【正文】 附：中層干部民主測(cè)評(píng)表二○一四年八月日。定期組織中層干部開展企業(yè)管理知識(shí)、現(xiàn)代物流知識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)管理工作水平，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要。六、建立中層干部培訓(xùn)制度。（二）、失職、瀆職、不作為或管理不善，給公司造成較大損害者。五、中層干部職務(wù)的免除、解聘?？己私Y(jié)果作為職務(wù)續(xù)聘、晉升、解聘的依據(jù)。（一）、中層干部的聘任，每屆任期一年。擔(dān)任黨組織或工會(huì)職務(wù)的，向有關(guān)組織提出降職或免除職務(wù)的建議書。（四）考核成績(jī)（結(jié)果）的應(yīng)用。通過(guò)個(gè)別談話的方式，更廣泛深入地了解被考核人的全面真實(shí)情況。談話范圍為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和部分職工。民主測(cè)評(píng)結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)檔次。職工代表人數(shù)不少于普通職工總?cè)藬?shù)的15%，參加名額由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一分配到各部門，然后由各部門民主推薦。①通過(guò)中層干部述職，現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。部門正職、副職首先要在本部門述職；年終時(shí)根據(jù)公司統(tǒng)一安排，分別在公司職工大會(huì)上（或在全體領(lǐng)導(dǎo)成員、全體中層干部和各部門選派的職工代表參加的會(huì)議上）作工作總結(jié)報(bào)告。具體措施按照公司《績(jī)效考核實(shí)施辦法》規(guī)定執(zhí)行；半年考核、年終考核或任期屆滿的考核。日?？?jī)效的考核。日?？?jī)效考核，半年考核、年終考核或任期屆滿考核相結(jié)合；中層干部本人述職，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、中層干部和職工代表評(píng)議相結(jié)合。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合辦公室組織實(shí)施。重點(diǎn)考核敬業(yè)精神和工作實(shí)效。部門責(zé)任人的考核內(nèi)容主要是，組織領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任意識(shí)、執(zhí) 行能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（三）、黨組織、工會(huì)干部的選拔、推薦、職務(wù)任免，按有關(guān)規(guī)定的程序、權(quán)限執(zhí)行。（一）、由公司領(lǐng)導(dǎo)提出人選，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，然后提交領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。真正把懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有知識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、成績(jī)突出、有群眾威信的職工選拔到管理崗位上來(lái)。第五篇：中層干部管理辦法中層干部管理辦法（2014年8月15日修訂）為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的的干部管理機(jī)制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的任用原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)管理崗位人員的事業(yè)心和責(zé)任感，現(xiàn)就公司中層干部的選拔、推薦、職務(wù)聘免及考核管理規(guī)定如下：一、中層干部的選拔、推薦、聘用的原則和要求。第四章 附 則第十七條 本辦法由委黨組負(fù)責(zé)解釋。第十六條 中層干部施行辭職制度，凡符合我委《中層干部辭職制度暫行規(guī)定》的，要提出辭職。第十四條 因股（室）工作人員違反制度、規(guī)定給單位造成不良影響及損失的，股（室）長(zhǎng)寫出情況調(diào)查報(bào)告，報(bào)委黨組，委黨組視問(wèn)題性質(zhì)，在中層以上干部會(huì)議或全體職工大會(huì)上予以通報(bào)，并對(duì)直接責(zé)任人給予處罰，股（室）長(zhǎng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰，并在中層以上干部會(huì)議上做出檢討。第十二條 散布有損單位或他人聲譽(yù)的言論，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)的，在委機(jī)關(guān)予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)任人在全委職工大會(huì)上作檢討，同時(shí)，給予免職處理。第十條 股（室）長(zhǎng)對(duì)本委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管主任和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)輕微的，予以通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重或二次以上違反的，予以交流或免職。股（室）長(zhǎng)有再參與本股（室）的獎(jiǎng)金分配。除最后一名的外，最低不能低于本股（室）。其股（室）直接命名為先進(jìn)科室，科室長(zhǎng)直接命名為優(yōu)秀股室長(zhǎng)，并向組織部門推薦第一名科室的主要負(fù)責(zé)人，建議予以提拔。第六條 股（室）長(zhǎng)在確保本股（室）工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，積極做好委領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作及協(xié)調(diào)配合好其它股（室）工作。第五條 凡股（室）長(zhǎng)在一個(gè)崗位上連續(xù)任期三年的，原則上進(jìn)行交流。副股（室）長(zhǎng)和掛職后備干部協(xié)助股（室）長(zhǎng)工作，并抓好分管的工作。第二章 中層干部的管理和考核第三條 各股（室）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本股（室）的工作計(jì)劃安排、本股（室）人員管理等工作。第四篇：中層干部管理辦法中層干部管理辦法來(lái)源:不詳 ※人力資源HR相關(guān)閱讀※企業(yè)文化與80后管理問(wèn)題80后員工管理重在情緒和態(tài)度對(duì)違紀(jì)員工和問(wèn)題員工的合法處理方…近期培訓(xùn)推薦地課程主題 時(shí)間點(diǎn)上新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn) 5月1213日海深高效招聘與面試技巧 5月1213日圳杭2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面 5月1315日州深營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析用數(shù)字說(shuō) 5月1314日圳中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 5月1315日 上海上全方位打造五星級(jí)秘書高級(jí)研 5月1415日海上銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練 5月1415日海北全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 5月1415日京深精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS）5月1415日圳深企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái) 5月1415日圳上《社會(huì)保險(xiǎn)法》解讀、應(yīng)用及 5月1921日海天生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練 5月1920日津深績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 5月2021日圳深企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 5月2022日圳北行政工作統(tǒng)籌管理 5月2021日京深采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 5月2122日圳中層干部管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面完成目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊(duì)伍，依據(jù)國(guó)家及省、市、區(qū)有關(guān)干部管理規(guī)定，結(jié)合我委工作實(shí)際，制定本辦法。第十章 附則第二十一條 本辦法由鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。中層干部考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。第十八條 中層副職待遇參照中層正職80%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第七章 待 遇第十七條 中層正職待遇。因工作能力較弱或者其他原因，不適合擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。㈢ 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書面申請(qǐng)，報(bào)鎮(zhèn)黨委組織部門，鎮(zhèn)黨委組織部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。㈠ 因公辭職，是指中層干部因工作需要變動(dòng)職務(wù)，依照有關(guān)規(guī)定，向鎮(zhèn)黨委提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。第十三條 有下列情形之一者，其職務(wù)即自行免除，不再辦理免職手續(xù)：㈠ 被辭退的；㈡ 因機(jī)構(gòu)撤銷，失去職位的； ㈢ 因機(jī)構(gòu)調(diào)整，未重新明確職務(wù)的。第六章 免職、辭職、降職第十二條 中層干部如有下列情況之一者，應(yīng)予免職。第五章 交流、回避第十條 鎮(zhèn)中層干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以轉(zhuǎn)任： ㈠ 在同一職位（崗位）任職10年以上的； ㈡ 按照規(guī)定需要回避的； ㈢ 不適合在本崗位繼續(xù)工作的； ㈣ 因工作需要的； ㈤ 其他情形需要轉(zhuǎn)任的。㈠ 要有計(jì)劃、有目的地培養(yǎng)鍛煉選拔干部，始終保持干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，對(duì)中層干部的培養(yǎng)與任用要有中長(zhǎng)期規(guī)劃，并形成梯次。㈢ 男年滿50周歲、女年滿45周歲的中層正、副職干部一般不再交流。㈠ 在同一職位連續(xù)任職滿6年的中層正職干部應(yīng)輪崗或交流。第三章 輪崗交流第八條 實(shí)行中層干部輪崗交流制度。㈥ 任免。㈤ 審核備案。㈣ 任前公示?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，突出考察工作實(shí)績(jī)。㈢ 組織考察。參加中層干部民主推薦會(huì)議的人員主要有：一是所在部門全