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正文內(nèi)容

專賣店基本管理制度(參考版)

2024-10-25 14:40本頁面
  

【正文】 1公司電腦只做公事用途,嚴禁私自使用。1除因公事外、員工不得在賣場內(nèi)攜帶手機。1員工任何時間不能在公司范圍內(nèi)吸煙,以免影響公司形象。員工任何時間不能在貨場內(nèi):閑聚、一起聊天、嬉戲、吵鬧或高談闊論。如是病假申請,必須在半個小時前通知店長,不可委托全人傳達,回店鋪應(yīng)提交病歷單證明,否則,視為礦工。員工要服從上級或公司的工作安排,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。10月1日以后,所有員工不準辭職,如有特殊情況。(備注:店鋪所有員工罰款充當?shù)赇亞T工基金備用)曠日一天扣三天工資,曠日三天當自動離職,自動離職者不結(jié)算工資,不作任何補償。員工一個月遲到3次第一次口頭警告,第二次書面警告,第三次依情節(jié)嚴重者可考慮解雇,并不做任何補償。☆公司人力資源部和巡店督導(dǎo)或市場人員將就以上規(guī)定進行不定期抽查,如有不符規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,可以進行20—50元每人/。每個班次由當班店長/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關(guān)的`電話內(nèi)容,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊情況要報當班店長/副店/領(lǐng)班批準),違者當班店長/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當事人扣20元/次6。4。工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責(zé)任,罰10元/次;每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。開b、收b應(yīng)該認真對待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;員工行為準則1。工作期間所有同事應(yīng)注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。不可以在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;4。工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;2。違者20元一次。同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;9。充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;7。所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);5。上班時間未經(jīng)店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;3。七、早會制度目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會有店長帶領(lǐng)大家輪流主持,并與總經(jīng)理支持早會流程晨操開心一刻工作安排與溝通歡呼結(jié)束專賣店管理制度 13考勤制度1。班前、班后會管理⑴班前會于開店前15分鐘由早班店長助理領(lǐng)導(dǎo)召開,班前會的主要內(nèi)容有:①店長助理交接本內(nèi)容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主;②下達當日銷售目標及重點工作;③確定當日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責(zé)人;④各職責(zé)工作紀律的重申;⑤公司及店長有關(guān)新指示的傳送;⑥店員有關(guān)事情的匯報(或申請);⑦員工儀容儀表的互相檢查;⑵班后會于閉店后由當班店長助理領(lǐng)導(dǎo)召開,班后會的主要內(nèi)容有:①當天工作的總結(jié)與檢討;②銷售工作情況檢查匯報;③顧客抱怨、投訴的整理;④銷售日報表的整理;⑤收銀匯報與整理;⑥當日工作應(yīng)注意的事項;⑦其他日常工作的規(guī)范整理。⑸員工曠工半天的扣除該員工當天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當月工資并開除交接班的管理⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長助理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下進行;⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質(zhì)生活館銀泰西湖店按現(xiàn)階段按“做一休一”排班方式進行交接。⑵員工請事假必須提前1天預(yù)先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。六、考勤與交接班考勤紀律⑴員工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。注意防蟲、防水。賣場及倉庫嚴禁煙火。存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。五、倉儲管理貨品進銷存均須賬本登記。所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。店內(nèi)存貨柜必須3天清掃整理一次。每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責(zé)任區(qū)、店內(nèi)地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。四、清潔衛(wèi)生管理店內(nèi)必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內(nèi)、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。1下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經(jīng)過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。1交接班時做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責(zé)。小費及故意多收顧客的錢。自覺搞好店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。不準在柜臺內(nèi)會客、辦私事,當班時間不準購買自己經(jīng)營的商品。對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。要熱情待客、禮貌服務(wù),主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。堅持禮貌用語十條:⑴“您好”⑵“請”⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)⑷“再見”⑸“對不起”⑹“請指教”⑺“謝謝”⑻“不用客氣”⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)⑽“請隨便看”三、工作紀律上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或工休者須事前請示店長助理批準,每周只準調(diào)一次班?!羧吮镜念櫩陀^:面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報。⑾在顧客面前要避免說“不”、“沒有”等字眼,要設(shè)法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務(wù)。⑼工作時間不得接打私人電話,不準在工作崗位上接待親友。⑺工作時間不得閑談、聊天,更不準講粗話、臟話。⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買,都應(yīng)禮貌相待,不得挖苦,講怪話。⑶工作時間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。二、禮儀接待禮儀標準:⑴與顧客談話必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。男員工頭發(fā)不能過耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。專賣店管理制度 12一、儀容儀表按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無異味,衣服口袋里不許塞得過滿,服裝的紐扣整齊,無脫落。C、交接班晚班接班的人沒到,早班不允許下班;做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。(二)營業(yè)期間A、無顧客(以做臨時工作和學(xué)習(xí)為主,并時刻做好服務(wù)的準備?。┳龊妙櫩唾Y料登記工作;柜臺空缺產(chǎn)品及時申補;維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生;將工作日志記錄完整;對銷售中遇到的問題及時討論總結(jié),以便為下一個顧客做好更完善的服務(wù)。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時地向店長換領(lǐng)。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時更換,錯位的要及時糾正。c、檢查商品標簽在復(fù)點的同時,美容顧問還要對商品價格進行逐個檢查。b、補充商品在復(fù)點商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補充,做到庫有柜有。檢查準備商品:a、復(fù)點過夜的商品參加完晨會后,美容顧問要做的第一件事,就是根據(jù)商品平時的擺放規(guī)律,對照商品的賬目,將過夜商品進行過目清點和檢查??杖鄙唐吩俅螜z查并補貨,提醒店員,嚴格防范產(chǎn)品丟失;(三)營業(yè)結(jié)束各項營業(yè)報表的填寫,分析完成銷售計劃的情況并列出明日銷售計劃及目標;收銀現(xiàn)金(每日交接班時由收銀員負責(zé)存到銀行或由店主負責(zé)收?。话才判l(wèi)生的打掃;收回店外物品;關(guān)閉照明、燈箱、電器;簽退,離開賣場。(二)營業(yè)期間A、無顧客時的工作(有序的安排好員工的工作及其他準備工作,時刻為銷售做好準備?。┯涗洰斕斐繒罩?;顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會員的分析管理;時刻檢查貨架上有無空缺商品及試用產(chǎn)品是否短缺,提醒店員補上;監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;監(jiān)督促銷活動的實施和進展,提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹;對新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn);安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學(xué)習(xí);安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單,吸引顧客到店(針對人流量少的店面);贈品的合理贈送,時刻維護顧客服務(wù);接收貨品,準備清點并及時入庫,與電腦POS核對;1時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;1合理安排員工輪流用餐。II、專賣店店面工作流程一、店長一日工作流程(一)營業(yè)前1)組織晨會的召開:a、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);b、傳達公司重要文件及通知;c、昨日營業(yè)狀況確認、分析;d、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;e、分配當日工作計劃。c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓(xùn),實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;(4)會員管理:對店內(nèi)的會員進行科學(xué)有效的管理,提高會員對明星化妝品品牌的認知度,具體為;a、根據(jù)店內(nèi)會員管理制度,督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會員信息真實準確;b、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,做好顧客的回訪工作;c、定期作顧客消費記錄查詢及分析,分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況、到店情況等,針對不同顧客做針對性會員促銷活動;d、會員顧客的信息管理:給會員發(fā)生日、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息,維護會員對明星化妝的忠誠度,從而提高會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);(5)銷售管理:根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標;b、根據(jù)銷售計劃,制定相適應(yīng)當?shù)叵M情況的促銷方案,并報經(jīng)理批準;c、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,結(jié)束后對以上兩種方案進行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。(2)店務(wù)管理:對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;a、設(shè)備管理對店內(nèi)各種電器、收銀機等設(shè)備的運作和安全情況進行檢查,有問題及時解決;b、賬目管理做到帳目清晰,錢賬相符;c、貨品管理認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存,對試用產(chǎn)品的領(lǐng)用嚴格把關(guān),確保無破損、丟貨現(xiàn)象;d、安全管理對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。專賣店管理制度 11為建立健全管理制度,使連鎖店能夠有序運行,特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度,以期通過完善的管理將明星品牌建立起來,達到服務(wù)銷售的目的。以上條例當班店長、店助可視情節(jié)輕重處理,如有以上未說明的違規(guī)行為,由當班店長、店助進行處理,如多次罰款仍不改者,本店可視情節(jié)對該員工進行淘汰,店長、店助、違反以上規(guī)定,雙倍處罰。服務(wù)之星獎:每月由店長和員工在xx團隊中評選1名本月服務(wù)好,笑容多,對顧客態(tài)度好的服務(wù)之星,獎勵30元,人員連續(xù)3個月被評為服務(wù)之星可做升級獎勵。月銷售冠軍獎:月總銷售完成目標90%以上,評選月銷售冠軍(店長除外),給予銷售第一名者獎勵50元。連續(xù)3個月個人銷售業(yè)績不達標者直接降工資或自動辭職xx員工獎勵制度連帶銷售獎:個人接待的顧客一次性購買2件商品(含包包鞋子,特價8折以下商品除外)獎勵3元,顧客一次性購買3件商品該人員獎勵5元,購買4件商品獎勵10元,以此類推。1工作中應(yīng)持續(xù)愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應(yīng)讓同事情緒舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。1賣場內(nèi)務(wù)必隨時持續(xù)干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應(yīng)給予提醒或警告。員工要愛護店內(nèi)財務(wù),不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。賣場內(nèi)個人員不得與顧客發(fā)生爭吵,凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。所有員工務(wù)必完全熟悉店內(nèi)貨品的基本狀況,陳列位置。所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。所有員工務(wù)必禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯望見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。所有員工務(wù)必穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(色彩統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復(fù)查個人的儀表,及時補妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動。所有員工上下班務(wù)必簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。專賣店管理制度 9新春伊始,為確保店鋪各項工作的有序開展和順利進行,現(xiàn)特制訂紀律如下:上班時間必須注意使用店鋪禮貌用語,做好店鋪衛(wèi)生,尤其是角落衛(wèi)生;上班時間嚴禁在店鋪內(nèi)玩手機qq或者游戲;當班人員必須確保執(zhí)行當班的點數(shù)、需時刻保證店鋪賣場、后倉的39。端正工作態(tài)度,工作期間不得擅自離崗,多看、多學(xué)、多問,維護公司形象,愛護公共財物,禮貌待人。倉庫貨品杜絕外借,特殊情況需辦理有效手續(xù)。商品出入庫,需嚴格手續(xù),無有效手續(xù)不準辦理出入庫。倉庫內(nèi)要保持清潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。女同事1)頭發(fā)——長發(fā)及肩的務(wù)必束起——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松
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