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正文內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(參考版)

2024-10-17 16:54本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)對檢測人員的培訓(xùn)和考核。協(xié)辦管理體系運行中的管理體系,服務(wù)和供應(yīng)品采購、記錄控制、文件控制、申訴和投訴、不合格的控制、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部審核、管理評審要素及執(zhí)行上述要素涉及的相關(guān)程序。中國建筑研究所建筑工程設(shè)計室專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考核指標(biāo)20070213 文件大?。?7KB 文檔類型:DOC 下載次數(shù):68 評價:簡 介專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考核指標(biāo)序號 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 按時提交技術(shù)文件情況保證項目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 2 設(shè)計圖紙數(shù)量考察設(shè)計人工作成果 本階段完成的設(shè)計圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 3 設(shè)計圖質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對主要的設(shè)計項目事后組織專家評議 打分專家團(tuán) 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量調(diào)查數(shù)據(jù) 5 個人項目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計人提高設(shè)計質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對個人項目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部 5 外部機(jī)構(gòu)審查個人設(shè)計圖紙情況促使設(shè)計人提高設(shè)計質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,個人出錯誤設(shè)計圖紙數(shù)量/個人全部審查圖紙數(shù)量第五篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)建立實施和維護(hù)與檢測公司活動范圍相適應(yīng)的管理體系,并確保其持續(xù)適應(yīng)和有效,全面負(fù)責(zé)檢測公司的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)本工種每月25日的工程量價結(jié)算報告,報送預(yù)算員和成本目標(biāo)責(zé)任人審批。1負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,組織實施好成本計劃及重要措施和方案。1負(fù)責(zé)落實對不合格品的報告、各種糾正、整改和預(yù)防措施的實施,對輕微不合格品提出處置方案。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽證手續(xù)。負(fù)責(zé)動態(tài)收集整理施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,按規(guī)定分類移交資料員匯總存檔。組織勞務(wù)方內(nèi)部的自檢、互檢、隊檢、專檢和項目部自檢、交接檢、專驗、監(jiān)理驗收全過程工作。簽發(fā)限額領(lǐng)料單。監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收。負(fù)責(zé)制止違章作業(yè),完成本專業(yè)工種計劃、實施、檢查、分析總結(jié)等技術(shù)交底全過程控制,負(fù)責(zé)單項工程技術(shù)安全交底的可操作性。負(fù)責(zé)認(rèn)真審閱本專業(yè)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,提交技術(shù)負(fù)責(zé)人本專業(yè)圖紙或深化設(shè)計答疑確認(rèn)內(nèi)容,參加圖紙會審。負(fù)責(zé)組織竣工驗收至用戶入住期間的成品保護(hù)及用戶驗收保駕維修工作。負(fù)責(zé)工期指標(biāo)的完成和項目部內(nèi)部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的實際開始、完成時間記錄。審查確認(rèn)各崗位落實月、周計劃完成情況。加強(qiáng)對勞務(wù)隊的進(jìn)度管理,把施工進(jìn)度與施工隊結(jié)算掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好進(jìn)度控制,保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)。從招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、選定、確認(rèn)到合同的簽訂后實施全過程的工作。負(fù)責(zé)協(xié)
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