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。建設(shè)
【摘要】1目錄第1章總論-----------------------------------------------------------------------------------------13------------------------------------------------------------------------------
2024-12-10 04:06
【摘要】2018一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講班1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織一、系統(tǒng)的概念建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長;(3)
2025-08-07 23:22
【摘要】1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第一部分:考情分析命題點(diǎn)題型三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(比較重要)一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)單選題1122231多選題424二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證單選題2221
2024-08-23 14:30
【摘要】5/5建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建指南序號項(xiàng)目名稱審批程序申報(bào)材料承諾時(shí)限收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1選址意見書(屬轉(zhuǎn)讓土地的附合同1份),經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書1份或其它上報(bào)計(jì)劃文件1份;。11個(gè)工作日免費(fèi)2提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;;。3個(gè)工作日3總圖審查;;;5
2025-06-20 16:36
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建手冊(試行)建設(shè)工程報(bào)建工作是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的重要工作,實(shí)際操作中具體工作程序與手冊中的程序會(huì)有出入,我們主要通過手冊了解報(bào)建工作基本工作內(nèi)容。在項(xiàng)目啟動(dòng)與實(shí)施過程中報(bào)建責(zé)任人要做好報(bào)建工作流程調(diào)研,再根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體進(jìn)度要求做好報(bào)建工作計(jì)劃,為項(xiàng)目順利建設(shè)服務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建手冊(試行)根據(jù)我市建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建流程草擬,涵蓋國土證初期辦證及部分手續(xù)完善工作、建設(shè)項(xiàng)
2025-06-20 16:50
【摘要】1、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作?項(xiàng)目立項(xiàng)?(1)提交項(xiàng)目建議書?主要內(nèi)容有:投資項(xiàng)目提出的必要性,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析,投資估算和資金籌措設(shè)想,項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評價(jià)等。?(2)編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告并提交?
2025-08-07 16:19
【摘要】2021年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)址:二00五年九月一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分)1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽
2025-01-24 16:45
【摘要】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試講義》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準(zhǔn)備,進(jìn)行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位)。?為國際接
2025-01-03 16:11