項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(已改無錯(cuò)字)
2024-10-25 12 本頁面
【正文】 、所需用材、用料工具等先申報(bào)，然后到倉庫保管員簽字領(lǐng)取，用多少領(lǐng)多少，余料回交倉庫保管員，避免造成浪費(fèi)，節(jié)約用材、用料。三、對倉庫小型機(jī)具，如水泵、斗車、夯機(jī)、空壓機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，修理至工作狀態(tài)，并作好維護(hù)、維修記錄，每月與倉庫保管員對倉庫機(jī)具進(jìn)行盤存，對無法維修的機(jī)具及時(shí)匯報(bào)，以免影響生產(chǎn)。四、每星期寫書面匯報(bào)材料在周例會(huì)上呈報(bào)，對前段工作情況總 結(jié)，并對下段工作做好計(jì)劃，保障工地水電安全，不影響正常施工。五、能夠及時(shí)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、在工作中模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和本工種的安全技術(shù)交底，以及 有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、在班前工作會(huì)上要結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容、氣候和工作地點(diǎn)的具 體情況，向本班組工人進(jìn)行安全交底，堅(jiān)持安全值日班組自檢制度，教育和督促本班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，隨時(shí)糾正違章行為。三、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育，帶頭用好防護(hù)用品。四、發(fā)生事故應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)，組織本班組人員分析 事故原因，吸取教訓(xùn)，以防事故重復(fù)發(fā)生。班組長崗位職責(zé)一、做好進(jìn)出場員工生活起居安置工作。二、進(jìn)場進(jìn)行員工的思想工作，宣布項(xiàng)目部紀(jì)律、工作要求，出 色的完成項(xiàng)目部所指派的各項(xiàng)工作，并對進(jìn)場員工進(jìn)行施工工程質(zhì)量、安全文明教育及施工技術(shù)交底工作。三、參加項(xiàng)目部工作會(huì)議，熟悉圖紙、讀懂、領(lǐng)悟施工要點(diǎn)，對 不懂或未弄清的要點(diǎn)與施工員多溝通，以免浪費(fèi)人力、財(cái)力資源。四、對工程所需的材料、工具及時(shí)準(zhǔn)確的以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，以免影響工程進(jìn)度。五、牢記“安全是效率，質(zhì)量是生命”，且不定期的組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全防范意識(shí)及道德品質(zhì)教育，提高員工整體素質(zhì)。六、對不服從項(xiàng)目部管理及安排的班組，項(xiàng)目部有權(quán)給予處罰，屢教不改、頑固不化的班組予以辭退。七、對合同外的零星工作應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向施工員匯報(bào)，經(jīng)計(jì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)商，采取分部承包制，四方簽字后才能送財(cái)務(wù)核實(shí)計(jì)量。八、對合同內(nèi)的工作量，每周會(huì)上以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部，并上報(bào)財(cái)務(wù)核實(shí)計(jì)量。九、絕對服從項(xiàng)目部調(diào)配，在指定時(shí)間完成各項(xiàng)工作。十、各班組工作直接對現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)，服從現(xiàn)場施工員調(diào)配、指揮。十一、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度管理暫行辦法一、對不遵守工作時(shí)間遲到、早退、曠工者予以如下處罰：遲到、早退5分鐘內(nèi)處以10元罰款，遲到超過半小時(shí)以上不 足半天的作曠工半天處理，罰款50元，當(dāng)月由財(cái)務(wù)扣除，遲到超過3次以上、10次以下者，年終扣除年終評分10分，超過10次者年終不參與考評。對工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工、瀆職違反操作規(guī)程、不服從上級 安排、跨行、跨部門越權(quán)者，講人情，做老好人者，輕則處以教育，罰款100元，重則處以500元罰款，寫出深刻檢查在周例會(huì)上宣讀，屢教不改者處以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。對有損項(xiàng)目部形象、違法亂紀(jì)、出口不善、漫罵他人、打架斗 毆、酗酒鬧事、做出不利于團(tuán)結(jié)的人和事者，輕者予以教育，罰款100元；重則寫出深刻檢討，在周例會(huì)上宣讀，并罰款500元，屢教不改者予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。對有損項(xiàng)目部利益，挪用貪污公款、假公濟(jì)私、弄虛作假、謊報(bào)、虛報(bào)材料單價(jià)及數(shù)量者，經(jīng)查證第一次處以嚴(yán)重警告并沒收非法所得，罰款1000元，年終不參與考評，第二次視情節(jié)輕重處以罰款并辭退。對項(xiàng)目管理人員到工地現(xiàn)場未帶安全帽、穿拖鞋者每次處以50元罰款；對不聽從指揮、胡亂安排、造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，取消年終考評，屢教不改者予以辭退，并賠償一切損失，對不顧全大局、不聽勸阻、一意孤行者造成的損失一切自負(fù)。未經(jīng)項(xiàng)目部許可，擅自將工地財(cái)物、機(jī)械、機(jī)具轉(zhuǎn)借他用的處以罰款200元，造成損失的，由其負(fù)全責(zé)賠償，并在周例會(huì)上做出深刻檢查，伙同他人或自行將工地財(cái)物盜買者，輕者予以教育并罰款500元，追回其被盜物品或沒收其非法所得，并在
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