項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(參考版)
2024-10-25 12:59本頁面
【正文】 1參與項目結(jié)構(gòu)驗收工和竣工驗收工作。1負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制。負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。參與本單位質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施。在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計。第四篇：項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達(dá)到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。對本職工作有特別貢獻(xiàn)者，如做個好方案給項目部直接帶來經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)確定，按利潤10%給予獎勵。相關(guān)人員必須參加周例會，遲到5分鐘以上不足10分鐘的罰款100元，遲到10分鐘以上或缺席的罰款200元。未經(jīng)項目部許可，擅自將工地財物、機(jī)械、機(jī)具轉(zhuǎn)借他用的處以罰款200元，造成損失的，由其負(fù)全責(zé)賠償，并在周例會上做出深刻檢查，伙同他人或自行將工地財物盜買者，輕者予以教育并罰款500元，追回其被盜物品或沒收其非法所得，并在周例會上做出深刻檢查，并寫出保證書，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼甙幢I竊罪扭送派出所法辦并開除。對有損項目部利益，挪用貪污公款、假公濟(jì)私、弄虛作假、謊報、虛報材料單價及數(shù)量者，經(jīng)查證第一次處以嚴(yán)重警告并沒收非法所得，罰款1000元，年終不參與考評，第二次視情節(jié)輕重處以罰款并辭退。對工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工、瀆職違反操作規(guī)程、不服從上級 安排、跨行、跨部門越權(quán)者，講人情，做老好人者，輕則處以教育，罰款100元，重則處以500元罰款，寫出深刻檢查在周例會上宣讀，屢教不改者處以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。十一、每周例會上匯報工作。九、絕對服從項目部調(diào)配，在指定時間完成各項工作。七、對合同外的零星工作應(yīng)及時主動向施工員匯報，經(jīng)計量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理協(xié)商，采取分部承包制，四方簽字后才能送財務(wù)核實計量。五、牢記“安全是效率，質(zhì)量是生命”，且不定期的組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高員工的安全防范意識及道德品質(zhì)教育，提高員工整體素質(zhì)。三、參加項目部工作會議，熟悉圖紙、讀懂、領(lǐng)悟施工要點，對 不懂或未弄清的要點與施工員多溝通，以免浪費人力、財力資源。班組長崗位職責(zé)一、做好進(jìn)出場員工生活起居安置工作。三、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育，帶頭用好防護(hù)用品。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、在工作中模范遵守勞動紀(jì)律和本工種的安全技術(shù)交底，以及 有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。四、每星期寫書面匯報材料在周例會上呈報，對前段工作情況總 結(jié)，并對下段工作做好計劃，保障工地水電安全，不影響正常施工。二、所需用材、用料工具等先申報，然后到倉庫保管員簽字領(lǐng)取，用多少領(lǐng)多少，余料回交倉庫保管員，避免造成浪費，節(jié)約用材、用料。每周例會上匯報工作。對工地所需用材、用料，不定期、不定時進(jìn)行抽查，如沙、卵 石、片石、土方等。對工地所有計時、計量數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確上報公司財務(wù)，必須最終 核算。八、作息時間：上午8∶00～11∶40，下午13∶30～18∶00，加班時間：上半晚18∶30～00∶30，下半晚00∶30～8∶00，加班時間由項目施工具體情況決定，并分班值日。六、實施跟蹤考核制度，考核與獎勵掛鉤，每月以無記名形式投票，以100分制予以打分，年終按公司給予的每分獎勵多少予以獎勵，如違反本管理制度
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