項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)(參考版)
2024-10-17 19:56本頁面
【正文】 發(fā)生因傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報、組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。5）認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗教育，以提高安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身保護(hù)能力。4）在施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施。2）組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時，要制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項(xiàng)工作。指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理小組的日?；顒樱⒍酱贆z查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。第四篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。二、獎勵篇能出色完成上級交辦的一切事物，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無違章紀(jì) 錄者年終被評為先進(jìn)個人者獎勵1000元。未經(jīng)項(xiàng)目部允許，擅自使用車輛者，駕駛員每次罰款200元，使用人罰款200元，一切后果自負(fù)。對項(xiàng)目管理人員到工地現(xiàn)場未帶安全帽、穿拖鞋者每次處以50元罰款；對不聽從指揮、胡亂安排、造成公司財產(chǎn)損失者，取消年終考評，屢教不改者予以辭退，并賠償一切損失，對不顧全大局、不聽勸阻、一意孤行者造成的損失一切自負(fù)。對有損項(xiàng)目部形象、違法亂紀(jì)、出口不善、漫罵他人、打架斗 毆、酗酒鬧事、做出不利于團(tuán)結(jié)的人和事者，輕者予以教育，罰款100元；重則寫出深刻檢討，在周例會上宣讀，并罰款500元，屢教不改者予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。項(xiàng)目部獎罰制度管理暫行辦法一、對不遵守工作時間遲到、早退、曠工者予以如下處罰：遲到、早退5分鐘內(nèi)處以10元罰款，遲到超過半小時以上不 足半天的作曠工半天處理，罰款50元，當(dāng)月由財務(wù)扣除，遲到超過3次以上、10次以下者，年終扣除年終評分10分，超過10次者年終不參與考評。十、各班組工作直接對現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)，服從現(xiàn)場施工員調(diào)配、指揮。八、對合同內(nèi)的工作量，每周會上以書面形式上報項(xiàng)目部，并上報財務(wù)核實(shí)計量。六、對不服從項(xiàng)目部管理及安排的班組，項(xiàng)目部有權(quán)給予處罰，屢教不改、頑固不化的班組予以辭退。四、對工程所需的材料、工具及時準(zhǔn)確的以書面形式報項(xiàng)目部，以免影響工程進(jìn)度。二、進(jìn)場進(jìn)行員工的思想工作，宣布項(xiàng)目部紀(jì)律、工作要求，出 色的完成項(xiàng)目部所指派的各項(xiàng)工作，并對進(jìn)場員工進(jìn)行施工工程質(zhì)量、安全文明教育及施工技術(shù)交底工作。四、發(fā)生事故應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，組織本班組人員分析 事故原因，吸取教訓(xùn)，以防事故重復(fù)發(fā)生。二、在班前工作會上要結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容、氣候和工作地點(diǎn)的具 體情況，向本班組工人進(jìn)行安全交底，堅(jiān)持安全值日班組自檢制度，教育和督促本班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，隨時糾正違章行為。五、能夠及時負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、對倉庫小型機(jī)具，如水泵、斗車、夯機(jī)、空壓機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，修理至工作狀態(tài)，并作好維護(hù)、維修記錄，每月與倉庫保管員對倉庫機(jī)具進(jìn)行盤存，對無法維修的機(jī)具及時匯報，以免影響生產(chǎn)。水電班組崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，排除 安全隱患，把好安全關(guān)。施工班組工作量不在承包范圍內(nèi)的經(jīng)施工員核算，交項(xiàng)目副經(jīng) 理審核，計量員核實(shí)簽字；對零星計時工，采取部分承包制，由施工員、施工班組、計量員、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)商后，經(jīng)多
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