【正文】 。積極參加具有突擊性和長期性特點的重大活動?？傮w策略和目標(biāo)：認真學(xué)習(xí)、深刻認識青少年科技教育工作的宏觀背景和導(dǎo)向。認真周密的計劃是成功的良好開端。本學(xué)年，我們將組織學(xué)生進入社區(qū)，進行一次以“愛護我們周邊的生活環(huán)境”為主題的為社區(qū)打掃衛(wèi)生的實踐活動，讓學(xué)生們體會生態(tài)環(huán)境對我們生活的重要性。學(xué)校每學(xué)期有計劃地安排科技輔導(dǎo)教師參加縣活動中心的教研、培訓(xùn)等活動，以提高他們科技教育的專業(yè)能力?？萍冀逃ぷ骷{入學(xué)校教師工作的考核內(nèi)容，教師科技教育的實績作為業(yè)務(wù)考核、職稱評聘的依據(jù)之一，形成“搞與不搞不一樣，搞好與搞不好不一樣”的評價體制，獎勵優(yōu)秀的科技輔導(dǎo)教師與愛好科技活動的學(xué)生；尤其要努力提高科技輔導(dǎo)教師的待遇，讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導(dǎo)水平，參加縣、市級比賽，為學(xué)校爭光。結(jié)合探究性活動，開展一次科普小作文比賽，并給予必要的獎勵；鼓勵學(xué)生的小發(fā)明、小創(chuàng)造，要求各班學(xué)生把自己的小作品、小制作上交學(xué)校，學(xué)期結(jié)束時，在條件成熟的情況下開展一次學(xué)生作品的展覽會。注重校園科學(xué)文化的積淀，注重校本創(chuàng)新精神與實踐能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建，注重科技教育的基地建設(shè)，努力營造校園科技文化氛圍。對在各類科技創(chuàng)新活動中獲獎的老師予以重獎。在現(xiàn)有的獎勵機制上，進一步加大對那些工作卓有成效，成績顯著的科技指導(dǎo)老師的獎勵力度。為科技指導(dǎo)教師創(chuàng)造條件，積極支持并保障落實他們參加各類學(xué)習(xí)活動的時間?？萍夹〗M要做到五個“定”，即定指導(dǎo)、定記錄、定內(nèi)容、定時間、定地點。同時，適當(dāng)選擇一些其它項目進行發(fā)展、壯大。我們將根據(jù)本校自身特點，選擇性地參加鎮(zhèn)、縣級比賽項目。學(xué)校利用櫥窗，定人定期更換宣傳資料，結(jié)合社會熱點印發(fā)科普資料對學(xué)生進行科普宣傳；班主任利用午會課、班隊會、“快樂的十分鐘”等時間讓學(xué)生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識；搞好日常衛(wèi)生、科技知識的教育，要求每班在黑板報上專門開設(shè)一個科普欄目；與學(xué)生秋游、春游相結(jié)合，與周邊社區(qū)和社會科普單位相聯(lián)系，對學(xué)生進行科普教育。開展全校性的科技普活動，結(jié)合市、縣的科技比賽和大規(guī)模的科普活動，采用緊密型的管理方式，由校和班級兩個層面展開。充分發(fā)揮其示范和輻射作用，同時對那些開展活動較好，但尚未達到區(qū)示范組標(biāo)準(zhǔn)的科技小組要予以扶持，使其能更上一個臺階，形成多點開花的局面。探索課堂教學(xué)與科普教育一體化、開放式的教學(xué)模式，走出去、請進來，讓學(xué)生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學(xué)。以課堂為主陣地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科技普及教育，面向全體，積極推進科普活動的創(chuàng)新；廣泛發(fā)動，形成合力，提高本?？萍冀逃男?。開展豐富多彩的校園科普系列活動，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣！我校今年的科技工作的口號是：“人人參與科技活動，在參與中增長科技知識，以科技知識引導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)和生活”。保障網(wǎng)點計算機設(shè)備的正常進行,以及協(xié)助完成好相關(guān)部門工作。加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。五、對基層網(wǎng)點的服務(wù)支持工作2011年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持。四、加強學(xué)習(xí)先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術(shù)；完成省中心及總行下達的其他任務(wù)2011年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展我行業(yè)務(wù)、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點。（三）、簡單設(shè)備維護及故障排除培訓(xùn)。讓員工認識到發(fā)展POS機業(yè)務(wù)重要性，從而主動向客戶宣傳，開創(chuàng)營銷POS機業(yè)務(wù)的新局面。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導(dǎo)和解釋，并對ATM機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及ATM機的風(fēng)險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明。針對ATM機操作培訓(xùn)采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓(xùn)一家”的針對式培訓(xùn)方針。（一）、ATM相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個有機組成部分，可以促進企業(yè)文化的建設(shè)；培訓(xùn)是提升企業(yè)競爭力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”； 培訓(xùn)是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設(shè)計及產(chǎn)品選型。收集相關(guān)信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)絡(luò)需求。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡(luò)維護成本，減少網(wǎng)絡(luò)故障的響應(yīng)時間與排錯時間，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。在此機遇下，對我行原有網(wǎng)絡(luò)進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)。（五）、后期開發(fā)維護。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題，及時向開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需6個月。可采用軟件外包和內(nèi)部開發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對其監(jiān)督指導(dǎo)。此階段計劃需13個月時間。（二）、方案架構(gòu)分析。針對我行實際情況，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研，記錄詳細需求，針對需求立項。是處理我行內(nèi)部的事務(wù)性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。該系統(tǒng)集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務(wù)及形象宣傳于一體?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿?，因此，要做好長遠規(guī)劃與安排。做好應(yīng)對突發(fā)事件的緊急預(yù)案，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。做好平時網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的維護工作。為保證我行各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎(chǔ)上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風(fēng)險：一是加強內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發(fā)生。完善機房管理制度。合理的分配網(wǎng)絡(luò)資源，做好新網(wǎng)絡(luò)的安全防范工作，保證網(wǎng)絡(luò)運行安全，以保證我行業(yè)務(wù)的正常開展。二、配合總行完成總部搬遷工作；完善計算機安全管理制度，確保計算機系統(tǒng)安全運行2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡(luò)。第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不POS機使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。因此我部將對網(wǎng)點POS機管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。但高收益的背后，也伴隨著高風(fēng)險。2010年我行POS機業(yè)務(wù)發(fā)展良好，收益頗豐。第四篇：銀行科技工作計劃2011年科技部工作計劃根據(jù)XXXX銀行工作布署，結(jié)合省中心相關(guān)文件精神與總行2011年工作指導(dǎo)意見，現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排：一、ATM、POS機的建設(shè)與開展為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成XXXX ATM安裝調(diào)試；二季度完成XXXATM安裝調(diào)試?？萍夹畔⒉咳w員工正全力以赴拼搏奮進，力爭圓滿完成今年各項工作。科技3至5年發(fā)展規(guī)劃，今年是最關(guān)鍵的一年。在完善制度的同時，科技信息部還根據(jù)銀監(jiān)局下發(fā)的《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》要求，完成了對生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心和災(zāi)備中心的檢查及風(fēng)險評估，并對檢查出現(xiàn)的問題進行了限期整改，進一步消除了安全隱患；根據(jù)公安局關(guān)于開展等級保護評測的要求，對公安局指定的測評商進行了溝通交流，并依照公安局要求啟動了我行信息系統(tǒng)等級保護測評工作。這些制度已在或?qū)⒃谛袃?nèi)正式發(fā)布執(zhí)行。這也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡。為了能實現(xiàn)不斷電更換UPS，科技信息部多次更改設(shè)計方案，并進行多次測試，最終確定了一套可行方案。硬件方面，集中存儲建設(shè)、準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)、災(zāi)備中心建設(shè)、機房電力系統(tǒng)改造、核心網(wǎng)絡(luò)改造和總行網(wǎng)絡(luò)改造，五大項目全面鋪開，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。以科技支持業(yè)務(wù)為出發(fā)點，今年以來，科技信息部在進行新系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用架構(gòu)調(diào)整的同時，穩(wěn)步推進原有各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的功能升級，目前，共受理業(yè)務(wù)需求231件，完成197件,其中涉及對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行較大規(guī)模改造、從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能改進或新功能增加的有20余件。尤其，卡通支付系統(tǒng)、參數(shù)管理平臺、商品房資金監(jiān)管系統(tǒng)和網(wǎng)銀跨行支付清算系統(tǒng)4項目是由科技信息部自主開發(fā)而成。同時，科技信息部啟動了電子驗印系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、參數(shù)管理平臺、企業(yè)服務(wù)總線、數(shù)據(jù)倉庫、銀企對賬、票據(jù)提回、公積金、信貸風(fēng)險系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)平臺、ATM跨平臺、理財管理系統(tǒng)等17個應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，一些在其他銀行需要1至2年才能投產(chǎn)的項目，該部卻在保證系統(tǒng)質(zhì)量的同時實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)上線。這標(biāo)志著我行的應(yīng)用架構(gòu)進入行業(yè)領(lǐng)先水平，為今后大規(guī)模的快速建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)打下了堅實的基礎(chǔ)。我行規(guī)劃中的企業(yè)服務(wù)總線ESB是業(yè)內(nèi)最先進的理念，也是應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃中的核心部分。短信平臺建設(shè)經(jīng)過幾個月開發(fā)測試，現(xiàn)已與我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其它所有外圍系統(tǒng)平滑鏈接，實現(xiàn)了與中國移動、中國聯(lián)通和中國電信等主要通訊運營商的連接。長期以來，業(yè)務(wù)人員只能變通用同音字代替，導(dǎo)致經(jīng)常產(chǎn)生客戶投訴和糾紛，影響了我行對外服務(wù)形象。從銀聯(lián)的交易分析報告上看，我行是今年進步最快的銀行，有力地提升了我行對外服務(wù)形象，得到銀聯(lián)和我行客戶的認可和稱贊。為解決這一問題，今年上半年，科技信息部組成了攻關(guān)團隊，對我行網(wǎng)絡(luò)核心系統(tǒng)和卡系統(tǒng)進行了軟硬件改造，使得系統(tǒng)中斷時間由每天25分鐘降到每天不足5分鐘，時間縮短了5倍多。完善優(yōu)化 提升系統(tǒng)軟硬件應(yīng)用水平2010年，科技信息部秉承兼顧原有系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、兼顧原有系統(tǒng)改造、兼顧科技規(guī)劃實施、兼顧災(zāi)備中心建設(shè)、兼顧科技隊伍建設(shè)和科技能力提升的工作方針，在保證現(xiàn)有系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的同時，積極推進新系統(tǒng)建設(shè)和原有系統(tǒng)的優(yōu)化工作。為了能及時深入了解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)存需求和潛在需求，該中心在今年1月份和6月份進行了兩次全行范圍的需求訪談工作，并在年底進行了一次全行范圍內(nèi)的問卷調(diào)查，一方面征集需求，一方面聽取業(yè)務(wù)部門對科技信息部的意見。IT服務(wù)臺一線支持次數(shù)4840次，后臺二線支持次數(shù)2637次，科技的服務(wù)職能得到了充分體現(xiàn)。隨著IT服務(wù)臺的現(xiàn)場技術(shù)支持、二線流轉(zhuǎn)和統(tǒng)計分析工作的不斷完善，科技服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到了全面提升，科技服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為全行業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)提供了有利保障。同時，二級IT服務(wù)臺在經(jīng)過前期集中培訓(xùn)、試運行、問題匯總、工作流程調(diào)整等各項準(zhǔn)備工作后，于5月10日也正式開通。更新理念 “科技支持業(yè)務(wù)”成部門宗旨 自今年啟動內(nèi)部改革以來，以“科技支持業(yè)務(wù)”為宗旨，科技信息部開始樹立起全新的科技服務(wù)理念。為提高員工銀行專業(yè)技能和素質(zhì)，科技信息部還鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，支持員工參加各種培訓(xùn)，并會同總行有關(guān)部室共同舉辦了票據(jù)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部培訓(xùn)，組織安排了7次員工的外派培訓(xùn)，與相關(guān)公司進行技術(shù)交流72次。部門領(lǐng)導(dǎo)和各中心負責(zé)人帶頭加班，做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。通過這次改革，部內(nèi)的崗位設(shè)置更加合理，崗位職責(zé)更清晰，專業(yè)性更強，為今后的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時加大人才引進力度，從社會招聘17人，從行內(nèi)基層選調(diào)8人，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生、研究生5人。根據(jù)規(guī)劃，科技信息部下設(shè)規(guī)劃與服務(wù)管理、需求管理、應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)運行、災(zāi)備共六個中心，新的架構(gòu)分工清晰、專業(yè)化水平高，可以滿足科技隊伍快速發(fā)展的需要和科技能力的迅速提升，同時又相互協(xié)作、相互制約，有效控制信息科技風(fēng)險，確保交付高質(zhì)量的科技產(chǎn)品和提供高效穩(wěn)定的科技運營服務(wù)。由于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展模式?jīng)Q定了科技系統(tǒng)初期建設(shè)的比重占30%，后期不斷維護和升級改造的比重占70%，因此，科技能力和科技隊伍至關(guān)重要。新的規(guī)劃針對我行的整體戰(zhàn)略發(fā)展方向、整體業(yè)務(wù)規(guī)劃以及