【正文】 8建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（） P65 A、施工各參與方 B、設(shè)計方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 8建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（） P63 A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B、質(zhì)量方針 C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E、質(zhì)量控制界面 8設(shè)計單位在建設(shè)工程項目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括（） P65 A、控制原材料、半成品質(zhì)量 B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 C、對 變更設(shè)計圖紙進(jìn)行控制 D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題 E、完善工程竣工圖 8下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（） P70 A、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定 C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件 E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范 8根據(jù) GB/T19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（） P78 A、文件控制程序 B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C、安全生產(chǎn)管理程序 D、不合格品控制程序 E、質(zhì)量記錄管理程序 90、危險源控制約束的原則有（） P90 A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險的危險源 B、應(yīng)考慮保護(hù)每個工作人員的措施 C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來 D、盡可能使用個人防護(hù)用具 E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 9安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（） P91 A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑 D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸 毒 E、防高空墜落、防暴力、防酗酒 9職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語 “不符合 ”是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（） P115 A、疾病 B、財產(chǎn)損失 C、工作環(huán)境破壞 D、資源浪費(fèi) E、傷害 9職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實施重點是圍繞（）等開展活動 P119 A、培訓(xùn)、意識和能力 B、文件管理 C、不符合、糾正和預(yù)防措施 D、體系文件編寫 E、制定方針、目標(biāo) 9擔(dān)保：對承包方有利，雙方較公平，有時效 P126 9報酬：計時工資，計件工資，固定價。選 3 個 8關(guān)鍵線路：時間間隔為 0，無波形線。P132 A、 1 至 2 B、 1 至 3 C、 2 至 3 D、 2 至 4 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（） P135 A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計 B、組織編制年、季、月施 工計劃 C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng) P135136 A、勞務(wù)分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 6根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款 P136 A、 7 B、 14 C、 28 D、 30 6根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效 期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期（）天 P137 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 6建設(shè)工程項目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保 P140 A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向發(fā)包人 C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門 D、承包人向建設(shè)行政主管部門 6建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底 P143 A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員 D、承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員 6當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（） P149 A、向政府建設(shè) 主管部門報告 B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報告 6英國的 NEC 合同條件是一種（） P157 A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B、固定單價合同 C 固定總價合同 D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 6建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（） P159 A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺 B、通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù) C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D、通過項目信 息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 70、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（） P162 A、標(biāo)底、合同價和工程款的支付 B、投標(biāo)價、合同價和工程款的支付 C、投標(biāo)價、合同價和施工成本分析 D、標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析 來源 二、多項選擇題 （共 30 題，每題 2 分） 7設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計 階段進(jìn)行，但也會設(shè)計（）等階段 P3 A、決策 B、施工 C、動用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運(yùn)營 7下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（） P6 A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 7應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（） P16 A、投資規(guī)劃 B、工程概算 C、工程預(yù)算 D、工程進(jìn)度款 E、工程決算 7施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（） P1718 A、確保項目建設(shè)資金的落實到位 B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) C、確保工程質(zhì)量 D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 E、確保工程工期 7在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（） P19 A、編制項目溝通計劃 B、明確項目參與各方職責(zé) C、建立健全項目管理團(tuán)隊 D、項目管理人員績效考評 E、建立健全信息傳輸渠道 7施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（） P29 A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、利潤 D、稅金 E、設(shè)備工器具購置費(fèi) 7按國際慣例， 承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（） P32 A、現(xiàn)場管理費(fèi) B、保函手續(xù)費(fèi) C、管理人員工資 D、差旅費(fèi) E、辦公費(fèi) 7證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了 2 個 7可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi) 80、動態(tài)結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了 3 個。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（） P57 A、 123 B、 231 C、 312 D、 321 3大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（） P56 A、里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項目總進(jìn) 度計劃 B、工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃 D、工程項目施工總進(jìn)度計劃 3根據(jù) GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（） P59 A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量管理 D、質(zhì)量活動 3建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（） P61 A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正 C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的 監(jiān)督控制 3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（） P63 A、屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過業(yè)主認(rèn)證 3施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（） P66 A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 3建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理 單位或建設(shè)單位P67 A、施工項目經(jīng)理 B、企業(yè)法定代表人 C、建設(shè)主管部門 D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 3單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請P70 A、施工單位 B、設(shè)計單位 C、建設(shè)主管部門 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（） P70 A、確認(rèn) B、審核 C、備案 D、復(fù)評 4政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（） P71 A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè) 資質(zhì)通知單 C、臨時吊銷資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書 4采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（）的方式進(jìn)行 P72 A、技術(shù)攻關(guān) B、 QC 小組活動 C、質(zhì)量檢查 D、操作比賽 4當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為 A類問題，進(jìn)行重點管理 P74 A、 050％ B、 070％ C、 080％ D、 090％ 4在 GB/T19000 質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）P78 A、質(zhì)量手冊 B、程序文件 C、作業(yè)指導(dǎo)書 D、質(zhì)量記錄 4在 GB/T19000 質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達(dá)到（）的效果 P79 A、事中控制 B、持續(xù)改進(jìn) C、可追溯 D、可存檔 4獲得 ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定 P80 A、認(rèn)證注銷 B、認(rèn)證暫停 C、認(rèn)證撤銷 D、重新認(rèn)證 4設(shè)計單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（） P81 A、圖紙交底 B、圖紙會審 C、圖紙審核 D、圖紙會簽 4建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（） P85 A、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約 B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤 D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用 4屬于第一類危險源的是（） A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門 C、氧氣瓶、炸藥、起重物體 D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門 50、控制 第二類危險源的方法有（） P90 A、消除危險源 B、設(shè)置隔離設(shè)施 C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D、增加安全系數(shù) 5施工項目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（） P93 A、施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求 B、安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C、安全事故處理的規(guī)定 D、安全技術(shù)交底工作的基本要求 5職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故 P95 A、 1 人及以上 B、 3 人及以上 C、 3 至 5 人 D、 10 人及以上 5在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（） P103 A、晚 8： 00 至次日早 8： 00 B、晚 9： 00 至次日早 7： 00 C、晚 10： 00 至次日早 7： 00 D、晚 10： 00 至次日早 6： 00 5在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求 “實施和運(yùn)行 ”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（）P107 A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識和能力 C、文件和資料控制 D、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 5職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（） P119 A、管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書 B、程序文件、管理規(guī)定 C、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格 D、管理手冊、程序文件 5經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請招標(biāo) 方式招標(biāo)的是（） P121 A、涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項目 B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目 C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得公開招標(biāo)的項目 D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項目 5根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招