【摘要】1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》串講重點(diǎn)筆記閱讀本筆記注意事項(xiàng):一、本筆記中的“P”表示書中頁(yè)碼,如“P1”表示此部分以下內(nèi)容在書中的第1頁(yè)。二、本筆記中的“??”表示這部分內(nèi)容在書中應(yīng)劃下來(lái),屬于應(yīng)掌握的內(nèi)容,在本筆記中用“??”表示。三、本筆記中的括號(hào)即“()”中的內(nèi)容表示這部分內(nèi)容是課堂筆記,為老師上課的重要記錄,
2024-09-18 10:23
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段:包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、建設(shè)工程管理和建
2025-06-26 01:57
【摘要】完美WORD格式建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段:包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。建設(shè)
【摘要】1《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》串講重點(diǎn)筆記閱讀本筆記注意事項(xiàng):一、本筆記中的“P”表示書中頁(yè)碼,如“P1”表示此部分以下內(nèi)容在書中的第1頁(yè)。二、本筆記中的“??”表示這部分內(nèi)容在書中應(yīng)劃下來(lái),屬于應(yīng)掌握的內(nèi)容,在本筆記中用“??”表示。三、本筆記中的括號(hào)即“()”中的內(nèi)容表示這部分內(nèi)容是課堂筆記,為老師上課的重要記錄,同學(xué)們
2024-11-01 08:15
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理——沖刺串講主講老師:戚振強(qiáng)1Z202350建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目管理觃刉是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理觃刉涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬二業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理觃刉,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目
2025-02-22 12:20
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由七個(gè)部分組成:○1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、○2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、○3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、○4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設(shè)工程合同與合同管理、○7、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。第一部分:建設(shè)工程
2024-09-26 06:43
【摘要】1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由七個(gè)部分組成:○1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、○2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、○3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、○4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設(shè)工程合同與合同管理、○7、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理2、
2024-12-11 00:59
【摘要】工程項(xiàng)目串講筆記項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱?! №?xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期?! №?xiàng)目的定義:對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和深化,也是項(xiàng)目建議書的前導(dǎo)?! 」こ添?xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目?! 」こ添?xiàng)目的特征
2025-06-30 17:05
【摘要】1目錄第1章總論-----------------------------------------------------------------------------------------13------------------------------------------------------------------------------
2024-12-10 04:06
【摘要】精選資料2018年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)總結(jié)組織與管理;(控制)質(zhì)量、進(jìn)度、成本;(管理)安全、合同、信息P1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P142建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施P253合同談判與簽約P16建設(shè)工程項(xiàng)目的組織及--組織結(jié)構(gòu)管理模式P145建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)涵P255建設(shè)工程合同的內(nèi)容P27組織分工--工作任務(wù)分工P148
2025-06-30 11:08
【摘要】,初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。。:1)確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等方面);2)編制或組織編制設(shè)計(jì)競(jìng)賽文件,確定有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的評(píng)選原則;3)審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件(圖紙與說(shuō)明等)是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn);4)確定或?qū)徍苏袠?biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款;5)審核或檢測(cè)材料、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量;6)檢查施工質(zhì)量,組織或參與
2025-06-27 08:05
【摘要】第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱及講評(píng)一、整體情況說(shuō)明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識(shí)點(diǎn)173條,其中掌握125條,熟悉20條,了解28條。各部分出題比例大致為:1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論單選10題多選5題合計(jì)20分2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制單選15題多選5題合計(jì)
2025-06-26 03:55
【摘要】20問(wèn)來(lái)源:考試大【考試大:天下考生的良師益友】2021年3月16《項(xiàng)目管理》精華筆記★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。★按工作性質(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:
2024-12-11 00:38
【摘要】2016建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)整理(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z101010①②③④⑤時(shí)間決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前保修階段
2025-07-02 09:13
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)串講第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理導(dǎo)論第一節(jié)當(dāng)代管理環(huán)境的特征(多選)被人們稱為“3C”的是變化(Change)、顧客(Cus-tomer)和競(jìng)爭(zhēng)(Competiton)。一、日益劇烈的變化(單選)變化是當(dāng)今環(huán)境的最主要的特征。(多選)歐盟與北美自由貿(mào)易區(qū)是世界上最為成熟的兩大區(qū)域型經(jīng)濟(jì)集團(tuán),它們的一舉一動(dòng)對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展部有著舉足輕重的影響。二
2025-04-21 01:24