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正文內(nèi)容

20xx年農(nóng)村小學(xué)校本教研制度(參考版)

2024-10-25 03:27本頁面
  

【正文】 教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容。以教研組為單位,交流、反思教學(xué)情況,進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等。(2)立足課改,不斷深入實施新課程。(1)加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。本學(xué)期,我們要下大力氣開展好“傳承經(jīng)典,通讀美文”活動。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓更多的教師受益。繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。成立以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進教師專業(yè)水平的提高。通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。第五篇:農(nóng)村小學(xué)校本教研工作計劃xxx小學(xué)教研工作計劃一、指導(dǎo)思想:以教育局教學(xué)工作要點依據(jù),以師校本教研工作為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。與獎懲細則的有關(guān)條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。十、校本教研的獎勵制度每學(xué)期開展優(yōu)秀教研組和備課組評比。積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。參加活動情況與期末評估直接掛鉤(二)教研活動設(shè)計要求營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究 。班子成員要按要求每月下年級或教研組參加教研活動兩次。并對語文、數(shù)學(xué)、綜合三大教研組設(shè)立以教研大組長和備課組長為第一責(zé)任人的責(zé)任機制。逐步建立教師發(fā)展性評估制度。強化新課程按月反饋的研究制度學(xué)校每月按不同主題舉行一次課改研討會,重點探討課改中碰到的問題,學(xué)校亦將相關(guān)成立課改教師教研組,以年級和學(xué)科為依據(jù),兩種形式,每月中一次以年級中各科教師研討為計,另一次以各科教師組合研討為主。繼續(xù)開展教學(xué)開放展示活動利用學(xué)校組織安排的教學(xué)展示周活動時間,精心組織活動,推出學(xué)校的骨干教師、名教師。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。推進教師教學(xué)展示活動繼續(xù)開展教師教學(xué)展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎(chǔ)上,從單純的上課向上探討課、精品課轉(zhuǎn)化。開展“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動“十個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是教好一門學(xué)科,當(dāng)好一名班主任,培養(yǎng)一批特長生,轉(zhuǎn)化一個雙差生,上好一堂教研課,設(shè)計一份最佳案例,出好一份優(yōu)秀試卷,搞好一個實驗課題,寫好一篇實驗論文,開出一次教學(xué)講座。八、具體措施完善學(xué)校三級校本教研制度進一步完善學(xué)校教研大組、備課組三級校本教研制度。專業(yè)引領(lǐng)一方面學(xué)校組織教師加強對課程理念的學(xué)習(xí),另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家的教育思想。以教學(xué)實踐中的問題為研究內(nèi)容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學(xué)習(xí),共同提高。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。要求每位教師每學(xué)期上1—2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學(xué)行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。自我反思是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進教師的教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。五、教研活動時間統(tǒng)籌時間下午2:00—5:00 語文組:星期二 數(shù)學(xué)組:星期三 綜合組:星期四分散時間以備課組為單位,在教學(xué)閑余時間進行教學(xué)研究探討(每周時間不少于1小時)。四、分組形式全校分三個教研大組,分別為語文組、數(shù)學(xué)組和綜合組。實效性原則以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的教學(xué)效益。三、遵循原則針對性原則校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。小學(xué)校本教研制度10一、指導(dǎo)思想全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導(dǎo)向,改進和加強學(xué)校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學(xué)校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學(xué)習(xí)型學(xué)校。學(xué)校要結(jié)合年級特點和教師成長需求,有計劃開展系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:校本教研日、學(xué)術(shù)沙龍、專題研討、同課異構(gòu)、案例研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、問題會診、課題研究等活動,以促進形成一種具有濃厚學(xué)習(xí)與研究氛圍的學(xué)校文化、教研文化。主要包括備課制度、理論學(xué)習(xí)制度、教學(xué)反思制度、聽課制度、教科研管理制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、校本課程建設(shè)制度、學(xué)生輔導(dǎo)制度等。教研組長根據(jù)學(xué)校計劃,負責(zé)制定組內(nèi)教研活動計劃,每次教研活動要有主題,做到成員分工明確,每次活動有過程性記錄,并及時整理成冊。教務(wù)負責(zé)具體實施工作,各相關(guān)科室分工協(xié)作。學(xué)校聘請省內(nèi)外教研專家到學(xué)校講學(xué),促進學(xué)校教師專業(yè)成長,同時組織教師學(xué)習(xí)課程理念,要求教師從專業(yè)教育報刊和網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家的教育思想。注重“以老帶新”“以強帶弱”,營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想、鼓勵教師百家爭鳴、百花齊放。每位教師每學(xué)年上12節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學(xué)行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。教師要善于自我對話,對自己教學(xué)行為進行思考、省視、分析。在時間安排上,遵循“協(xié)調(diào)托管、相互避讓”原則,確定了四個“固定教研日”:音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、信息學(xué)科“周一固定教研日”,語文學(xué)科“周三固定教研日”,數(shù)學(xué)學(xué)科“周四固定教研日”,英語學(xué)科“周五固定教研日”。四、教研任務(wù)深入了解并及時探討解決教學(xué)中的問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進教師的教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的教學(xué)效益。三、教研原則校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。一、指導(dǎo)思想全面貫徹《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,建立以教師研究為主題,課堂教學(xué)為主陣地,教育教學(xué)中的實際問題為研究對象的校本教研制度,以促進全校師生的共同發(fā)展,使學(xué)校成為勇立潮頭,與時俱進的學(xué)習(xí)型學(xué)校。小學(xué)校本教研制度9校本教研是推進教學(xué)改革和促進教師專業(yè)化成長的根本支撐和內(nèi)在動力。加強學(xué)科溝通整合,改變過于強調(diào)學(xué)科本位的傾向。加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。⑥每學(xué)期力爭提供一節(jié)展示課、研討課等。④每學(xué)期至少上交一篇研究性論文、教學(xué)案例或有質(zhì)量的教學(xué)反思或經(jīng)驗總結(jié)。②在開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點。每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。⑥科學(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。④每學(xué)期至少組織成員召開3次相關(guān)主題的研討會。②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進行。(四)課題組管理課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。⑤組織組內(nèi)每位教師每個月至少向校園網(wǎng)教研組欄目上傳1篇教學(xué)研究信息。正確把握課程改革與課程標準的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。②組織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。各教研組長要配合教研室和教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)管理工作。(三)教研組管理教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。⑥每學(xué)期聽課20節(jié)以上。④實施青藍工程,組織好師徒結(jié)對,切實開展幫扶工作。②組織教師學(xué)習(xí)教育理論,開展好好的校本論壇、課改沙龍等教研活動。學(xué)校教務(wù)處負責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實踐指導(dǎo)。(二)教研職能部門管理學(xué)校教科室、教務(wù)處具體負責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教務(wù)處等機構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機制。校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。四、校本教研具體制度(一)校級領(lǐng)導(dǎo)管理校長是第一責(zé)任人,是身體力行者。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。自我反思。并通過骨干教師展示課、青年教師匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等教學(xué)觀摩活動,集體備課活動,以及課題研究尤其是小課題研究等,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。切實加強對新課程實驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長要負總責(zé),科導(dǎo)處、教科室具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。二、校本教研總體要求校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。評比結(jié)果與教師個人考核及各類評優(yōu)評先掛鉤,對校本教研工作漠不關(guān)心、無故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類評優(yōu)評先。對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)。校本教研活動的參與者要積極參加相應(yīng)的校本教研活動,努力配合管理主體順利進行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。由教研組或課題組組織的校本教研活動由負責(zé)人及時向教務(wù)處匯報或匯總活動情況,教務(wù)處組織的由負責(zé)人及時向校長室匯報或匯總活動情況。(二)校本教研活動過程要求每次校本教研活動,負責(zé)人要制訂好詳細的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準備充分、效率高。加強學(xué)科溝通整合,改變過于強調(diào)學(xué)科本位的傾向。加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。③實施“六個一”工程。教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:①按時參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達。⑦帶領(lǐng)本組教師按照《學(xué)校教研組考核說明》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。⑤組織組內(nèi)每位教師每個學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)研究信息。正確把握課程改革與課程標準的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。②組織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。各教研組長要配合教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)管理工作。教研組的設(shè)置由教導(dǎo)處一年一定,原則上設(shè)組長1人。(三)教研組管理。④每學(xué)期聽課15節(jié)以上。②組織教師學(xué)習(xí)教育理論,搞好每學(xué)期一次的“校本論壇”。學(xué)校教科室負責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實踐指導(dǎo)。l、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處具體負責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。校級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展課題研究,親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計劃。校長負責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。四、校本教研具體制度(一)校級領(lǐng)導(dǎo)管理。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。l、自我反思。三、校本教研主要形式建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、教壇新秀獻課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。因此,校本教研的立足點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)
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