培訓(xùn)銀行帆宇達銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新——殷國輝范文大全(參考版)
2024-10-25 08:11本頁面
【正文】 ，網(wǎng)點成為最大成本障礙。l 如何精準營銷，批量獲客？ l 如何突破傳統(tǒng)營銷思維？ l 如何精準策劃活動？l 如何破解活動組織后，效果卻不理想的困局？l 營銷活動陷入價格競爭，賠錢賺吆喝，最終客戶是否有效轉(zhuǎn)化？ l 如何活動不斷，卻無需花費行里的經(jīng)費？ l 如何破解顧客轉(zhuǎn)介率低的困局？移動互聯(lián)時代，客戶關(guān)系發(fā)生了什么樣的改變？客戶維護方式要如何調(diào)整？ 傳統(tǒng)客戶分層維護以資產(chǎn)來劃分，是否資產(chǎn)相同，維系方式就相同？ 如何真正成為一點一策，打造每個網(wǎng)點的服務(wù)特色？本課程結(jié)合線上、線下營銷方式的轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)梳理銀行營銷進入社群時代，創(chuàng)立社群服務(wù)，打造特色支行，一點一策，塑造移動互聯(lián)時代營銷新模式。而今天很多銀行的營銷，還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營銷模式。四、客戶變了，營銷模式是否也要變？五、創(chuàng)新思維模式 / 5 ，是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的最大障礙第二講：開門紅營銷模式創(chuàng)新——社群營銷 一、一個高考營銷活動帶來的啟發(fā) 1）關(guān)系 2）區(qū)域 3）精準 4）社群 5）價值，從個體活動到系統(tǒng)活動二、社群的概念 三、社群與社區(qū)的區(qū)別 1..范圍不同 1）社區(qū)：時空概念 2）社群：跨越時空 ：1）社區(qū)：片區(qū)維護，按照資產(chǎn)進行維護，客戶需求不精準造成成本較高、體驗較差，2）社群：群體維護，精準共同需求，需求明確，按照需求設(shè)計活動，成本較低，客戶體驗好四、如何找社群 五、營銷活動的策劃依據(jù)：1333原則 / 5 第三講：開門紅營銷模式創(chuàng)新——做活動不花錢之羊毛出在豬身上一、移動互聯(lián)時代的營銷思維創(chuàng)新 ，讓狗買單 案例分析：一個案例幾乎所有學(xué)員企業(yè)都在操作這個活動？二、精準獲客模型 案例分析三、常見社群營銷案例 ：第四講：開門紅營銷之新陣地營銷一、銀行營銷策略創(chuàng)新——車險獲客、貴金屬獲客 ，談王婆賣瓜的傳統(tǒng)困局 ，買顧客心靈出口二、網(wǎng)點開門紅視覺營銷系統(tǒng)打造 / 5 三、引流顧客開門紅期間來網(wǎng)點的設(shè)計——便民服務(wù) ——招徠產(chǎn)品 四、開門紅期間外部陣地建立——外圍文宣點：五、開門紅營銷它行策反，確定策反目標群 六、開門紅營銷廣告效果分析案例分析：開門紅活動效果不足原因何在、營銷廣告何時發(fā)？發(fā)什么？如何發(fā)？如何總結(jié)？/ 5第五篇：培訓(xùn) 銀行 帆宇達 《營銷模式創(chuàng)新與活動策劃》—— 劉東銀行營銷模式創(chuàng)新與活動策劃——從線下到線上，從社區(qū)到社群課程背景：%，%。l 如
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