【正文】 針對這些不足，在今后的工作中，自己要進一步加強理論學習的自覺性，通過學理論，提高自己的認知能力和黨性修養(yǎng)，進一步增強服務意識，改進服務方法，提高服務水平。與質量技術監(jiān)督業(yè)務相關的政策、理論學習的多，其它學習的較少。但從自身查找與上級要求還有一定的差距。工作中做到時間不拖延，不超過法定時限，對群眾的來信來電熱情接待，及時處理，做到高效、認真、保質保量。為群眾提供文明高效服務，繼續(xù)堅持一張笑臉、一句文明用語的為做法，熱心為群眾辦事，虛心接受服務對象的批評和建議。四、在增強服務意識方面。三、在廉潔從政方面。二是在政治上能夠嚴格要求自己，把提高政治素質和思想覺悟放在首位。二、思想政治方面。第五篇：政風行風自查自評材料政風行風自查自評材料本人結合工作實際，認真查擺自身不足,分析了產生問題的原因，現(xiàn)對自評情況總結如下:一、在依法行政、履行職責方面。利用多種形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動，提高廣大醫(yī)務人員以人為本，文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。四是強化管理責任制，嚴格規(guī)范管理行為和實施責任追究責任制。二是切實加快政工科、醫(yī)務科體系建設，加強隊伍的建設。（三）認真履行政工科、醫(yī)務科職責，加強各科的監(jiān)管加強組織領導，完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長效機制。進一步優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務手段，完善服務措施，堅持以“病人為中心“，堅持從患者的利益出發(fā)，全心全意為患者服務。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南，推行抗菌藥物評價制度和分級管理制度、抗菌素“三線用藥“制度等。認真貫徹落實《河南省醫(yī)院管理評價標準》等57個新出臺的醫(yī)政管理方面的文件，對照《醫(yī)院管理警示錄》自查自糾，及時解決和克服工作中存在的問題。一是加強法律法規(guī)培訓，增強依法執(zhí)業(yè)意識。提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。（二）提高醫(yī)療服務質量，進一步改善服務態(tài)度，積極構建和諧醫(yī)患關系堅持正確的辦院宗旨和方向。嚴格責任追究制度。設立舉報電話和舉報箱，專人負責處理群眾舉報，做到有訴必查，有責必究。強化行政監(jiān)管職責，加大監(jiān)督力度。五是各科信息公開，制定有效的防范措施。教育廣大醫(yī)務人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。三是加強醫(yī)療質量管理。一是強化科室負責人的工作責任，簽訂了目標責任書，建立院長一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把規(guī)范醫(yī)療服務行為作為院長的重要職責。堅持防范為主、標本兼治的原則，完善相關制度，建立合理的運行機制。如：《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、《八項行業(yè)紀律》、《十六不準》、《醫(yī)療機構管理條例》、《開展社會服務承諾活動實施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會服務承諾內容》、《醫(yī)療服務收費標準》及各種醫(yī)療服務價格規(guī)定和政策。為維護人民群眾的利益，減輕患者的醫(yī)藥費負擔，對醫(yī)療亂收費問題進行了專項治理，主要采取了以下措施：明確各項紀律和要求。（三）病房設施問題：一是房間設備落后，缺少必要的資金不能及時對房間進行改造；二是農村、食品安全防范意識和法律意識較差，制假售段手段花樣百出，片面追求經濟利益，生產經營的食品難以得到衛(wèi)生安全保障；三是食品安全執(zhí)法體系工作開展不平衡，部門之間多頭執(zhí)法，形成執(zhí)法職責不明確、不協(xié)調、不規(guī)范。（二）醫(yī)療質量和服務問題的原因：主要是個別科室忽略了醫(yī)療質量管理，基本醫(yī)療質量管理薄弱，給醫(yī)療安全帶來了隱患。三、深刻剖析問題存在的原因（一）關于個別科室“亂收費”問題的原因：主要是有些醫(yī)院公益性質淡化，片面追求經濟利益，其追求的發(fā)展目標出現(xiàn)了偏差。具體包括：服務態(tài)度和辦事效率情況；轉變工作作風情況；醫(yī)療行為規(guī)范，明確每個環(huán)節(jié)的辦理時限，向社會公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。具體包括：從根本上消除亂收費現(xiàn)象；對各科的檢查行為情況；嚴格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況，不得以任何名義為名吃拿卡要，謀取不正當利益。（四）服務中心科室重點崗位行風建設方面。具體包括：艾滋病等重大傳染病及地方病防控情況；計劃免疫情況；衛(wèi)生防病知識普及情況；組織領導重視情況等方面。根據普衛(wèi)[2011]101號印發(fā)的《普寧市公立醫(yī)療機構2011年民主評議政風行風工作實施方案》，我中心以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點，努力緩解群眾“看病難，看病貴”，具體包括：組織領導重視情況；醫(yī)德醫(yī)風建設情況；醫(yī)療服務收費情況；醫(yī)藥設備采購情況；醫(yī)療服務違規(guī)糾正情況等方面，進一步推動服務中心行風建設的深入開展。我中心按照建設服務政府、責任政府、法制政府和廉潔政策的要求，以關注民生、改善民生、服務民生為切入點，把對待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實際效果，作為政風行風建設的出發(fā)點和落腳點，重點包括：履行職責、落實政策情況；政（事）務公開情況；為群眾辦實事辦好事情況；治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風情況；全力推進我中心政風行風建設再上新臺階。我們希望能更多地得到上級教育行政領導的指導，以利更好地開展學校各項工作，更好地承辦人民的教育。所有這些問題的存在，都需要我們全體教職員工充分發(fā)揮主人翁意識，自查自糾自我提高，互幫互助共同發(fā)展。學校政風行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵。多年來，領導班子的工作作風與治學精神總體上得到了廣大教師和學生的認可。我們堅持將領導班子成員的師德師風建設放在首位，并在實踐中身體力行，堅持領導班子成員依法行政，教師依法執(zhí)教，努力推進政風行風建設。加強領導班子建設，堅持廉潔重教原則。由于實行了這樣的管理辦法，學校的教學秩序得到了進一步的保證，為提高教育的質量奠定了基礎。領導干部自覺遵守紀律，從嚴執(zhí)行規(guī)章制度。（4）學校管理。狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育的職業(yè)道德。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校班子中層領導的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。（2）校務公開。成立制止亂收費領導小組，由校長親自掛帥。堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學亂收費工作的通知》精神，嚴格按照上級規(guī)定的收費項目和收費標準收費，開具正規(guī)票據，設立舉報電話，自覺接受群眾監(jiān)督。在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上，學校認真排查了本校在政風行風建設中做的好的和存在的問題與不足。學校召開了全校教職員工參加的學校政風行風評議工作動員大會，鄧校長向全體教職員工傳達了縣教育局文件關于《2007年加強教育系統(tǒng)行風建設實施意見》精神，進行了“正行風、促發(fā)展”的民主評議政風行風活動的動員，組織教師學習了政風行風評議工作實施的有關要求，并要求每位教職員工對自己的師德師風情況進行自檢自查，查找社會、學校和教師身上存