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正文內(nèi)容

競聘校長演講稿(參考版)

2024-10-25 02:13本頁面
  

【正文】 二是實(shí)行科學(xué)、民主管理。每一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)都分線、抓面、定點(diǎn)、享有決策、指揮、檢查的權(quán)力。以達(dá)到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),做到揚(yáng)長避短、優(yōu)劣互補(bǔ)、協(xié)調(diào)前進(jìn)的作用,保證整個(gè)班子年富力強(qiáng),朝氣蓬勃。其次,注意班子的結(jié)構(gòu)合理。首先,我重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組成。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我打算從以下七個(gè)方面改進(jìn)學(xué)校工作。五、具有相當(dāng)?shù)膶?duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下,縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力。二十多年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。使學(xué)校的教育教學(xué)工作走上規(guī)范化、制度化的道路,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績逐年提高。學(xué)校工作應(yīng)以教學(xué)為主線,每位教職工應(yīng)切實(shí)做到”教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人“。我深知作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用,知道學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、副校長和校長的職責(zé)、任務(wù)和工作常規(guī);明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。三、我具有一定的學(xué)校管理能力和水平。我始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,善于思考,勤作研究,繼續(xù)深造,取得了政教專業(yè)的專科學(xué)歷和中文專業(yè)的本科學(xué)歷,不斷豐富自己的文化知識(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。二、我有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。今天,我競聘的是沙壩中學(xué)校長職位,之所以競聘這個(gè)職位,主要基于以下五方面的考慮:一、我有較高的思想政治素質(zhì)。多年來,承擔(dān)過班主任工作、小學(xué)語文、數(shù)學(xué)和初中政治、語文、歷史、地理、音樂等學(xué)科的教學(xué)工作,工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學(xué)校盡職盡職。我叫***,今年41歲,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)教師,1985年7月至1990年8月在汶上鄉(xiāng)小學(xué)任過教導(dǎo)主任、校長職務(wù)()。學(xué)校可以充分發(fā)揮他們的長處,制定學(xué)生藝術(shù)教育長遠(yuǎn)計(jì)劃,既培養(yǎng)學(xué)生審美情趣,又可為高一級(jí)學(xué)校輸送藝術(shù)人才,何樂而不為?,當(dāng)然,這一切目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都要建立在充分整合教學(xué)資源,調(diào)動(dòng)全體教職員工積極性的基礎(chǔ)之上,建立在學(xué)?!卑踩谝弧暗那疤嵯拢瑢W(xué)校的科學(xué)全面管理,對(duì)于我是一個(gè)既熟悉又全新的課題,困難與機(jī)遇并存,荊棘與挑戰(zhàn)同在!假如我當(dāng)選,我會(huì)竭盡全力、迎難而上,引領(lǐng)”禮山“學(xué)校全體師生攀上”禮山“的最高峰,共同領(lǐng)略”禮山教育“的無限風(fēng)光!第2篇:競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機(jī)會(huì)。讓學(xué)生在音樂、美術(shù)、書法等方面學(xué)有所長。讓”禮“字深入學(xué)生心靈深處,讓”禮“字成為學(xué)生六年學(xué)生生活的指南。四、特色強(qiáng)校。辦人民滿意的學(xué)校,必須面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三、質(zhì)量立校。二、教研興校。但管理工作更要講原則,要遵章守制,依法執(zhí)教。為達(dá)到這一目標(biāo),我將重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:一、依法制校?!罢J(rèn)認(rèn)真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅(jiān)持的工作原則,也是我做人的準(zhǔn)則!我深知:校長作為一校的責(zé)任人,擔(dān)子重,責(zé)任大。我熱愛教育工作,愿做蠟燭與園丁,對(duì)待工作我一向勤勤懇懇、任勞任怨。期間,我還協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)劉集中學(xué)新校門改建、拆遷房屋30多家、興建教工宿舍樓、運(yùn)動(dòng)場、周轉(zhuǎn)房等復(fù)雜而龐大的工程。第三、我有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。工作19年,我從未離開過三尺講臺(tái),早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課縣一等獎(jiǎng),2015年我設(shè)計(jì)的多媒體課件榮獲省二等獎(jiǎng)。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標(biāo)!我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時(shí)不搏,更待何時(shí)?第二、我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。這次縣政府、教育局對(duì)全縣教育進(jìn)行大刀闊斧的改革,為我們這些中層班干部提供了一個(gè)更好的展示平臺(tái)。我競聘禮山學(xué)校校長,我的競聘決不是一時(shí)沖動(dòng),而是我從教近二十年工作的積淀,是一種崇高的責(zé)任和義務(wù)!捫心自問,我覺得自己有以下四點(diǎn)競聘優(yōu)勢(shì):第一、我年富力強(qiáng),有闖勁。借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),也感謝各位專家同仁對(duì)我工作的關(guān)心與厚愛!我叫郭貴周,今年38歲,教育管理本科學(xué)歷,94年廣水師范畢業(yè)分配到劉集中學(xué)任教,工作19年來,我由一名普通老師逐漸成長,我先后擔(dān)任過學(xué)校教務(wù)主任、分管教學(xué)副校長、分管德育副校長及7年常務(wù)副校長等職,2015年秋調(diào)入縣禮山學(xué)校,擔(dān)任分管教學(xué)的副校長。請(qǐng)大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,年輕的心態(tài),在今后的工作中,我一定會(huì)勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻(xiàn)給太陽底下最光輝的教育事業(yè)。本著求實(shí)、創(chuàng)新的原則,全心全意地為廣大師生服務(wù),努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。六、加強(qiáng)安全管理,確保師生安全認(rèn)真貫徹國家教育法律法規(guī),進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好安全隱患的排查,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全教育,提高師生安全意識(shí)和自救自護(hù)能力,安全教育做到經(jīng)?;?、制度化。認(rèn)真落實(shí)教師課堂基本功活動(dòng),以“分層教學(xué)”為抓手,以平等參與式教學(xué)手段為基礎(chǔ),以“跨越式”教學(xué)為平臺(tái),以校本教研為關(guān)鍵,努力學(xué)習(xí)探索新型的課堂教學(xué)模式,推動(dòng)高效課堂,扎實(shí)開展教研教改活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。五、深化教學(xué)改革,狠抓教育教學(xué)提高教育質(zhì)量,教學(xué)改革是動(dòng)力。不斷加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。其次,要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到形象上要有號(hào)召力,思想上要有活力,工作上要有創(chuàng)新力,管理上要有凝聚力,打造“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、進(jìn)取”的班子集體。四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展加強(qiáng)班子建設(shè)一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。大力開展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學(xué)校大家庭的溫暖,使教職工自覺樹立“以校為家”的理念,激發(fā)工作的積極性。創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,推進(jìn)學(xué)生管理自主化。教師評(píng)價(jià)制度要充分體現(xiàn)評(píng)價(jià)的過程性、激勵(lì)性。一是明確目標(biāo),首先要結(jié)合學(xué)校實(shí)際科學(xué)地制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是科學(xué)計(jì)劃;三是狠抓落實(shí),實(shí)行教師崗位競聘制和領(lǐng)導(dǎo)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、精細(xì)化管理和民主管理。三、加強(qiáng)學(xué)校管理、營造和諧校園不斷完善、修訂各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持走“制度+情感+目標(biāo)”的管理模式,追求管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人文化,以德治校,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,提高管理效能,開創(chuàng)樂教樂學(xué)、樂于奉獻(xiàn)、新型、和諧的學(xué)校管理模式。三年內(nèi),建設(shè)一支管理規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,努力創(chuàng)辦示范性學(xué)校。假如這次有幸競聘成功,我將從以下七個(gè)方面開展工作:一、明確辦學(xué)理念、制定發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持以人為本,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式,打造教研型教師團(tuán)隊(duì),塑造高素質(zhì)學(xué)生群體,創(chuàng)辦一流的現(xiàn)代化學(xué)校。校長競聘演講稿15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫xxx,現(xiàn)任xx小學(xué)副校長。實(shí)踐出真知,任何設(shè)想都需要在工作中去驗(yàn)證,去完善。,實(shí)現(xiàn)管理有效化、規(guī)范化、民主化,來提高工作效能。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學(xué)校工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),要有敏銳的洞察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī),嚴(yán)格安規(guī)章制度辦事,努力做好老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,使自己起到一個(gè)“橋梁”作用,使學(xué)校成為師生成長的精神家園。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學(xué)改革才會(huì)有成效,學(xué)校才有能變化。)待解決的問題。由于我校是一所少數(shù)民族學(xué)校,所處的地域民族語言環(huán)境差,學(xué)生學(xué)習(xí)水平也較低,基礎(chǔ)較差等等原因造成與市區(qū)其它小學(xué)在各個(gè)方面存在較大的差距。良好的“生態(tài)”是推動(dòng)“努力拼搏的動(dòng)力”。要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認(rèn)識(shí)全體教師。當(dāng)下,我市也正極力推動(dòng)著課堂教學(xué)改革來提高教學(xué)質(zhì)量的落實(shí),如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應(yīng)協(xié)助校長做好工作。既要深入一線,與教師共奮進(jìn),又要合理指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作,樹立“校榮我榮”的榮譽(yù)觀。一、思想和角色我認(rèn)為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,是教師和學(xué)生的服務(wù)者。第三,有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。第二,我是一個(gè)愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐的人。參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個(gè)方面的考慮:第一,在校工作這幾年,使我養(yǎng)成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在教學(xué)工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著、奮斗著。什么的表格、匯報(bào)等怎么寫,什么樣的格,我現(xiàn)在比較了解和熟手了。請(qǐng)各位評(píng)委相信我的能力;倘若能給我一次機(jī)會(huì),我將協(xié)助校長進(jìn)一步擦亮學(xué)校品牌,使學(xué)校工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階!我的發(fā)言完畢,感謝各位評(píng)委的耐心傾聽!校長競聘演講稿14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委、各位老師們大家好:至到今年我學(xué)校工作也以近了,我們學(xué)校是一個(gè)基層單位,而我在學(xué)校也一直干著較為基層的工作。在盡可能完善獎(jiǎng)罰制度的前提下,還應(yīng)看到,“教育是一種良心活”,所以應(yīng)該協(xié)助校長,千方百計(jì)激發(fā)教職員工的潛能,培養(yǎng)他們的職業(yè)自信心,呵護(hù)他們作為知識(shí)分子的自尊心,培育一種淡定、和諧、上進(jìn)的學(xué)校文化。向上,重要事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、及時(shí)匯報(bào);向下,用真誠換得信任,用公正換得理解,用智慧換得認(rèn)同。事前,先謀后動(dòng),防患未然;事中,全程跟蹤,雕刻細(xì)節(jié);事后,及時(shí)總結(jié),漂亮收官。執(zhí)行力的強(qiáng)弱,牽涉到以下要素:目標(biāo)是否明確,輿論引導(dǎo)是否充分?方案是否完善,流程是否合理?方法是否可行,措施是否得力?制度是否健全,能否激勵(lì)士氣?為了加強(qiáng)執(zhí)行力,副校長需要“四到位”:①工作作風(fēng)到位。領(lǐng)悟力的提高,需要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論及政策法規(guī),關(guān)注時(shí)事,同時(shí)深入思考、換位思考。執(zhí)行力可細(xì)化為領(lǐng)悟力和行動(dòng)力兩個(gè)方面。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。再說“施政”。④及時(shí)補(bǔ)位搭臺(tái)。這是副校長的工作重心。②做校長的高參,為校長決策提供必要的數(shù)據(jù)和參考意見?!拜o助”,是做校長的得力助手。主要有以下五個(gè)方面:①兩任年級(jí)長和8年中層管理經(jīng)驗(yàn);②長期擔(dān)任高中的超常班教學(xué)的業(yè)務(wù)水平;③發(fā)表教育教學(xué)論文20多萬字的科研能力;④用真誠和勤奮獲得的良好口碑和協(xié)調(diào)能力;⑤興趣廣泛,對(duì)教育新技術(shù)敏感,了解校園網(wǎng)絡(luò)和校園電視臺(tái)等多方面的運(yùn)作。謝謝大家!校長競聘演講稿13尊敬的各位評(píng)委:上午好!我叫江心嶼,來自西電小學(xué)。用神圣的使命不斷鞭策自己,做一個(gè)名副其實(shí)德才兼?zhèn)涞暮美蠋煟鲆幻挥谢盍蛨F(tuán)隊(duì)精神的好校長。廉潔自律,做到校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主管理。我始終把不斷加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng)擺在第一位,一直以來,做到誠心待人,廉潔自律,心系學(xué)校,愛護(hù)同學(xué),服從領(lǐng)導(dǎo),與同志合作共事,和睦相處,時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù)。狠抓校園綠化工程,積極打造農(nóng)村花園式學(xué)校,20xx年**小學(xué)成功創(chuàng)建縣級(jí)綠色學(xué)校。到**鎮(zhèn)中心小學(xué)校作為班子成員已工作一年有余,熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并能夠有效地開展管理工作。記得20xx年在**小學(xué)擔(dān)任校長期間,克服交通不便、資金短缺和沒有人愿意修建的重重困難,自己親自用臺(tái)稱一點(diǎn)點(diǎn)收取石塊,硬是用石頭將**基點(diǎn)校的*間共**平方米教室修建起來。這次我競聘的崗位是**鎮(zhèn)教管中心主任、**鎮(zhèn)中心小學(xué)校長。我能在教育更始的大潮中奉獻(xiàn)青春熱血,完成人生最大的價(jià)值,是我最大的幸運(yùn)!最后,我想說,不論能否當(dāng)上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。其次,建立終身教育的觀念,活到老學(xué)到老,更新學(xué)問,優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu),出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時(shí)期給我們提出了更高的請(qǐng)求。查核先生要以分析查核為主,統(tǒng)籌個(gè)性,要不然就會(huì)扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。評(píng)價(jià)學(xué)分析生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是人才觀,即教育的目標(biāo)。只要如許才干真正考出功績、評(píng)出先輩、鼓足勁頭。有益于先生分析素質(zhì)的進(jìn)步。以“三個(gè)有益于”和“三公”為繩尺:有益于黌舍部分任務(wù)。黌舍正教員任務(wù)的評(píng)價(jià),不竭是校長們頭痛的成績,副校長競聘演講稿因?yàn)榻虇T的任務(wù)是良知任務(wù),難以權(quán)衡。五、更始評(píng)價(jià)觀,多元評(píng)價(jià),讓更多的教員和先生體驗(yàn)到勝利的歡愉。四、更始人才觀,增強(qiáng)思惟品德扶植,進(jìn)步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì),這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標(biāo)。三、更始講堂觀,革新講堂,讓進(jìn)修真正成為先生自己的任務(wù)。四是立異辦理機(jī)制,激起教職工的耐久動(dòng)力。二是呵護(hù)教員心靈,讓教員感應(yīng)實(shí)其實(shí)在的愛。二、更始教員觀,培育一支高素質(zhì)的教員步隊(duì)。一、更始帶領(lǐng)觀,鍛造不竭充溢幸運(yùn)感的群眾步隊(duì)。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實(shí)際才干已是十萬火急。我有百倍的決計(jì)當(dāng)好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴(yán)請(qǐng)求的帶領(lǐng)下干事守業(yè),長短常僥幸的,固然任務(wù)累點(diǎn)苦點(diǎn),但能學(xué)到在上學(xué)時(shí)期難以學(xué)到的教育教學(xué)辦理經(jīng)歷。校長競聘演講稿在這珍貴的13年中,我教過語文、化學(xué)、社會(huì)、思品等科目,擔(dān)任過多年的班主任、年級(jí)組長、團(tuán)委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。前,我從濟(jì)寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。謝謝各位!校長競聘演講稿11愛崇的列位帶領(lǐng)、列位評(píng)委、列位教員:你們好!我叫,來自永安中學(xué)。努力實(shí)現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化、教育內(nèi)容現(xiàn)代化、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化,逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。以課改促管理,以課改促教學(xué),以課改促質(zhì)量,以課改促發(fā)展。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級(jí)教育行政部門的指導(dǎo),積極尋求社會(huì)各界的幫助。我將以身作則,帶出一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、師生信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子;工作中堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)常深入一線傾聽師生呼聲,切實(shí)盡力解決師生的實(shí)際困難。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我將主要致力于三方面的工作。如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學(xué),是每一個(gè)藍(lán)田教育人都應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。學(xué)校的每一步發(fā)展,都凝結(jié)著政府和社會(huì)的關(guān)愛和支持,更凝結(jié)著歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的智慧和心血。三是主管高中教育多年,積累了一些管理經(jīng)驗(yàn),具備了較為扎實(shí)的科研能力,建立起了跨區(qū)縣高考質(zhì)量監(jiān)控體系,解決了高考質(zhì)量形成過程的診斷控制問題,參與教育部十一五規(guī)劃課題《教育信息資源有效應(yīng)用對(duì)策研究》,并在子課題組中擔(dān)任副組長。二是我有行政管理的經(jīng)驗(yàn)。競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:一是我有基層工作的經(jīng)歷。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想校長競聘演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好!我叫王小戰(zhàn),4
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