【正文】 。利用多種形式開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，提高廣大醫(yī)務(wù)人員以人為本，文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。四是強(qiáng)化管理責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范管理行為和實(shí)施責(zé)任追究責(zé)任制。二是切實(shí)加快醫(yī)務(wù)科體系建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。（三）認(rèn)真履行政工科、醫(yī)務(wù)科職責(zé)，加強(qiáng)各科的監(jiān)管加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，堅(jiān)持以“病人為中心“，堅(jiān)持從患者的利益出發(fā)，全心全意為患者服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南，推行抗菌藥物評(píng)價(jià)制度和分級(jí)管理制度、抗菌素“三級(jí)用藥”制度等。一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。（二）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系堅(jiān)持正確的辦院宗旨和方向。嚴(yán)格責(zé)任追究制度。設(shè)立舉報(bào)電話和意見(jiàn)簿，專人負(fù)責(zé)處理群眾舉報(bào)，做到有訴必查，有責(zé)必究。強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé)，加大監(jiān)督力度。五是各科信息公開(kāi)，制定有效的防范措施。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為，營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立院長(zhǎng)一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則，完善相關(guān)制度，建立合理的運(yùn)行機(jī)制。如：《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《開(kāi)展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)實(shí)施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定和政策。為維護(hù)人民群眾的利益，減輕患者的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，對(duì)醫(yī)療亂收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，主要采取了以下措施：明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍職業(yè)道德滑坡，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，缺乏人文素質(zhì)的培養(yǎng)。出現(xiàn)這種狀況，有體制上的原因，有機(jī)制上的原因，也有管理上的原因。二、開(kāi)展自查自糾，查找存在的問(wèn)題我院通過(guò)對(duì)照檢查重點(diǎn)查出以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：（一）個(gè)別科室存在亂收費(fèi)的問(wèn)題；（二）醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問(wèn)題；（三）醫(yī)院基本設(shè)施問(wèn)題。我中心衛(wèi)生院以提高工作效率，提高工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)。以治理“三亂“為重點(diǎn)。同時(shí)，要廣泛了解社會(huì)和群眾對(duì)衛(wèi)生防病的需求，主動(dòng)送知識(shí)、送健康、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校；要認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和建議，努力為人民群眾提供滿意的公共衛(wèi)生服務(wù)。（三）我中心衛(wèi)生院以增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)。（二）醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)方面?；輥?lái)慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué) 2016年10月10日第五篇：醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告雷公塔中心衛(wèi)生院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告根據(jù)縣政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議小組《澧縣基層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議查找問(wèn)題階段具體工作安排》（澧評(píng)辦發(fā)2012 3號(hào)）和《雷公塔2011—2012基層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作實(shí)施方案》（雷政發(fā)[2011]13號(hào)）工作部署，雷公塔中心衛(wèi)生院的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、全面評(píng)議、突出重點(diǎn)的方法步驟，在成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定評(píng)議方案、動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了自查自評(píng)工作，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：一、自查自評(píng)工作內(nèi)容確定自查自評(píng)工作內(nèi)容主要是從解決雷公塔中心衛(wèi)生院存在的損害群眾利益行為的突出問(wèn)題著手，以推進(jìn)我中心衛(wèi)生院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階為目標(biāo)，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問(wèn)題：（一）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面。但是，面對(duì)整改落實(shí)工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，面對(duì)教育現(xiàn)狀存在的突出問(wèn)題，深感我們的工作還做得很不夠。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)校委、校政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持。教育戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。連續(xù)兩年本科增長(zhǎng)率列全市各校（市、區(qū)）第一名。其中，上重點(diǎn)線428人，比2015年增加47人。廣大教職員工銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全校教育在推進(jìn)人事制度改革、積 極改善辦學(xué)條件、規(guī)范教育管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)全校各級(jí)各類教育事業(yè)健康發(fā)展等方面都取得了顯著成績(jī)，得到了人民群眾的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。三是各項(xiàng)教育教學(xué)工作得到了有效促進(jìn)。以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，校機(jī)關(guān)進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作和組織制度建設(shè)，先后建立了一系列的制度，如理論學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、支部組織生活會(huì)制度等，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了明顯加強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng)，機(jī)關(guān)工作人員的大校意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng)，牢固樹(shù)立了“群眾利益無(wú)小事”的思想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標(biāo)。進(jìn)一步形成了“廉潔高效，務(wù)實(shí)求真，服務(wù)大校，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，體現(xiàn)出了傳播先進(jìn)文化、推進(jìn)教育改革和社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代特征。把抓好校務(wù)公開(kāi)同行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)際效果。把校務(wù)公開(kāi)作為教育系統(tǒng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。六是規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用管理。同時(shí)用各種形式和渠道，積極主動(dòng)宣傳教育收費(fèi)政策和有關(guān)規(guī)定，讓廣大群眾特別是廣大農(nóng)民了解、掌握教育收費(fèi)的有關(guān)政策和規(guī)定，關(guān)心、支持和監(jiān)督學(xué)校收費(fèi)。學(xué)校收費(fèi)管理是社會(huì)普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。幾年來(lái)，每次招考教師，從考試實(shí)施過(guò)程的考風(fēng)考紀(jì)、考場(chǎng)管理到考試成績(jī)的放榜、劃線、錄取，我們都協(xié)同有關(guān)部門嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決蕩滌各種不良風(fēng)氣，確保了考試和錄取工作的公開(kāi)、公平、公正。另一方面，抓好教師招考工作。一方面，抓好高、中考考風(fēng)考紀(jì)工作。按照校委校政府提出的目標(biāo)要求，我們協(xié)同校紀(jì)委等部門，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在編不在崗教師的清理清查工作，落實(shí)教職工分級(jí)管理負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，有效提高了隊(duì)伍管理和使用效益，提 升了隊(duì)伍正氣。在教職工調(diào)動(dòng)及干部選拔、任免等方面，我們都依據(jù)有關(guān)政策、制度和工作程序，堅(jiān)持班子集體討論、集體決定的原則，堅(jiān)決杜絕“講人情”“走后門”的現(xiàn)象，維護(hù)了教育系統(tǒng)的良好形象。三是嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度。對(duì)各學(xué)校的教學(xué)、教研、招生、財(cái)務(wù)、人力等工作的管理作了具體規(guī)定。二是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。校所有重大事項(xiàng)都經(jīng)常集體討論決定，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督。為規(guī)范校機(jī)關(guān)的運(yùn)作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，我們專門制訂了《惠來(lái)慈云實(shí)驗(yàn)中學(xué)機(jī)關(guān)工作制度》，使各股室明確職責(zé)，按章辦事。在開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)過(guò)程，我們始終把校機(jī)關(guān)自身建設(shè)擺在突出位置，努力建設(shè)高效廉潔的教育校機(jī)關(guān)。四、狠抓社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立教育新形象 在行風(fēng)建設(shè)過(guò)程，我們還針對(duì)群眾普遍關(guān)心、反映較強(qiáng)烈的問(wèn)題，采取有力措施，依法予以解決，切實(shí)維護(hù)了教育的形象。進(jìn)一步建立和完善校機(jī)關(guān)的崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、工作流程圖、行政不作為和過(guò)錯(cuò)追究制等一系列規(guī)章制度。既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又有階段性要求；既有明確目標(biāo)，又有解決問(wèn)題的具體措施和辦法；既有整改措施，又有落實(shí)措施的責(zé)任制。三、建章立制，保證整改提高的實(shí)際效果對(duì)查找出的突出問(wèn)題，我們高度重視，多次召開(kāi)班子民主生活會(huì)和校務(wù)會(huì)進(jìn)行集體會(huì)診，集思廣益，查找癥結(jié)，研究制定校整改方案，結(jié)合本單位實(shí)際，提出具體的整改內(nèi)容和工作措施，整改方案能征求機(jī)關(guān)全體干部職工及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表的意見(jiàn)，吸收合理建議，認(rèn)真進(jìn)行修改和完善，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，在全校干部職工及學(xué)校公布，接受群眾監(jiān)督。通過(guò)廣泛征求各方面意見(jiàn)，比較客觀地反映出我校班子和干部隊(duì)伍的基本狀