企業(yè)績效和薪酬體系設計2(參考版)
2024-10-25 04:53本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二1時49分14秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2201:4901:49:1401:49:14Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。2024年10月22日星期二1時49分14秒01:49:1422 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。2024年10月22日星期二上午1時49分14秒01:49:1424.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2224.10.2201:49:1401:49:14October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2201:49:1401:49Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。在遠東集團，以薪酬體系設計的崗位等級對應的總現(xiàn)金收入水平作為年薪總額，其中固定部分作為基本年薪按月發(fā)放； 績效年薪：以年薪總額中浮動部分作為績效年薪的基數，根據高管層任職者的經營業(yè)績，以年度為單位考核浮動發(fā)放，是個人年度經營績效的具體體現(xiàn)； 中長期激勵：是對高管層任職者中長期工作規(guī)劃和業(yè)績的回報，常以股票、期權等形式體現(xiàn)； 福利：公司為高管層任職者提供的各種法定和公司特有的非貨幣形式待遇。,目 錄,一 總則 二 薪酬構成 三 工作分析 四 職位評價 五 市場薪酬調查 六 薪酬結構 七 薪酬預算和控制,常見的薪酬結構 調整后各職位所對應的薪酬水平 職位薪資體系下的薪資結構,常見的薪酬結構,以績效為導向的薪酬結構 以工作（崗位）為導向的薪酬結構 以能力（技能）為導向的薪酬結構 組合薪酬結構（基本+績
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