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普安中學(xué)校長20xx年度述職述廉報(bào)告(參考版)

2024-10-25 09:46本頁面
  

【正文】 在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質(zhì)量品牌,辦好一所學(xué)校,讓一方群眾滿意。(三)切實(shí)強(qiáng)化安全工作,確保師生校產(chǎn)平安。重點(diǎn)做好以下工作:(一)不斷深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊(duì)伍。一是學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善和改進(jìn),二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個(gè)較長期的漸進(jìn)過程,三是教師整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,四是新課改的落實(shí)工作尚未全面到位,五是學(xué)校部分工作運(yùn)作效率不高。建立健全財(cái)會(huì)規(guī)章制度,合理使用學(xué)校教育資金,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。邀請鎮(zhèn)派出所民警來我校進(jìn)行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會(huì)。經(jīng)常進(jìn)行安全自檢,每次會(huì)議突出安全教育管理。在縣舉辦的中學(xué)生足球賽中,我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍;在教育系舉辦的籃球賽中,我校男籃獲得第四名。第八,開展文體活動(dòng),豐富校園文化生活。我校于佳音同學(xué)在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名。為加強(qiáng)德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會(huì)、學(xué)雷鋒活動(dòng)月系列活動(dòng),祭掃抗聯(lián)十二支隊(duì)烈士墓,對涌現(xiàn)出的先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行跟蹤報(bào)道。每學(xué)期專門召開治理三亂會(huì)議,厲行禁止“三亂一罰”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學(xué)生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒?。第六,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象。一年來,新建了室外學(xué)生廁所,改裝了樓門,更換教室門,更新部分舊桌椅,維修改造了學(xué)校鍋爐,增設(shè)學(xué)校程控電話,建立了學(xué)校寬帶互聯(lián)網(wǎng),平整操場,美化校園?,F(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學(xué)生沒有,學(xué)生主動(dòng)去學(xué),各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉,教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂。達(dá)到先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,充分發(fā)揮課堂教學(xué)中學(xué)生主體作用,教師由演員變成導(dǎo)演,去設(shè)計(jì)課堂,對學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)撥評價(jià),指導(dǎo)和幫助學(xué)生掌握知識(shí)并運(yùn)用于所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問題,同時(shí)對所教的知識(shí)做到有效的整合。組織初四教師到縣一中聽課學(xué)習(xí)進(jìn)行教學(xué)研討;積極參與東片教研活動(dòng);學(xué)校并兩次邀請大慶58中教研室、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)。組織教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體初一教師赴大慶喇嘛甸中學(xué)學(xué)習(xí)杜郎口課堂教學(xué)模式。學(xué)校先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)和教師到外地學(xué)習(xí)開展教研教學(xué)活動(dòng)。在全縣教師基本功大賽、教學(xué)能手和骨干教師評選活動(dòng)中,我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績;09年中考、全縣初一、初三調(diào)測,我校也取得了令人欣慰的成績。九是創(chuàng)辦一報(bào)一刊,助推學(xué)校各項(xiàng)工作健康和諧發(fā)展。八是家校共建,共謀發(fā)展。七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標(biāo)管理,一年中考四年抓。組建各種興趣小組,主要學(xué)科定期組織專題講座。四是要求教師對教材、考綱、知識(shí)點(diǎn)的熟練掌握,達(dá)到對教材知識(shí)的整合。三是領(lǐng)導(dǎo)包教研組,深入班級(jí)聽課調(diào)研指導(dǎo),每學(xué)期對所有教師普遍聽一次課。研究課堂教學(xué)類型,通過多種方式提高教師運(yùn)用新的教學(xué)模式的能力。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,切實(shí)抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等提出具體要求。我校教學(xué)質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后,09年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。形成了爭先進(jìn)創(chuàng)一流的大好局面。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,各項(xiàng)工作做到公正、公平、公開,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性?,F(xiàn)在一支“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、富與開拓、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的班子隊(duì)伍正在逐步形成。為加強(qiáng)班子建設(shè),大膽啟用新秀,改組班子,成立科研室和年級(jí)組,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責(zé)。概括起來,重點(diǎn)做了十個(gè)方面的工作:第一,從自身做起,加強(qiáng)班子建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)管理工作的核心,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐,通過全校師生的齊心協(xié)力,學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,提前實(shí)現(xiàn)了一年一變化、二年上一個(gè)大臺(tái)階的預(yù)定目標(biāo),為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作方法,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在反思中提高,在校長這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺(tái)上,更好地工作,為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。例如,對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,規(guī)范教育收費(fèi),按規(guī)定合理開支經(jīng)費(fèi),實(shí)行陽光采購,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺接受家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對教育收費(fèi)的監(jiān)督。,在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請公安、交警、消防部門進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動(dòng)的案例來打動(dòng)學(xué)生,以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動(dòng),濃郁校園文化氛圍。②以美育人,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),夯實(shí)日常行為管理,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。與公安、交警、城管等部門配合,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,將社會(huì)對學(xué)生的不良影響減少到最小。從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,創(chuàng)新舉措,集中開展“四個(gè)打造”專項(xiàng)活動(dòng),校園人文環(huán)境得到較大改善。學(xué)校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學(xué)校針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項(xiàng)課題推進(jìn)得力,進(jìn)展順利。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè),在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)《活動(dòng)建構(gòu)論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓實(shí)集體備課、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。建立級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在抓實(shí)德育常規(guī)工作的同時(shí),主要以“活動(dòng)育人”的方式,對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育,提高德育工作主動(dòng)性,針對性和實(shí)效性。制定完善《XX中學(xué)班級(jí)考核管理辦法》,落實(shí)班級(jí)考評,提高班主任隊(duì)伍管理能力。在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,實(shí)施目標(biāo)考核,成功構(gòu)建,各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)范管理格局。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。三是堅(jiān)持教師本色。堅(jiān)持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線的各項(xiàng)管理工作。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團(tuán)結(jié)、落實(shí)、責(zé)任、自律”的理念,積極履行職責(zé),以身作則,勤奮工作,始終做到三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持以學(xué)校大局為重。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),豐富老師們的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為此,我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以教育理論和教研科研為突破,多方學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)。20xx校長述職述廉報(bào)告20xx年,我校在區(qū)教育局、街道黨工委、鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持質(zhì)量立校,強(qiáng)化學(xué)校管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育行風(fēng),提升服務(wù)水平,推進(jìn)特色教育,打造教育品牌,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,科學(xué)、規(guī)范管理學(xué)校,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了新的成績。管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠。通過自省反思,我們清醒地知道作為領(lǐng)導(dǎo)干部,還有很多不足。,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全責(zé)任制度,落實(shí)教育舉措,加強(qiáng)督查考核,全校師生安全意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)大大增強(qiáng)。④以情動(dòng)人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化,實(shí)施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)空間③以書引人,優(yōu)化培育方式,打造書香校園。一年來全校師生無違法違紀(jì)行為。自查清理校內(nèi)安全隱患,開展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教。①以德為首,努力凈化師生思想,打造文明校園。全校教師共發(fā)表各級(jí)各類論文30余篇。④課題為基,強(qiáng)化科研引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)以研促教。③立足課堂,完善模式建構(gòu),提升教學(xué)效益。完善《XX中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理。②剛?cè)岵?jì),精細(xì)學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。堅(jiān)持活動(dòng)育人。①以人為本,堅(jiān)持活動(dòng)育人,提升德育實(shí)效。完善了《XX中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《XX中學(xué)辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。主動(dòng)承擔(dān)上課任務(wù),深入教學(xué)第一線,帶頭巡課,堅(jiān)持聽隨堂課,參加教研組教研活動(dòng)。與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。二是堅(jiān)持深入群眾。做到個(gè)人服從集體,不計(jì)個(gè)人得失,全心投入工作。X月份,學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動(dòng)建構(gòu)論》,讓老師們閱讀學(xué)習(xí),并組織了多種活動(dòng)來加以督促,并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行償試。我們積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí),參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì)精神,自覺閱讀管理著作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論,豐富管理經(jīng)驗(yàn),提升我們的管理理念和能力。在此,對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工在工作上給予我的指導(dǎo)、幫助、支持,我表示衷心的感謝!現(xiàn)述職如下:作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展思維,提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,與大家團(tuán)結(jié)一心,甘苦與共,譜寫民家中學(xué)發(fā)展的新篇章。展望未來,任重而道遠(yuǎn)。4.勤奮敬業(yè),
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