freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx0516責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)整改匯報(參考版)

2024-10-25 11:35本頁面
  

【正文】 ”為辦學(xué)理念,以“依法治校,以德立校,立足基礎(chǔ),循序漸進(jìn),發(fā)展特色”為目標(biāo)。校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌,在創(chuàng)建全國義務(wù)教育均衡縣的過程中,為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園,學(xué)校又加大投入對校園地面進(jìn)行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè),校容校貌煥然一新。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場所,就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。加大對教育的投入,爭創(chuàng)全國均衡教育先進(jìn)縣;近年來,在縣政府出臺一系列政策的推動下,該校又新建一幢900平方米綜合樓,內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實驗室、學(xué)生微機室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動室、心理咨詢室、電教室等各種活動辦公用房。中心小學(xué)的班級文化、校園文化有了較大的提升,同時也帶動了轄區(qū)內(nèi)的村小,南畈小學(xué)吳校長高度重視學(xué)校的文化建設(shè),她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí),回去后帶領(lǐng)大家從班級文化開始抓起,從興趣特色活動抓起,把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色,我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級文化是學(xué)校校園文化的亮點。為了規(guī)范辦學(xué)行為,彰顯學(xué)校文化特色教育,我和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子一起規(guī)劃藍(lán)圖,和班主任一起深入班級和學(xué)生交流,找到班級文化建設(shè)的切入點,最后達(dá)成的共識是,從班級名片入手,確定班級名稱,班級口號、班級公約,班級特色項目,成立班級特色組織,班級學(xué)生干部帶頭參加,寫出計劃、拿出活動方案,人人參與,達(dá)到班班有文化,一班一特色的學(xué)校班級文化局面,經(jīng)過一年多的努力,現(xiàn)在18個班隊,班班有文化,班班有自己的特色,例如:運動班,班級里有乒乓球愛好小隊,籃球愛好小隊,跳皮筋小組,跳繩小組;愛美班,班級里有模特小隊、繪畫小組,小合唱隊;動手動腦班,航模愛好小組、泥人小組,折紙小組。經(jīng)典誦讀組在20xx年代表xx縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。有些興趣班隊還代表學(xué)校參加各類比賽活動并獲得可喜成績。在學(xué)校走廊、班級墻壁、活動室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品,學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。還成立了10個興趣小組,如:乒乓球興趣小組、象棋、圍棋興趣組、鉛筆字書法興趣組、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組,素描繪畫興趣班、彩筆畫興趣組、國畫興趣組,經(jīng)典誦讀興趣組手工制作興趣組等10個活動小組。經(jīng)過學(xué)校的周密安排,拿出來具體的實施方案和小組工作計劃,整個素質(zhì)教育活動共開設(shè)10個興趣小組和四個學(xué)校級特色班。實施素質(zhì)教育,彰顯藝術(shù)特色教育;為了提高xx中心小學(xué)的文化氛圍,在學(xué)校藝術(shù)教育原有的基礎(chǔ)上為他們出謀獻(xiàn)策。我在督學(xué)的過程中,經(jīng)常深入學(xué)校,深入班級,深入課堂,和老師座談和學(xué)生交流。堅持德育為先,注重教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著力創(chuàng)建文化校園,書香校園。轄區(qū)內(nèi)有xx、宋畈、南畈、七鄰、王灣等四所幼兒園,在園兒童近六百人?!景咐枋觥縳x中心小學(xué)現(xiàn)下轄七鄰、南畈、王灣、陳沖、宋畈五所完全小學(xué),油畈、華光、黃尖、古嶺、烏河、塘沖、迎河七個教學(xué)點?,F(xiàn)有教職工47人,其中小學(xué)高級教師32人,市級、縣級教壇新星各1人,縣級教學(xué)能手8人。【篇三】【案例背景】xx縣xx中心小學(xué)創(chuàng)辦于1949年,1995年國家勞動部捐資45萬元,社會各界及xx籍老將軍捐資75萬元選址新建,1996年秋投入使用,學(xué)?,F(xiàn)占地面積8100平方米,校舍建筑面積4350平方米?,F(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級領(lǐng)導(dǎo)所重視,教育督導(dǎo)的評估價值也越來越為社會所認(rèn)同。責(zé)任督學(xué)通過深入幼兒園問政于民,幫助幼兒園解決實際困難和問題;深入教師問計于師,指導(dǎo)提高教學(xué)基本功;深入課堂聽課評課,掌握高效課堂教改動態(tài),促幼兒園發(fā)展水平提高。讓做得差的有找差距的參照物,看到自己與別人的差距,產(chǎn)生一種緊迫感,自覺糾正自己的偏差。責(zé)任督學(xué)工作對提高辦學(xué)水平起著“推內(nèi)促外”的作用,同時也是提高幼兒園管理水平,增強園長管理能力的重要手段。這使得評估成為“促進(jìn)教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程,更突出了評估過程的強化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用,不斷在檢查過程中去指導(dǎo),將會更有利于提高幼兒園的管理水平。責(zé)任區(qū)督學(xué)機制的建立和實施,使得評估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。以往的教育督導(dǎo)工作,著重點在于檢查與驗收,研究的是評估方式和方法,獲取的是評估結(jié)果。這就要求園長調(diào)整思維,本著“以評促建、以評促管、以評促發(fā)展”原則,立足于評估的高層目標(biāo)——教育與促進(jìn),務(wù)實地幫助教師解決實際問題,提高常規(guī)工作水平。等級評估工作是一個系統(tǒng)工程項目,也是“壓力”項目,處于迎評創(chuàng)建階段的幼兒園,全園上下都以不同常態(tài)的方式在工作。依照這張“圖、表”,園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”,定期檢查,了解迎評創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況,并及時肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。行動方案是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、目標(biāo)的落實,也是達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動計劃。(二)指導(dǎo)園長作好等級評估創(chuàng)建指揮工作園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo),就要對人抓住小節(jié)、對事管住環(huán)節(jié)、對物掃清“死結(jié)”,事事從細(xì)節(jié)抓起,謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級創(chuàng)建規(guī)劃主要有三個基本要求。針對xx鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀,在幫扶過程中,我主要采取如下策略。園長在幼兒園等級評估過程中扮演著兩個角色,一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計師的角色,二是工作指揮員的角色。幼兒園等級評估是實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。20xx年6月,幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級一類幼兒園。幼兒園坐落于xx鄉(xiāng)街道,現(xiàn)有3個班,78名幼兒,8名教職工。此舉有效緩解目前學(xué)前教育監(jiān)管人手嚴(yán)重不足的問題,在一定程度上可以促進(jìn)學(xué)前教育管理水平的提升;通過責(zé)任督學(xué)的工作,可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題,為管理決策提供詳實可靠的決策依據(jù),也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”,充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用,進(jìn)而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。這是國家的規(guī)定和要求,是豐富教育督導(dǎo)內(nèi)涵的必然選擇,是全面貫徹黨和國家的教育方針,落實有關(guān)教育政策法規(guī),全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保障。十八大提出了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”制約與協(xié)調(diào)理論模式,如何將其與國家新頒布的《教育督導(dǎo)條例》精神有機地結(jié)合,進(jìn)一步加強對幼兒園的管理,規(guī)范幼兒園辦園行為,推動幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。其次,作為學(xué)校的管理者和教育者,學(xué)生是無辜的,家長把自己的孩子交給了我們,這是對我們學(xué)校的信任,一個學(xué)生就是一個家庭,我們的校長與教師必須堅持“為了學(xué)生”這一理念,哪怕學(xué)校只剩一名學(xué)生,我們有責(zé)任和義務(wù)。案例分析:首先,民工子弟學(xué)校(現(xiàn)民辦學(xué)校)的誕生是當(dāng)時地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是當(dāng)時緩解適齡兒童入學(xué)的舉措,現(xiàn)公辦學(xué)校隨設(shè)點布局的逐漸完善,此類學(xué)校逐步淘汰出只是時間問題。另一所這樣的學(xué)校分到新生19名,畢業(yè)出去98名,自然減員80名。案件實錄:本人主要負(fù)責(zé)的5所學(xué)校中,3所屬于民工子弟學(xué)校(民辦小學(xué))。五原縣政府教育責(zé)任督學(xué):溫秀花2014年12月30日第五篇:責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)案例匯總責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)案例匯總3篇【篇一】案件背景:關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)的每一所學(xué)校是我們責(zé)任督學(xué)的基本要求。兩所學(xué)校極大程度上保證了每天鍛煉一
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
語文相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1