【正文】 在這期間，我不僅跟著學(xué)習(xí)了酒店的工作，我還利用空余的時間向別人學(xué)習(xí)了一些其他方面的知識，比如餐飲，財務(wù)等方面的知識我也去做了相應(yīng)的了解，提高自己的能力。在酒店里，我學(xué)會了使用辦公自動化設(shè)備，如傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等。我謹(jǐn)記學(xué)校培養(yǎng)我們的宗旨“能做、能說、能合作”的精神，把它運(yùn)用到實際的工作中來，這才讓我明白原來融入社會也不是那么困難的。剛開始時，每天的工作都是別人安排的，自己很迷茫的不知道要做什么，慢慢的過了半個多月，我就能自己安排時間做事情，把每天的事情做的妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?。能接納我們這種剛走出大學(xué)校門的學(xué)生。在實習(xí)的期間我覺得有很大的收獲就是酒店方面的知識得以轉(zhuǎn)化為自身的一種能力和酒店以外的其他知識，比如說酒店各個部門的文員、酒店服務(wù)員的服務(wù)意識。把以前學(xué)過的專業(yè)知識鞏固，把以前沒有學(xué)過的專業(yè)知識學(xué)好。而真正接觸到酒店時，才知道自己的水平也跟初學(xué)者一樣的迷茫。而實習(xí)提供了一個機(jī)會，讓大家接觸到真實的職場，有了實習(xí)的經(jīng)驗，畢業(yè)后工作時就能更快、更好的融入新的環(huán)境，完成學(xué)生成功向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換。在角色的轉(zhuǎn)換過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。人們常說，大學(xué)是個象牙塔?；仡櫸易哌^的點點滴滴，實習(xí)的過程即難忘又充實。專業(yè)知識的欠缺、動手能力不足等等。而且我也學(xué)會了對人說話時，語氣要平和有禮貌，遇到不懂的地方要認(rèn)真詢問，千萬不能馬虎大意，這樣才能更好的促進(jìn)我們的人際交流。在這里我不知不覺地融入了整個團(tuán)隊。在工作中遇到困難我積極面對，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，盡量在短時間掌握工作要點和技巧，并將他們合理的運(yùn)用在工作中，并主動向老員工學(xué)習(xí)來充實自己。在酒店里我主要做的是客房中心文員的工作，職責(zé)大概就是下面的工作:時刻關(guān)注房態(tài)，對總臺報告過來的入住或退房信息作好記錄，有房態(tài)顯示牌的或電腦中有房態(tài)顯示的，要及時做好房態(tài)的更改，以免出現(xiàn)差錯，尤其不能出現(xiàn)漏登記，使總臺產(chǎn)生重復(fù)排房；管理鑰匙，負(fù)責(zé)辦理鑰匙的收發(fā)手續(xù)及保管工作；負(fù)責(zé)賓客出借物品的登記與保管；做好客房每日住房報表及月度報表的制作；房務(wù)中心作為客房事務(wù)處理、中轉(zhuǎn)中心，要處理好客人提出的一些要求，并及時安排人員去完成這些要求；及時填寫維修項目，聯(lián)系工程部維修，并跟蹤維修結(jié)果；接收送洗客衣，并將每日的客衣的帳輸入電腦；及時、有禮貌地接聽電話，及時記錄并以最佳方式回答客人的問題，滿足客人的要求，對外線打入的私人電話只作記錄不能轉(zhuǎn)接；記錄每日酒水消耗情況，及時核對吧單，按照吧單發(fā)放酒水，并負(fù)責(zé)酒水飲料的調(diào)配、保管工作；統(tǒng)計每日從客房中收回的水果數(shù)量，及時通知餐飲部收回；1遺留的登記和歸檔。錯層、陽臺、山景、壁爐是最大的特色。房間配備有木制觀景陽臺、純手工制作的藏式家具飾品、衛(wèi)星電視、寬帶接口等。坐在小橋流水旁的茶座里，品上一壺淡香的綠茶，看著玻璃穹頂外綠的森林、白的雪山，塵俗的喧囂就在不經(jīng)意間悄然淋盡。從大堂鋼拱玻璃結(jié)構(gòu)尾端，自然過渡到室外，面積11000平方米以名族文化的建筑風(fēng)格被譽(yù)為“東方古堡”它由13座碉樓和中心廣場構(gòu)成，這里匯集了數(shù)十間風(fēng)格各異的文化酒吧、各國風(fēng)味餐廳成為中心最具文化沉淀的部分。xx洲際大飯店力求最大限度地保持原始的生態(tài)環(huán)境，繁茂的高山花卉，爭奇斗艷，水榭棧道依勢而為，天鵝、鷺鷥、鴛鴦等水鳥，優(yōu)雅地游弋，數(shù)百株原生地的高原冷杉——銀杏撐起滿室綠意，巨大的玻璃穹頂，抖落一地陽光。這里擁有世界一流的會議硬件設(shè)施，能為全球頂級會議提供規(guī)范的國際化服務(wù)。它是集會議、度假、餐飲、娛樂、體閑、養(yǎng)生、購物、住宿為一體。經(jīng)營方式：獨資經(jīng)營狀況：營業(yè)額不斷上升，服務(wù)水平比較高，酒店擁有專業(yè)管理人員三百余人，常年在崗人員約1000多人。另外如果能正確的記住客人的愛好品味，為客人提供優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù)，客人將會感到有種受尊重、被重視感，從中感受到自己存在的意義與價值，這有助于客人對酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱贊。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無處不在，又要使客人感到輕松自如，這樣使客人既感到自由空間的被尊重，又時時能體會到酒店關(guān)切性的服務(wù)?？腿藗兪菑氖澜绺鞯刳s過來，對麗江鉑爾曼度假酒店都不熟悉，就要我們用英語為他們介紹，接受他們對酒店、天氣、地理、旅游等信息的咨詢，并且要及時向客人推銷麗江和宣傳酒店的形象。英語水平的提高在五星級的麗江鉑爾曼度假酒店工作中，英語的實際應(yīng)用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的。并且隨著服務(wù)技能的提高成，提高了我的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時部門的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的服務(wù)意識，養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣；學(xué)會了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客；明白了學(xué)好外語的重要性。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,，為其再次光臨打下基礎(chǔ)。有時候，每當(dāng)酒店接待重要的客人時，通常是主管甚至經(jīng)理親自服務(wù)、為客人提供個性化的需求，絲毫不疏忽，從這里看，實踐和細(xì)節(jié)是貫穿酒店每個員工很重要的東西，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下，逐漸成長的我十分感激領(lǐng)導(dǎo)們在我身上所做的付出。從社會的最底層做起，在進(jìn)行實踐的同時，感受社會上的人情事理，積累社會經(jīng)驗和處世之道，了解人際關(guān)系。在這六個月中學(xué)會如何與客人更好的溝通，也發(fā)現(xiàn)客人通常非常通情達(dá)理，不像以前所想象的一些刁蠻會蠻不講理，學(xué)會控制自己的情緒，如果用粗俗的語言行動去解決問題，反而會事與愿違，反而越搞越糟。這次實習(xí)，我對酒店的管理又有了更深層次的理解，并且對酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決，使客人能得到較滿意的答案。并且，酒店有形形色色的住店客人，有時候會遇到各種的突發(fā)事件和矛盾，這就需要有良好的應(yīng)變能力，這六個月里我也遇上不少突發(fā)事件，經(jīng)過這些突發(fā)事件的處理我學(xué)到：迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因，客人的動機(jī)，并善意地加以疏導(dǎo)。酒店業(yè)是一個很需要團(tuán)隊精神的行業(yè)，任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個人幫他完成。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊，從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有；同時，員工的年齡跨度很大，小的剛滿18歲，但是有的部門普通員工已經(jīng)年過半百了。工作簡單而繁瑣，每天都在重復(fù)相同的內(nèi)容。自助早餐收餐的時候負(fù)責(zé)翻臺面，擺上中午零點客人用到的餐具。由于西餐廳是一個酒店的賓客的早餐用餐地點，所以早班會比較累很辛苦。菜單做到循環(huán)更新來保證客人不會在住店期間吃到重復(fù)的菜式搭配。麗江鉑爾曼西餐廳有一個別致的名字叫“曦”，餐廳面向玉龍雪山，客人在享受各種美食、美酒和新鮮水果的同時還可愜意地欣賞玉龍雪山的絢麗美景。房間的通用面板讓電器的充電變得簡單而富有創(chuàng)意，無論手提電腦、數(shù)碼相機(jī)、帶USB接口的電器還是智能手機(jī)都可即插即充。酒店設(shè)計靈感來自當(dāng)?shù)丶{西族的傳統(tǒng)建筑，低層的設(shè)計融入了現(xiàn)代中式裝飾元素，大小花園水流環(huán)繞。整體設(shè)計為現(xiàn)代中式風(fēng)格，設(shè)計元素體現(xiàn)出濃郁的中式風(fēng)情。作為一名酒店業(yè)學(xué)子，我們要更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為推動我國酒店業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份力量！第五篇：五星級酒店實習(xí)報告五星級酒店實習(xí)報告酒店也是同學(xué)們實習(xí)的地方之一，那么在酒店的實習(xí)之后你有什么收獲嗎？下面是小編為大家整理的五星級酒店實習(xí)報告，歡迎閱讀。業(yè)余時間到很多國際知名品牌酒店的觀摩讓我看到了我國酒店業(yè)和很多國際知名酒店的巨大差距?？头坎款I(lǐng)班要以身作則做好客房檢查，同時酒店也要完善相關(guān)的獎懲制度。要解決以上兩點問題我覺得酒店領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對客房服務(wù)人員的監(jiān)管，提高工作效率。因為客人房間內(nèi)部沒有監(jiān)控，許多會不掛‘正在清潔’牌，于工作時間在房間內(nèi)偷懶。在客房部我做的是陪修員，主要工作就是陪工程部師傅對客房進(jìn)行檢修。二：精簡保修流程，由總機(jī)或前臺直接通知工程部工作人員，并記下對方工號做記錄。前臺工作人員和客房工作人員又會相會推卸責(zé)任。比如說客人進(jìn)店或離店時前臺需要第一時間打電話通知客房部清潔或者查房。四是酒店前廳部和客房部不能進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題時相互推卸責(zé)任。比如說許多客人由于要趕飛機(jī)往往需要凌晨離店，離店時行李比較多，客人往往需要行李員開行李車幫忙運(yùn)送行李。三是禮賓部效率低下?？腿舜螂娫挼娇倷C(jī)，總機(jī)通知前臺時，萬一前臺在忙便會耽誤一段時間，前臺通知客房部時萬一客房部在忙便又會耽誤一段時間。通常情況下是客人打電話給總機(jī)，然后總機(jī)通知前臺，前臺還需打電話通知客房部，由客房部再最終傳達(dá)給工程部，工程部再派人到客人房間。而在此之前前廳部并沒有制定填寫保險箱登記單的規(guī)范操作流程，員工沒有正確的操作規(guī)范作指導(dǎo)自然容易產(chǎn)生失誤，酒店再開會強(qiáng)調(diào)已為時已晚。在這種情況下就導(dǎo)致