技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-10-08 16:54本頁(yè)面
【正文】 方案、交底和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行上、下道工序的交接驗(yàn)收手續(xù)的真實(shí)完全性。組織勞務(wù)方內(nèi)部的自檢、互檢、隊(duì)檢、專(zhuān)檢和項(xiàng)目部自檢、交接檢、專(zhuān)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收全過(guò)程工作。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工種范圍內(nèi)的技術(shù)交底及施工內(nèi)業(yè)資料和安全文明施工資料的填報(bào)。負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)收集整理施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，按規(guī)定分類(lèi)移交資料員匯總存檔。并負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)竣工資料。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員辦理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工種的質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工種的質(zhì)量作到定期分析評(píng)價(jià)，報(bào)送質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)人匯總。1負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正、整改和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案。提交技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。1負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工種的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工種的分部分項(xiàng)工程量計(jì)算且根據(jù)《材料管理制度》提交使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工種每月25日的工程量?jī)r(jià)結(jié)算報(bào)告，報(bào)送預(yù)算員和成本目標(biāo)責(zé)任人審批。1科學(xué)組織，合理安排，調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)先進(jìn)，促后進(jìn)。中國(guó)建筑研究所建筑工程設(shè)計(jì)室專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)20070213 文件大小：47KB 文檔類(lèi)型：DOC 下載次數(shù)：68 評(píng)價(jià)：簡(jiǎn) 介專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說(shuō)明 數(shù)據(jù)來(lái)源 1 按時(shí)提交技術(shù)文件情況保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專(zhuān)家評(píng)議 打分專(zhuān)家團(tuán) 4 客戶(hù)滿(mǎn)意率客戶(hù)滿(mǎn)意保證持續(xù)發(fā)展 滿(mǎn)意客戶(hù)數(shù)量/調(diào)查數(shù)量調(diào)查數(shù)據(jù) 5 個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門(mén)對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部 5 外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查，個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量第五篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)建立實(shí)施和維護(hù)與檢測(cè)公司活動(dòng)范圍相適應(yīng)的管理體系，并確保其持續(xù)適應(yīng)和有效，全面負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)完成管理體系運(yùn)行中的合同評(píng)審、環(huán)境和設(shè)施、檢測(cè)方法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、檢測(cè)樣品、檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制、檢測(cè)工作、檢測(cè)人員能力、檢測(cè)報(bào)告等要素的技術(shù)管理工作和上述要素涉及相關(guān)程序的實(shí)施和有效運(yùn)行。協(xié)辦管理體系運(yùn)行中的管理體系，服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)、記錄控制、文件控制、申訴和投訴、不合格的控制、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部審核、管理評(píng)審要素及執(zhí)行上述要素涉及的相關(guān)程序。負(fù)責(zé)提出管轄范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員和質(zhì)量活動(dòng)中的相關(guān)職能人員選擇的建議。負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)人員的培訓(xùn)和考核。
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