公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定精選合集(參考版)
2024-10-25 06:51本頁(yè)面
【正文】 三．本規(guī)定由業(yè)務(wù)部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。派出樣本在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)必須歸還，逾期不還或丟失者按樣本價(jià)值從工資中扣除。10．價(jià)格、供應(yīng)商、客戶(hù)資料等均屬公司___，不得向客戶(hù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露；違者處以___元～___元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。8．業(yè)務(wù)員每人每周必須有___個(gè)以上半天時(shí)間留在公司，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)或者約見(jiàn)客戶(hù)上門(mén)，并整理學(xué)習(xí)報(bào)告或客戶(hù)約見(jiàn)記錄并上交。6．業(yè)務(wù)員工作時(shí)間禁止辦理私人事務(wù)，違者罰款___元～___元。4．業(yè)務(wù)員必須做到每日通訊暢通，禁止無(wú)故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。2．業(yè)務(wù)員每日必須填寫(xiě)工作聯(lián)絡(luò)表，并且注定所要拜訪客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)抽查，如不屬實(shí)，一次罰款___元；第二次降薪，工資按___發(fā)放；第三次予以辭退。二．日常管理1．業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會(huì)議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請(qǐng)示或打電話說(shuō)明；無(wú)故缺席者，罰款___元。5．如因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待或其它費(fèi)用需提前請(qǐng)示，未經(jīng)請(qǐng)示者費(fèi)用自理。4．原則上公司不允許欠款。___除合同上蓋有客戶(hù)方公章款項(xiàng)外禁止業(yè)務(wù)員自行收款，公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收款。訂貨必須預(yù)付30～___（不得低于___）的定金，否則不予定貨，如因業(yè)務(wù)人員自行少收或不收訂金而造成客戶(hù)毀單或改單，所訂貨品一律由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)貨款，貨品自行處理。第五篇：2021年公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度2021年公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度一．訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理___業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶(hù)簽訂合同，注明客戶(hù)單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話，補(bǔ)貨可以不簽合同，價(jià)格按首單執(zhí)行；無(wú)合同者不予訂貨。第十四條 處罰措施（一）違反本規(guī)定第十三條，公司視情節(jié)輕重扣罰提成獎(jiǎng)金；（二）給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除扣罰提成獎(jiǎng)金外，承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；（三）違反國(guó)家法律構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第十二條 各級(jí)業(yè)務(wù)部提成獎(jiǎng)金由公司總部根據(jù)國(guó)家規(guī)定代扣代繳稅款。（二）每筆業(yè)務(wù)完結(jié)即價(jià)款支付、傭金結(jié)算、標(biāo)的移交后，將傭金扣除本次拍賣(mài)稅金、拍賣(mài)公告費(fèi)、公司為本次拍賣(mài)支付的差旅費(fèi)、拍賣(mài)場(chǎng)地租賃費(fèi)后的協(xié)議比例支付給業(yè)務(wù)部，比例在合作協(xié)議中商定。第八條 業(yè)務(wù)操作（一）審報(bào)拍賣(mài)標(biāo)的需提供該標(biāo)的名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)、新舊程度、產(chǎn)權(quán)歸屬，按規(guī)定需要評(píng)估的標(biāo)的，提供具有評(píng)估資格的單位出具的評(píng)估報(bào)告；（二）審報(bào)拍賣(mài)標(biāo)的需要同時(shí)提供委托方委托函或意向書(shū)，各級(jí)業(yè)務(wù)部將該函連同上款要求的書(shū)面資料報(bào)公司總部審驗(yàn)核實(shí)后，由公司總部與委托方簽訂委托拍賣(mài)合同；（三）審報(bào)委托拍賣(mài)標(biāo)的的應(yīng)書(shū)面提供標(biāo)的的拍賣(mài)保留價(jià)、傭金收取比例、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論、處置期限及委托方的特別規(guī)定、要求；（四）委托拍賣(mài)的資產(chǎn)須權(quán)屬明確，出具的資產(chǎn)權(quán)屬證明文件須合法有效；（五）委托方的證明資料須客觀、真實(shí)；（六）所提供的拍賣(mài)標(biāo)的的資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，有關(guān)瑕疵揭示充分；（七）委托拍賣(mài)合同簽定后，由公司按拍賣(mài)程序的規(guī)定和要求組織拍賣(mài)會(huì)，業(yè)務(wù)部按公司要求進(jìn)行協(xié)作。（五）做好委托拍賣(mài)標(biāo)的的查驗(yàn)、展示、公告、宣傳、銷(xiāo)售、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)、拍品移交等工作；（六）公司在業(yè)務(wù)部所在地獨(dú)立承攬的業(yè)務(wù)歸公司運(yùn)作，必要時(shí)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)部做好配合。第六條 人員管理（一）工作人員均不與本部簽定勞動(dòng)合同（拍賣(mài)師除外），不享受公司總部工資福利待遇；（二）各級(jí)業(yè)務(wù)部所需工作人員自行招聘、自行管理、待遇自定，公司總部實(shí)行人員備案管理；（三）各級(jí)業(yè)務(wù)部所有工作人員直接對(duì)本部主任負(fù)責(zé)。第五條 歸屬管理（一）各地業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理工作由公司發(fā)展部負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部主任由總經(jīng)理任命，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；（二）各市級(jí)業(yè)務(wù)部可在所轄區(qū)縣設(shè)立業(yè)務(wù)分部，部主任由市級(jí)業(yè)務(wù)部提名，公司任命。第三條各級(jí)業(yè)務(wù)部審批：設(shè)立市、區(qū)、縣業(yè)務(wù)部均須公司發(fā)展部同意，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，以公司正式文件下發(fā)成立。**年10月18日第四篇：關(guān)于公司駐外業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(辦事處、業(yè)務(wù)部)的管理規(guī)定關(guān)于公司駐外業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)（辦事處、業(yè)務(wù)部）的管理規(guī)定第一條宗旨：為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，規(guī)范公司駐外業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)（主要指辦事處、業(yè)務(wù)部或分支機(jī)構(gòu)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)各級(jí)業(yè)務(wù)部）的管理，促進(jìn)公司在各地區(qū)拍賣(mài)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，根據(jù)《公司章程》及各項(xiàng)制度的規(guī)定，特制定本制度。12．工作中禁止弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類(lèi)基礎(chǔ)資
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