【正文】 話交流等多種方式做好每位教職工特別是離退人員的思想工作。到現(xiàn)在為止，以骨干教師為主體的各級名師的輻射帶動作用已日趨明顯，他們在教育教學及教育科研方面已取得了令人矚目的成績。目前，全體教職工在不同的工作崗位上，能夠自覺將這些思想與理念落實到行動中。開展提升校園文化品位的主題活動4次，發(fā)動教職工收集教育教學名言警句274條，整理教職工教育感言171條，邀請縣域內(nèi)社會知名人士題寫勵志名言，選出其中的優(yōu)秀作品展示在辦公樓和教學樓的顯著位臵，通過這些活動，培養(yǎng)教師敬業(yè)樂群、獻身教育的人文情懷，使之以更加良好的狀態(tài)投入工作。加強教育收費政策的宣傳，堅持依法辦學，不違規(guī)收費。，確保教學秩序。，提高育人質(zhì)量。學校拓展握德育工作途徑，加強德育工作的針對性、實效性和主動性，努力開創(chuàng)德育工作的新局面。要求全體管理人員要有全局意識、協(xié)作意識、進取意識和服務意識，出臺《普安中學干部管理制度》，實行干部每日簽到制、出勤通報制、每周例會制。在全縣生源變化和教育 1布局調(diào)整中，普安中學在全縣單設初中的突出地位將會進一步顯現(xiàn)。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將一年多來的工作情況匯報如下。在深入調(diào)研、反復思考的基礎上，準確定位學校辦學目標，進一步明確辦學理念。具體地講，我們要培養(yǎng)一支理念先進、作風過硬的管理團隊；要打造一支愛崗敬業(yè)、腳踏實地、愛生如子的教職工隊伍；我們培養(yǎng)的學生要有理想、習慣好，重細節(jié)，有愛心孝心感恩之心，適應社會，有發(fā)展?jié)摿?，無愧普中這個“品牌”。積極做好校本培訓，實行“全員培訓與分層次培訓”相結(jié)合，積極開展切實有效的“校本教研”活動。召開家長會，通報學校辦學情況，商討家庭教育與學校教育相結(jié)合的辦法。追求“起點低，切口小，容量大，氣氛活，學生積極性高”的課堂教學模式，使課堂成為融知識內(nèi)容、能力訓練、又有創(chuàng)造性開拓的師生學習的主陣地。與相關部門積極溝通與協(xié)調(diào)，加強校園周邊環(huán)境的整治，確保師生人身安全。全體干部職工在學生就餐時，參加安全值班，維持學生就餐秩序以確保安全。在劍閣縣教科局、教研室及普安教育督導辦的指導下，我校以市級課題“互動式課堂教學研究”為載體，構(gòu)建以分層教學、小組討論、生生互動、師生互動、知識競賽、課堂論辯、多媒體教學為主要形式，以師生關系平等性、對“弱勢群體”寬容性、課堂評價激勵性、教學氛圍和諧性、教學內(nèi)容生活化為主要特征，以知識學習、情景創(chuàng)設、交流介紹、技能表演、綜合活動為基本類型的“互動式課堂教學”模式。繼2011年獲“劍閣縣素質(zhì)教育教學質(zhì)量二等獎”、“劍閣縣目標考核優(yōu)秀單位”、“行風建設先進集體”、“劍閣縣精神文明先進集體”、“兩基迎國檢先進單位”、“先進黨支部”等獎勵和榮譽的基礎上，2012年又成功創(chuàng)建“廣元市低碳示范學校”“廣元市最佳文明單位”、“廣元市素質(zhì)教育示范學?！?，在普安鎮(zhèn)黨委政府組織的行風評議中，我校再次被評為“行風建設先進集體”。學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長的“五風”建設領導小組，以考風建設為抓手，以學風建設為切入點，以考風促教風，以教風帶學風，以學風正班風，以班風純校風。落實全面育人理念。落實“三重一大”制度，讓后勤管理陽光透明。上班期間，不遲到，不早退，不干與工作無關的事，常常在校園內(nèi)巡視督查，實行現(xiàn)場辦公；即使在節(jié)假日或休息時間也經(jīng)常謀劃學校發(fā)展，思考工作問題，也經(jīng)常在校在崗，及時解決臨時問題。嚴格按收費標準收費，不亂收費。校園文化建設是學校管理的一個重要的組成部分，它對教育教學有著潛移默化的影響，我校歷來十分重視校園文化建設，以“學校精神”為核心開展了一系列文化建設工作，讓學校的每一面墻、每一棵樹都具有育人的作用，發(fā)揮環(huán)境的教育功能。教師輪流值班，在保證安全的前提下，帶領學生開展豐富的有益學生身心健康的活動。㈣、加強對青年教師的培養(yǎng)青年教師是學校的新生力量，是學校教師隊伍中主要的組成部分，他們有靈活的頭腦、靈敏的觸覺、鮮活的思想，能給學校灌注新的動力，對學校產(chǎn)生更新的影響。能找準自己的位置，定位準確，處理好與各方面的關系。勇于吃苦，主動承擔苦差，工作細心、負責。嚴格遵守黨政干部勤政廉政的規(guī)定，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。2009年6月任民家中學安全辦副主任，2010年3月任民家中學安全辦主任，2011年8月任民家中學副校長，主抓學校安全工作。學校安全工作牽涉面甚廣，囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、學校財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架斗毆、學生行為習慣養(yǎng)成、法制安全教育、關愛留守兒童、關愛進城務工子女等各個方面的工作。特殊情況下，利用校園廣播和短信平臺安排布置相關工作。5．加強禁毒、防邪教、森林防火宣傳教育在加強禁毒、防邪教方面：①邀請法制副校長來校上一堂禁毒知識法制教育課；②召開一次毒品預防教育主題班會。同時，組織和帶領學校安全工作人員、保衛(wèi)人員，每周收假當天在學校大門口進行管制性刀具收繳；每周不定時組織相關人員到教室、學生宿舍進行管制性刀具收繳。除此之外，我還深入課堂聽課、評課。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。懇請各位領導予以批評指正，使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色。在今后的工作中我將繼續(xù)努力，與大家團結(jié)一心，甘苦與共，譜寫民家中學發(fā)展的新篇章。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。完善了《XX中學教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學評價方案》以及制定了《XX中學辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應急預案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。完善《XX中學教學常規(guī)管理制度》，加強教學常規(guī)檢查，進一步規(guī)范日常教學管理。①以德為首，努力凈化師生思想，打造文明校園。④以情動人，純化學校風氣，打造平安校園。通過自省反思，我們清醒地知道作為領導干部，還有很多不足。同時學校也積極組織全體教師進行業(yè)務理論學習，豐富老師們的理論知識和業(yè)務水平。三是堅持教師本色。在抓實德育常規(guī)工作的同時，主要以“活動育人”的方式，對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。學校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學校針對學困生轉(zhuǎn)化的實施策略》和《初中生學習動機的激發(fā)與保持的研究》的研究，基本做到“人人參與課題，課題惠及師生”，各項課題推進得力，進展順利。②以美育人，致力美化學校環(huán)境，打造綠色校園。嚴格教育收費治理，加強行風建設，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。在教育局的正確領導和關心下，經(jīng)過一年多的工作實踐，通過全校師生的齊心協(xié)力，學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，提前實現(xiàn)了一年一變化、二年上一個大臺階的預定目標，為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎?，F(xiàn)在一支“團結(jié)務實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。加大教學常規(guī)管理力度，切實抓好教學的各個環(huán)節(jié)，對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等提出具體要求。組建各種興趣小組，主要學科定期組織專題講座。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨干教師評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績；09年中考、全縣初一、初三調(diào)測，我校也取得了令人欣慰的成績。達到先學后教，當堂訓練，充分發(fā)揮課堂教學中學生主體作用，教師由演員變成導演，去設計課堂，對學生進行點撥評價，指導和幫助學生掌握知識并運用于所學知識去解決實際問題，同時對所教的知識做到有效的整合。每學期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂一罰”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?。在縣舉辦的中學生足球賽中，我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍；在教育系舉辦的籃球賽中，我校男籃獲得第四名。建立健全財會規(guī)章制度，合理使用學校教育資金，充分發(fā)揮其應有的作用，全面推行校務公開，財務公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在新的一年里，我校將發(fā)揮潛力，克服不足，努力工作，自我提高，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學校，讓一方群眾滿意。一是學校管理還需進一步完善和改進，二是教學質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程，三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高，四是新課改的落實工作尚未全面到位，五是學校部分工作運作效率不高。經(jīng)常進行安全自檢，每次會議突出安全教育管理。為加強德育教育，我們先后組織開展了“今天我以學校為榮，明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動，祭掃抗聯(lián)十二支隊烈士墓，對涌現(xiàn)出的先進班級和個人進行跟蹤報道。現(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有，學生主動去學，各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉，教師教得輕松，學生學得快樂。學校先后多次組織領導和教師到外地學習開展教研教學活動。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標管理，一年中考四年抓。研究課堂教學類型，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。并制定相應的獎罰制度，各項工作做到公正、公平、公開，充分調(diào)動教師的積極性。不妥之處，敬請各位領導批評指正。嚴格財務收支管理，規(guī)范教育收費，按規(guī)定合理開支經(jīng)費，實行陽光采購，主動接受群眾監(jiān)督。全面開放圖書樓，開展主題讀書活動，濃郁校園文化氛圍。從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手，創(chuàng)新舉措，集中開展“四個打造”專項活動，校園人文環(huán)境得到較大改善。建立級部領導負責制，落實分管領導責任。通過加強制度建設、嚴格制度落實、完善管理體系，進一步優(yōu)化學校管理。一年來，學校領導班子始終秉承“團結(jié)、落實、責任、自律”的理念，積極履行職責，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅持：一是堅持以學校大局為重。管理工作的精細