【正文】 南方人才市場(chǎng)專家強(qiáng)調(diào)，一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)的理論演練，就好比首先把要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給創(chuàng)業(yè)者自己，既堅(jiān)定了信心，也能發(fā)現(xiàn)不足之處，有助趕快“補(bǔ)課”.在這方面，有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是絕對(duì)不能偷懶的。一份完整的計(jì)劃書，在上述的幾項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，還要重點(diǎn)構(gòu)思市場(chǎng)機(jī)遇與開發(fā)謀略、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等等?？傊?，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要說服閱讀者，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，將來還可能會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。市場(chǎng)調(diào)查還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？在調(diào)查階段，創(chuàng)業(yè)者還必須做好財(cái)務(wù)分析。創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)的影響。透過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)思和細(xì)化，有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出，在初步構(gòu)想之后，要逐漸細(xì)化。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往各方面都很不確定，創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，再逐條推敲，得到更清晰的認(rèn)識(shí)。如何著手制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要側(cè)重解決哪些創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)？羊城晚報(bào)記者采訪了南方人才市場(chǎng)長(zhǎng)期從事大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家，為有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生支招。A2第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫步驟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，先學(xué)會(huì)寫計(jì)劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有的明明已經(jīng)具備條件卻畏首畏尾，不敢走出創(chuàng)業(yè)第一步；有的僅憑一時(shí)沖動(dòng)，各方面未考慮周全就貿(mào)然出手，這兩種情況都容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)半途而廢。 如何使用這些資金 總體的資金需求 會(huì)計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為報(bào)表） 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等A1風(fēng)險(xiǎn)） 主要合作伙伴 市場(chǎng)份額 收入來源 通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo) 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析 市場(chǎng)需求 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 團(tuán)隊(duì)概述 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述包括以下方面：第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書步驟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。之后的利潤(rùn)會(huì)成倍翻長(zhǎng)。女裝的利潤(rùn)在每件30到60，因?yàn)榈谖宕谌降姆b成本比較貴，所以盈利不高，如果在阿里巴巴尋找廠家，每件的利潤(rùn)會(huì)更高一些，另外男裝的利潤(rùn)普遍高于女裝，可以在60到200之間。店鋪裝修也一周一次，模版更換以一季度一次為主，盡量以適合季節(jié)的圖片為主。十五、店鋪內(nèi)的商品要設(shè)置櫥窗展示，店主推薦，熱銷寶貝，人氣寶貝等模塊。十四、下載手機(jī)旺旺賣家，利用課余，外出時(shí)間與客人進(jìn)行交流。并適當(dāng)采用送彩票，送現(xiàn)金券，紅包這樣的活動(dòng)，進(jìn)行促銷。十三、買家收到貨以后讓其確認(rèn)收貨，賺取好評(píng)。在第一單服裝賣出去之后，去第五代軟件輸入 貨號(hào)，買家地址，電話，輸入交易密碼，下單同一件產(chǎn)品，由第五代廠家發(fā)貨給買家，我組賺取中間差價(jià)作為利潤(rùn)。十二、在第五代官網(wǎng)為自己的帳戶充值500元。尋找愿意共享鏈接的店鋪，互相鏈接。十一、店鋪的營(yíng)銷，購(gòu)買第三方營(yíng)銷軟件50元，進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。十、店鋪內(nèi)部調(diào)整板塊模版，進(jìn)行細(xì)節(jié)處理。我們組買賣充話費(fèi)業(yè)務(wù)，和女裝。系統(tǒng)的太難看。七、繳納1000元保證金給淘寶平臺(tái)。通常，你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得這些信息；同時(shí)，別忘了留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。成功創(chuàng)業(yè)第八步：完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文就在開始營(yíng)業(yè)之前，你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當(dāng)多，簡(jiǎn)單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場(chǎng)。一般而言，除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者的最簡(jiǎn)單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來。因此，信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營(yíng)運(yùn)前，一定得先把資金募集充足；換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無(wú)法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全的準(zhǔn)備，以度過難關(guān)。租期可以訂為不同時(shí)限，但對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預(yù)備是否有更新的選擇。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等，負(fù)擔(dān)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū)；而家具店、舊貨店等，因?yàn)樾枰^大的空間，最好設(shè)置在低租金區(qū)。即租金給付的能力和租約的條件?？梢哉f，好的選址等于成功了一半。成功創(chuàng)業(yè)第六步：選對(duì)地址，事半功倍在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。最好是聽聽其它同業(yè)的意見，并在編列具體的預(yù)算評(píng)估表時(shí)能按照專家建議，把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算，然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間?？傊陂_始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)的每個(gè)月開銷。成功創(chuàng)業(yè)第五步：評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金，并且要能與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需的開銷相平衡，是以草擬一份預(yù)算表是必要且馬虎不得的。也就是說，一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴，則個(gè)人名下所屬財(cái)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)受到法院的扣押、拍賣以償還債務(wù)。這中間并沒有一套可依循的準(zhǔn)則，來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣；因此，你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。成功創(chuàng)業(yè)第四步：決定公司的合法組織與法律架構(gòu)在開始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。最后，別忘了先作注冊(cè)公司名稱調(diào)查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買欲。成功創(chuàng)業(yè)第三步：慎選你的品牌或公司名稱最佳的品牌或公司名稱是要能夠