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人員管理技巧培訓(xùn)1(參考版)

2024-10-25 03:21本頁面
  

【正文】 24.10.212024年10月21日星期一11時27分10秒24.10.21,謝謝大家!,。24.10.2124.10.2123:2723:27:1023:27:10Oct24 務(wù)實,奮斗,成就,成功。2024年10月21日星期一11時27分10秒23:27:1021 October 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。2024年10月21日星期一下午11時27分10秒23:27:1024.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2124.10.2123:27:1023:27:10October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。24.10.2123:27:1023:27Oct2421Oct24 重于泰山,輕于鴻毛。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 弄虛作假要不得,踏實肯干第一名??此龅迷鯓印W鼋o他看。,人員管理技巧培訓(xùn),管理,事,人,計劃,執(zhí)行,控制,指導(dǎo),溝通,激勵,領(lǐng)導(dǎo),Organization,Organization,Organization,Organization,Organization,Organization,學(xué)習(xí)公約,積 極 參 與 空 杯 心 態(tài) 相 互 依 賴 保 持 秩 序 遵 紀(jì) 守 時,第一單元 部屬培育與指導(dǎo),一、水漲船高 二、OJT的影響 三、掌握培育的要點 四、新進(jìn)員工的引導(dǎo) 五、工作指導(dǎo)的步驟 六、管理能力的培養(yǎng),大 綱,一、水漲船高,培育的重要性(好處),一、水漲船高,為什么缺乏培育?或指導(dǎo)不足?,企業(yè)對人力訓(xùn)練的基本架構(gòu),二、OJT的影響,在 工 作 中 或 職 場 進(jìn) 行 的 訓(xùn) 練,Off JT(Off the Job Training) 工作外訓(xùn)練,離 開 工 作 場 所 的 訓(xùn) 練,S.D(Self Development)
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